騰訊布局數(shù)字音樂生態(tài)圈 數(shù)字音樂催生新的音樂時代
5月24日,歌神張學(xué)友“醒著做夢”音樂會在北京奧體中心唱響。從《WakeUpDreaming醒著做夢》專輯發(fā)布到音樂會,張學(xué)友與QQ音樂獨家合作,在數(shù)字音樂中亮點頻出。不僅締造了專輯數(shù)字+實體10白金的銷量,更顛覆了音樂作品的傳統(tǒng)宣傳、銷售模式,為數(shù)字音樂帶來新元素。數(shù)字音樂催生了一個新的音樂時代。
QQ音樂通過開放技術(shù)接口和高品質(zhì)曲庫等優(yōu)質(zhì)音樂資產(chǎn),連接電視、智能設(shè)備等終端形成一個開放、鏈接的平臺,激活音樂產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié),搭建數(shù)字音樂生態(tài)圈。目前,QQ音樂已與國內(nèi)外超過200家唱片公司達成版權(quán)合作,與YGEntertainment、華納、索尼等20多家機構(gòu)簽訂獨家版權(quán)協(xié)議,擁有超過900萬高品質(zhì)正版曲庫。
中國數(shù)字音樂用戶規(guī)模呈現(xiàn)飛躍式發(fā)展。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與商業(yè)模式創(chuàng)新分析報告》顯示,網(wǎng)絡(luò)音樂市場規(guī)模增勢明顯,截至2014年底,我國網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)為638家,網(wǎng)絡(luò)音樂市場整體規(guī)模達到97.6億元,比2013年增長31.7%。
圖表1:2007-2014年中國數(shù)字音樂市場規(guī)模
資料來源:文化部前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
從下圖可以看到,自從2012年在線音樂演出收入大幅增長并保持快速發(fā)展后,在線音樂占比迅速提高,2014年已達到63.93%,前瞻分析些趨勢還將繼續(xù)。
圖表2:2007-2014年中國數(shù)字音樂行業(yè)市場結(jié)構(gòu)(單位:%)
資料來源:文化部前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
從中國數(shù)字音樂整體市場發(fā)展趨勢來看,經(jīng)過了近幾年對音樂版權(quán)的整頓和逐步規(guī)范,原創(chuàng)內(nèi)容穩(wěn)步增加,大規(guī)模、有組織的音樂版權(quán)侵權(quán)行為基本銷聲匿跡。數(shù)字音樂市場的未來發(fā)展趨勢已參照網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)發(fā)展路線探索前行。目前,數(shù)字音樂市場已由騰訊、百度、阿里等幾大巨頭企業(yè)為主流的市場競爭格局,通過兼并重組,在數(shù)字音樂的內(nèi)容、渠道等領(lǐng)域發(fā)展出不同的市場寡頭,各自并探索出成熟可行的商業(yè)模式。未來數(shù)字音樂市場發(fā)展也將有如下趨勢:
1、用戶付費概念的培養(yǎng)。中國的數(shù)字音樂已邁入版權(quán)規(guī)范化階段,多家平臺向長期免費音樂的用戶推廣付費內(nèi)容,每月花費10元左右即可享受增值服務(wù),更高質(zhì)量的音頻、過濾廣告、贈票、享有VIP特權(quán)等等。雖然版權(quán)與付費觀念尚在起步階段,基本各家均采用免費與付費并行的模式,但用戶付費享受更多權(quán)益的概念已被越來越多的用戶接受。
2、移動端是主要戰(zhàn)場。較用戶趨于飽和、版權(quán)問題以及商業(yè)模式單一僅依靠廣告收入和流量收入,付費用戶極少的PC端來說,隨著智能手機的普及特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,移動音樂作為網(wǎng)民最喜愛的應(yīng)用之一呈現(xiàn)出快速提升的趨勢,政府監(jiān)管制度的不斷完善和產(chǎn)業(yè)自身對版權(quán)逐漸規(guī)范,為移動音樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更廣闊的機會和條件。
3、原創(chuàng)音樂成新商機。隨著《中國好聲音》、《中國好歌曲》等音樂選秀類節(jié)目的高關(guān)注度,有些原創(chuàng)作品脫穎而出,對電視節(jié)目制片方來說已獲得新的商機,但由于音樂制作不是強項,市場更需要完整的音樂產(chǎn)業(yè)鏈才能產(chǎn)生出更好的音樂作品。因此被阿里收購的蝦米音樂等音樂平臺看好獨立音樂市場,結(jié)合商務(wù)經(jīng)驗推出“音樂人平臺”洗刷侵權(quán)非議,服務(wù)方式類似淘寶。并在2014年蝦米發(fā)行首張網(wǎng)絡(luò)唱片《尋光集》,未來將擴展從線上到線下、一條龍經(jīng)紀的營銷模式。因此,將音樂產(chǎn)業(yè)鏈條做完整,原創(chuàng)音樂將會帶來更多商機。
4、巨頭競購獨家版權(quán)。隨著音樂平臺競爭激烈,QQ音樂、百度音樂、蝦米音樂、天天動聽等BAT巨頭皆大力爭取獨家版權(quán),通過自制影音節(jié)目,與唱片公司或電視節(jié)目結(jié)盟等方式爭搶獨家。如,蝦米與天天動聽獲得“中國好聲音”第三季獨家合作,百度與韓國SM娛樂策略聯(lián)盟獲獨家視頻授權(quán),QQ音樂聯(lián)手華研國際、相信音樂、杰威爾音樂、美妙音樂、華誼兄弟,與樂華、少城時代等國內(nèi)一線唱片公司達成獨家版權(quán)合作并組成“數(shù)字音樂維權(quán)聯(lián)盟”,并牽手華納、YG、環(huán)球國際大牌。隨著市場整合和洗牌的逐漸推進,版權(quán)大戰(zhàn)會越來越殘酷,二線音樂平臺的日子會越來越艱難,音樂版權(quán)市場的規(guī)范化已由巨頭競購獨家版權(quán)開始。
5、在線演藝成新增長點。盡管內(nèi)容大戰(zhàn)打得火熱,透過廣告與價值的收益仍然有限。YY、9158和唱吧等在線演藝平臺收入已占在線音樂市場收入的80%以上。酷狗的在線演藝平臺酷狗繁星網(wǎng),騰訊投資呱呱視頻,酷我、天天動聽等皆投入在線演藝市場。在線音樂直播互動的模式也被越來越多的音樂平臺嘗試,樂視聯(lián)手汪峰鳥巢演唱會、QQ音樂推出華晨宇演唱會等線上付費直播模式成功均已證明此商業(yè)模式的可行。在線演藝利用粉絲經(jīng)濟,增值服務(wù)等獲得新的增長點。
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