《我是歌手2》第九期已經(jīng)落下帷幕于昨晚落下帷幕，韓磊憑借演藝經(jīng)典搖滾名曲《花房姑娘》繼續(xù)衛(wèi)冕，給了大家許多驚喜，仍然覺得萌叔是要“各類曲風(fēng)都唱遍，最后一期輕取冠”的節(jié)奏。而兩位90后歌手鄧紫棋和茜拉的較勁也是一大看點(diǎn)，最后兩位也是憑借各自的故事和唱功分別奪得第二名和第三名的成績。而動(dòng)力火車的亮相，驚喜或許不大，主要是選唱歌曲是年輕人耳熟能詳?shù)摹懂?dāng)》，除了感情分，唱功實(shí)力展示的不夠多，結(jié)果排在第六位。

在筆者以前的文章有分析到，《我是歌手2》的持續(xù)火爆收視得到眾多贊助商的青睞，其他同時(shí)段的娛樂節(jié)目對其構(gòu)成的威脅不大，不得不佩服湖南衛(wèi)視的綜合競爭實(shí)力。《我是歌手2》的持續(xù)火爆讓樂視網(wǎng)在智能電視和網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的競爭已經(jīng)占得先機(jī)。而此次京東選擇與《我是歌手2》展開營銷合作，打算將好事“玩出花樣來”。京東將PC、移動(dòng)端以及電視等進(jìn)行多屏整合，讓無數(shù)在電視前的用戶玩起手機(jī)搖一搖。

京東將APP上的“搖一搖”功能作為突破點(diǎn)，設(shè)計(jì)適合場景化的游戲，讓用戶可以邊看電視邊搖手機(jī)，每人有三次搖獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，京東送出2元、7元、77元、2014元等面額的京券，以及《我是歌手》門票等獎(jiǎng)品。京東的這種模式，除了電視屏幕中的刷鏈?zhǔn)街踩?a kid="0f3467ad58a94da3" class="blue_dtn" target="_blank">廣告，還組織了一場鏈接線下娛樂與電商世界的大型互動(dòng)游戲，雙屏乃至多屏互動(dòng)實(shí)現(xiàn)真正的落地。

京東摸索出《我是歌手》與APP聯(lián)動(dòng)的方式是搶先制造了一種引爆點(diǎn)的玩法，別人跟進(jìn)也只能是模仿。實(shí)際上，京東的無線端APP已在開始研發(fā)一些別人沒有的新穎設(shè)計(jì)，比如在“秒殺”功能中為商品設(shè)計(jì)一個(gè)小鬧鐘，在秒殺時(shí)間快到的時(shí)候提醒用戶下單。京東與《我是歌手》的合作算是一次試水，為了配合新的營銷推廣方式，京東的無線產(chǎn)品部門專門做了一次系統(tǒng)改變與升級(jí)，將原先的“搖一搖”功能做了大幅改進(jìn)。

而在電商行業(yè)來看，最近有接近騰訊消息人士透露，騰訊入股京東談判已經(jīng)基本敲定，下周一將會(huì)對外宣布。據(jù)悉，騰訊將占京東16%左右的股份，并將包括易訊在內(nèi)的電商資產(chǎn)撥給京東，雙方聯(lián)手抗衡阿里；而與此同時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和1號(hào)店宣布聯(lián)姻，以對抗阿里、騰訊兩大巨頭在電商領(lǐng)域的鯨吞蠶食，國內(nèi)電商行業(yè)的大舉整合才剛剛拉開帷幕。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國電子商務(wù)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》分析認(rèn)為，騰訊與京東的聯(lián)姻與搜搜當(dāng)初下嫁搜狗如出一轍。只不過搜狗背后有搜狐，而京東則是孑然一身，并無靠山。2013年5月阿里入股新浪微博之后，電商與社交媒體結(jié)合會(huì)發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)歷歷在目。阿里與微博互相輸送資源，互相抬升價(jià)值。微博正在上市前夜，其估值很可能超過50億美金，沒有阿里這是不可能做到的。京東和騰訊，一個(gè)擁有社交、媒體、大流量的，超過微博數(shù)十倍的社交帝國，將成為京東電商業(yè)務(wù)新的送水人。兩家聯(lián)姻之后是否發(fā)生更大的化學(xué)反應(yīng)。這還需要看騰訊的大門開得有多大。

騰訊將易迅等電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給京東，可以騰出手來安心做移動(dòng)。如果不將電商業(yè)務(wù)嫁出去，微信、微信支付就無法在移動(dòng)端上演淘寶模式。如果要做平臺(tái)，必須開放，必須公平地接納第三方，而不是讓自己的嫡系與第三方競爭，占據(jù)最好的位置獲得最多的資源。

前瞻發(fā)布的電子商務(wù)行業(yè)報(bào)告顯示，騰訊在電商行業(yè)已經(jīng)過多輪試錯(cuò)，拍拍、QQ網(wǎng)購、QQ商城、易迅輪番上陣，都沒有取得與騰訊互娛、SNS、微信這樣奪目的成就。如果說有用戶基礎(chǔ)微信就可以成功，那么QQ存在十年騰訊電商依然較弱這樣的問題反映了騰訊電商業(yè)務(wù)的弱勢。引用其他人的話就是：“或許電商只是馬化騰的一塊雞肋，現(xiàn)在馬化騰為它找到了最好的出處，對劉強(qiáng)東來說，這是雞腿。而京東反過來又是騰訊的雞腿。”