近些年我國服裝行業(yè)受到高庫存的困擾已久，再加上服裝電子商務(wù)的不斷發(fā)展，使得傳統(tǒng)服裝企業(yè)也紛紛開展電商渠道，電商對于服裝品類而言是大勢所趨。無論發(fā)展電商渠道是去庫存、O2O還是做獨立電商品牌，都將遇到一個發(fā)展電商渠道模式的選擇，究竟是自建官網(wǎng)商城還是借助第三方平臺？

服裝類產(chǎn)品是2012年網(wǎng)購市場第一大類目，近年來保持快速的發(fā)展。2012年中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物市場預(yù)計交易規(guī)模約3188.8億元，整體實現(xiàn)55.6%左右的年增長；其在網(wǎng)絡(luò)購物市場中占比為26.9%，仍為網(wǎng)絡(luò)購物第一大品類。2013年服裝類產(chǎn)品網(wǎng)購市場規(guī)模達到了4076億元，同比增長33.6%。預(yù)計未來我國服裝網(wǎng)購已經(jīng)進入比較成熟的階段，市場規(guī)模規(guī)模增速將漸趨穩(wěn)定。

傳統(tǒng)服裝企業(yè)對于發(fā)展電商仍處于探索的時期，因此具體對于如何開展電商其業(yè)務(wù)以及模式的選擇并沒有非常成功的案例可以參考。傳統(tǒng)服裝企業(yè)發(fā)展電商面臨更多的問題，如即去庫存、O2O和獨立品牌的模式之爭、線上和線下加盟商的利益之爭、以及自建平臺和外包第三方的平臺之爭。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國服裝行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢與創(chuàng)新策略分析報告》顯示，現(xiàn)階段我國許多傳統(tǒng)服裝實體品牌已經(jīng)開展電商業(yè)務(wù)。從類別上來看，運動服行業(yè)由于最先受到庫存的困擾，發(fā)展電商渠道時間較早，大部分企業(yè)采用“第三方平臺+自建官方商城”的復(fù)合模式；而童裝行業(yè)大部分采用的“第三方平臺”模式；在休閑服、男裝、女裝及內(nèi)衣企業(yè)中，“第三方平臺+自建官方商城”的復(fù)合模式和“第三方平臺”模式均有一定的占比。

我國男裝、女裝、童裝典型企業(yè)電商渠道建設(shè)情況

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

我國休閑、運動、內(nèi)衣典型企業(yè)電商渠道建設(shè)情況

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

借助第三方開發(fā)平臺發(fā)展電商渠道的優(yōu)勢在于完善的購物流程；信用體系完善，無論信用制度建立的時間還是可信度都非常高；商城模版，可快速搭建網(wǎng)上門店；平臺流量大，且客戶的目的性強；可直接利用龐大的現(xiàn)成的用戶資源，幫助企業(yè)節(jié)省自建及維護電子商務(wù)平臺網(wǎng)站等費用和長期的推廣廣告費用。而劣勢在于企業(yè)運營受到第三方平臺的規(guī)則限制和制約，店鋪樣式單一，顯示不出自身特點；功能受限，可拓展性較低，只能在第三方平臺你現(xiàn)有服務(wù)的框架下組織活動，很多有用的新的個性化功能如果第三方平臺不及時推出則無法使用，部分還需支付額外費用；需要向第三方平臺繳納一定的傭金；若大企業(yè)使用，可能會降低企業(yè)企業(yè)在客戶心中的地位和形象。

自建官方商城的優(yōu)勢在于可拓展性高，自有靈活；一切皆在自己掌握，很多拓展想加就加；沒有傭金負擔(dān)；在銷售及服務(wù)流程，可以采用高于淘寶的標(biāo)準要求自己，因此可以做到對客戶更好的服務(wù)；網(wǎng)站空間和容量等不受限制，可以展示更多的商品，提供更好的用戶體驗；可以結(jié)合用戶特點，貼合用戶使用及消費習(xí)慣，提供個性化服務(wù)；通過自建網(wǎng)上商城，可以打造一支完全屬于企業(yè)自己的團隊，對企業(yè)的長期健康發(fā)展非常有益。劣勢也十分明顯：自建平臺需要專業(yè)的運營維護團隊，需要投入較高的人力成本；需要投資購買服務(wù)器，域名，軟件等基礎(chǔ)設(shè)施；初期投入成本較高，且初期效果不會立竿見影，需要一段時間的積累；自建商場初期可信度低，推廣難度較大；要想打響知名度，需要投入大量廣告宣傳。