在在線銷售領(lǐng)域，騰訊的整體實力遠差于阿里巴巴，其個主要電商平臺——QQ網(wǎng)購、易迅網(wǎng)和拍拍整體營收遠不及阿里的淘寶與天貓。但今年騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的頻繁舉動，包括發(fā)布微信支付、入股京東、籌建前海眾微銀行等，均反映出騰訊在一步步增強自身在行業(yè)中的地位。

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展所需平臺

互聯(lián)網(wǎng)金融，是一種利用通信網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)開展金融活動的模式，廣義上一切金融活動在互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用都可以稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。其賴以發(fā)展的平臺包括支付平臺、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具，從而實現(xiàn)資金融通、支付、信息中介等業(yè)務(wù)。因此，互聯(lián)網(wǎng)金融模式存在三個核心要素——支付方式、信息處理和資源配置。

圖表1：互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素概括

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

騰訊發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融優(yōu)勢

與阿里巴巴依托三大電商平臺（阿里巴巴、天貓、淘寶）發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融不同，騰訊優(yōu)勢在于龐大的用戶規(guī)模。正如騰訊的使命——“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”一樣，騰訊旨在通過覆蓋大部分智能手機QQ和微信平臺，為人們一切生活服務(wù)提供便捷的支付方式。

圖表2：2014年第二季度騰訊公司信息服務(wù)平臺運營情況

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

2014年騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局

2014年，騰訊在互聯(lián)金融行業(yè)的布局首先從調(diào)整組織結(jié)構(gòu)開始。2014年5月6日，騰訊宣布正式成立微信事業(yè)群，由張小龍擔(dān)任微信事業(yè)群總裁。微信事業(yè)群布局負值微信基礎(chǔ)平臺、微信開放平臺，還包括了微信支付拓展、O2O業(yè)務(wù)等延生業(yè)務(wù)。

圖表3：2014年騰訊企業(yè)組織架構(gòu)圖

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，除調(diào)整組織結(jié)構(gòu)外，騰訊還從以下方面布局互聯(lián)網(wǎng)金融：

圖表4：2014年騰訊公司互聯(lián)網(wǎng)金融布局情況

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

騰訊第二季度財報也指出，公司將進一步豐富其O2O生態(tài)系統(tǒng)，通過社交點評產(chǎn)生口碑效應(yīng)，使用更有效率的手機支付交易結(jié)算方式，體現(xiàn)出騰訊將進一步利用其廣大用戶群體布局互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)。