農資連鎖企業業務結構一直對相關政府補助政策存在一定的依賴，近年來國家相繼出臺了一系列相關法律法規并制定相關政策積極鼓勵支持行業發展，如農資綜合補貼政策、國家和地方化肥淡季商業儲備制度、萬村千鄉市場工程、新網工程等。

然而農資連鎖模式一直沒有得到大規模的發展，甚至可以說是并不順利的。據前瞻產業研究院《2013-2017年中國農資連鎖行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》資料顯示：和電器等行業相比，農資連鎖行業毛利率較低。三家農資企業芭田股份、吉峰農機、輝隆股份與蘇寧電器毛利率對比看來，三年毛利率均低于蘇寧。2007-2011年輝隆股份毛利率在8%以下，吉峰農機13%左右，芭田股份波動較大，但一直也未超過蘇寧電器，而蘇寧電器毛利率從07年的14%上升到2011年的18%。

2007-2011年中國農資連鎖企業與蘇寧毛利率對比情況（單位：%）

資料來源：前瞻產業研究院

分析認為，農資連鎖毛利率低于家電連鎖企業主要原因是過剩產能和激烈競爭，企業的采購成本和費用控制成為決定利潤率的重要因素。由于產能過剩，企業議價能力弱，農資價格波動也加劇了農資連鎖企業風險。

對于流通企業來說，費用控制來自于強大的供應鏈管理體系，由于我國農資消費具有產品種類多、地域廣、季節性波動大的特點，長期對庫存的調配能力和物流管理能力要求很高，只有通過合理調配采購、庫存，壓縮運營成本，通過強大供應鏈管理獲取較高利潤率和營業周轉率才能提高企業盈利能力，但是目前國內農資連鎖企業普遍沒有實現規范化及標準化管理，服務體系也不健全。

另據統計，全國登記各類化肥企業5000家以上，農藥企業2000多家，種子企業近2700家，各類農資流通企業近萬家。近年來農資連鎖企業迅速崛起，數量已經達到4000多家，但相比家電、零售、醫藥等行業連鎖銷售的行業成熟度，我國農資連鎖行業還處于發展初期的無序競爭階段，市場集中度較低。