根據小米官方公布的數據，4月8日米粉節小米一共售出130萬臺手機，其中包含港臺及新加坡的10萬臺，總銷售金額15億元，訂單總數226萬單。這個成績刷新了手機各種成交記錄，在智能手機硬件已經成為紅海的背景下，小米在性價比方面的優勢逐漸被競爭對手--“中華酷聯”等追趕是小米的考驗；雖然華為榮耀在4月8日的榮耀狂歡節的銷量及銷售金額尚未公布，但是數據歷來是最吸引眼球的，從目前來看，小米在4月8日的數據足以證明小米的電商實力開始得到體現。

小米電商實力開始露出崢嶸

前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國智能手機行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》顯示，傳統手機行業商業模式正在被互聯網手機顛覆，手機行業基于電子商務的競賽將快速展開，未來短期內手機行業將被新的互聯網商業模式徹底變革。即便是華為、中興等也開始意識到手機營銷業務要朝著互聯網的方向轉型，華為榮耀狂歡節以及中興推出網店APP開微店，都是其努力追趕小米的跡象。而按照黎萬強的話來說，小米本質上也是一家電商企業，有完備的電商體系和物流體系，70%的渠道權重由小米網承擔。小米已經在技術、倉儲、物流、客服方面進行充足準備，確保用戶體驗。

據了解，小米的物流中心團隊已經從400人擴充至1500人，同時新開設了鄭州、天津、南京和廣州倉庫。加上之前開設的北京、上海、深圳、成都、沈陽、武漢等倉儲中心，小米目前已經在大陸擁有10個倉儲中心，海外還有深圳保稅區和臺灣的兩大倉儲中心，共計12個倉儲中心，基本構筑了支撐小米電商的物流配送網絡。小米在配送速度上要比以前更快，要保證40%的用戶訂單在48小時內收到產品。

小米手機的機遇與風險并存

前瞻智能手機報告顯示，2014年，小米的手機出貨量保底是5000萬臺，目標是6000萬臺。對于任何一個國產手機手機廠商而言，7000萬臺左右的出貨量都會是一個非常高的門檻，尤其是對于小米而言，15%左右的國內市場份額已經是接近極限。國內智能手機出貨逐步放緩，同時主要國產品牌集中放量，小米想要繼續大幅度提升市場份額已經十分困難，因此小米開始將規模擴展至風險更大的海外市場--香港及新加坡。

其次，供應鏈的把控也是小米的軟肋。在2014年，紅米手機的銷售將是小米整體沖擊6000萬臺銷量目標的重要砝碼。紅米手機主要由聞泰負責設計和代工制造。雷軍曾在深圳拜訪了多個供應鏈廠商，并于2014年3月舉行了供應鏈大會，雖然雷軍本人對紅米手機的銷售狀況非常滿意，但對供應鏈把控能力明顯不滿。

2014年前后以來，小米新品發布和上市時間不斷縮短，節奏加快。小米也開始直面庫存問題，2014年米粉節小米沒有發布新品，而是100萬臺手機免預約的放量，更像是為4月底發布的新品進行清倉。同時從米粉節當天的熱門產品來看，紅米note最受歡迎，其次是紅米手機，小米3和小米2S的搶購難度則不大。除此之外，小米最不確定的因素其實在于小米的內部管控，如供應鏈體系、資金鏈健康、高速擴張中的內部管控等。在智能手機硬件已經成為紅海的背景下，小米在性價比方面的優勢逐漸被競爭對手追趕是小米的考驗；此外小米構建的生態能否支撐起小米“不靠硬件靠軟件服務賺錢”的商業模式也需要考驗。