《爸爸3》與《好聲音4》同段播出 論各大衛(wèi)視競爭力
2015年7月10日晚,湖南衛(wèi)視大型明星育兒真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒》第三季將再次登上熒幕,而浙江衛(wèi)視王牌音樂節(jié)目-《中國好聲音》第四季也將于本晚21點10分進入觀眾視線。兩大衛(wèi)視暑期綜藝又開始新一輪爭搶收視率的"戰(zhàn)爭"。
爸爸去哪兒第三季本次力邀非常具有話題性的劉燁父子、鄒市明父子、胡軍父子、林永健父子、夏克立父女共五對明星爸爸及子女參加,并憑借以往良好的口碑和收視率吸引力各大廣告商的眼球,去年10月伊利更是再次以5億元的廣告費拿下《爸爸3》的冠名權(quán),《爸爸去哪兒》播出到第三季可謂名利雙收;而浙江衛(wèi)視的《中國好聲音》也不遑多讓,以《荷蘭好聲音》(《The Voice of Holland》)為靈感來源,不在乎選手的樣貌,盲選僅憑聲音來決定其去留,更加客觀和公正,第四季又力邀人氣小天王周杰倫加盟導(dǎo)師團,再次吸引了眾多歌迷。此次兩大節(jié)目在同一時期同一頻段播出,頗有搶占地盤的意味。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國城市電視臺盈利模式創(chuàng)新與全媒體轉(zhuǎn)型分析報告》顯示:中國電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的前提是中國電視所具有的雙重屬性,即事業(yè)單位,企業(yè)化管理。雙重屬性的定位反映出國家對電視所持有的一種較為矛盾的主張。作為影響廣泛、威力巨大的現(xiàn)代電子媒體,國家希望能夠完全控制電視;而作為一個具有巨大贏利空間和開發(fā)價值的產(chǎn)業(yè),國家又希望電視能夠在市場競爭中獲得發(fā)展壯大,進而反過來強化電視作為"政府和人民喉舌"的功能。因此,電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是置身于這種屬性之下的有限經(jīng)營。
在政策和市場因素下,我國電視臺目前呈現(xiàn)"中央、省、市"三級"金字塔式"的市場競爭格局。在這個三級競爭格局中,中央級和省級電視臺憑借明顯的政策、資源和覆蓋優(yōu)勢,在市場化和產(chǎn)業(yè)化進程中獲得長足發(fā)展,而為數(shù)眾多的城市電視臺則因覆蓋空間和資源條件限制。中央電視臺憑借其獨有的資源優(yōu)勢和穩(wěn)定的發(fā)展路線已經(jīng)贏取了相對穩(wěn)定的市場份額。而在省級電視臺的競爭環(huán)境下,湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視又處于產(chǎn)業(yè)鏈的頂端。
圖表:2014年各大省級衛(wèi)視收視率排名(單位:%)
資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理
湖南衛(wèi)視圍繞"快樂中國"的口號,專攻娛樂市場,其制作的自制劇大都帶著娛樂、夸張的喜劇色彩,甚至是"無厘頭"的搞笑,例如《還珠格格》一、二部,四部《丑女無敵》系列劇等;另外,湖南衛(wèi)視憑借天娛傳媒眾多的明星資源和影視資源,在青少年市場板塊具有一定的吸引力。
湖南衛(wèi)視走娛樂路線,而浙江衛(wèi)視"中國藍"則與國家倡導(dǎo)的"中國夢"高度一致,如果說《中國夢想秀》、《中國好聲音》一、二季為前五年中國藍品牌概念找到了著力點,那么《中國好聲音》第三季、《十二道鋒味》、《奔跑吧兄弟》則讓"中國藍"品牌走向更加多元化的發(fā)展。口號比較兩者難分伯仲。
在當(dāng)前市場競爭環(huán)境下,各大衛(wèi)視應(yīng)積極發(fā)揮自身資源或地域優(yōu)勢,以觀眾需求為切入點,進行創(chuàng)新和整合,努力提高市場地位,搶占市場占有率。
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