阿里巴巴近日宣布UC優視全資加入阿里巴巴集團，并組建阿里UC移動事業群。這將形成中國互聯網歷史上最大的一筆交易。阿里欲借此改善其在移動互聯網入口的不足。

總所周知，想在移動互聯網圈地的不止阿里。隨著移動互聯網行業產業價值鏈逐步延長，運營模式趨于復雜。業務種類的增多，價值鏈的延長是專業化分工細化、價值創造增加的結果。然而對著價值鏈的不斷拓展延伸，價值鏈上的參與主體也越來越多，以往的以運營商占主導地位的格局已經發生改變，傳統廠商、互聯網企業都在價值鏈環節上扮演重要的作用，且通過商業模式的創新，多方在爭取奪得在移動互聯網價值鏈上的主導地位。

前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國移動互聯網商業模式發展趨勢與創新策略分析報告》數據顯示，2013年中國互聯網網民數量6.18萬人，手機網民數量超過5個億。2013年新增網民有73.3%實用手機設備上網。

前瞻產業研究院預計移動互聯網未來發展前景趨勢如下。

圖表1：移動互聯網發展前景預測

資料來源：前瞻產業研究院整理

移動互聯網用戶規模的飛速發展讓人嗅到了商機，但是目前移動互聯網領域，除了手機游戲等少部分細支形成有較好的盈利模式以外，行業實際上遭遇較大的挑戰：1）移動互聯網的成本居高不下，盈利困難；2）主要為中小應用開發者，缺乏大型的應用；3）盈利途徑創新受限，用戶的粘度較低，規模較小，產品生命周期短，難以先積累客戶再提供增值服務來實現盈利。

但是盡管如此，對于移動互聯網產業鏈主導地位的爭取是各參與主體所關心的。運營商的中心地位也在慢慢偏移，逐步開始發展智能終端、增加對移動互聯網價值鏈的滲透和控制；終端企業拓寬用戶入口、完善平臺服務等；互聯網公司向手機端的滲透，提供增值服務。

總之，運營商、終端商、服務提供商均開展向產業鏈兩端延伸，希望未來取得更多話語權。究竟國內移動互聯網未來將由誰主導？還將看商業模式的創新。