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工程建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 鐵路和水利水電仍被央企巨頭所壟斷

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20 肖成 ? 2015-07-31 09:09:38  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E2278G2

 由于我國建筑企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域過度集中于相同的綜合承包目標(biāo)市場(chǎng),造成市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。與此同時(shí),專業(yè)化企業(yè)比例遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平,與建筑市場(chǎng)多層次專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需求不相適應(yīng)。

從建筑業(yè)市場(chǎng)集中度來看,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的2015-2020年中國工程建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告顯示,目前國內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低下,CR8產(chǎn)業(yè)集中度從2003~2010年度增長(zhǎng)至20.4%峰值后,從2011年建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度逐年回落至2013年的11.3%。套用日本著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家植草益對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的劃分,我國的建筑業(yè)屬于分散競(jìng)爭(zhēng)型,處于過度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

圖表1:2000-2013年中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析(單位:%)

圖表1:2000-2013年中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析(單位:%)

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

從不同細(xì)分領(lǐng)域來看,建筑施工行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,但各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度差異較大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)影響企業(yè)議價(jià)能力,并最終影響整體盈利水平。建筑施工行業(yè)實(shí)行較嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入,具有一定資質(zhì)的企業(yè)方可在資質(zhì)許可范圍內(nèi)從事工程建設(shè)任務(wù),但不同施工專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)入壁壘差別較大,其中鐵路、水利水電、礦山建設(shè)等領(lǐng)域的進(jìn)入壁壘相對(duì)較高,競(jìng)爭(zhēng)較緩和,而以普通房建、公路建設(shè)等為代表的大部分施工領(lǐng)域的資質(zhì)準(zhǔn)入門檻仍較低,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)從業(yè)主體數(shù)量眾多,市場(chǎng)集中度低、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。中債資信對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要關(guān)注:建筑行業(yè)準(zhǔn)入門檻的變化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響,包括對(duì)總體企業(yè)數(shù)量和行業(yè)集中度的影響,并關(guān)注房建、公路、鐵路、水利水電等各子領(lǐng)域的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)狀況。具體到各個(gè)子行業(yè),由于進(jìn)入壁壘高低程度不一樣,競(jìng)爭(zhēng)格局還是差異較大。

圖表2:我國建筑業(yè)各細(xì)分行業(yè)五力分析

圖表2:我國建筑業(yè)各細(xì)分行業(yè)五力分析

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

從不同類型企業(yè)來看,中國建筑市場(chǎng)存在五類參與者:央企巨頭、區(qū)域龍頭、江浙民營企業(yè)、外資巨頭以及眾多中小建筑企業(yè)。央企巨頭中國工程建筑市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,基本上都入圍世界500強(qiáng),在國際承包市場(chǎng)上也有一席之地。除了中國建筑外,其他央企巨頭基本盤踞著特定的行業(yè)部門,形成了較高的進(jìn)入門檻。央企巨頭們的業(yè)務(wù)遍布全國,早期追隨國家的海外援建政策“走出去”,擁有一定的海外競(jìng)爭(zhēng)力,綜合實(shí)力較強(qiáng)。

圖表3:央企巨頭競(jìng)爭(zhēng)情況

圖表3:央企巨頭競(jìng)爭(zhēng)情況

資料來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

其中,江浙民營企業(yè)主要集中在房產(chǎn)建筑領(lǐng)域;區(qū)域龍頭一般集中在房產(chǎn)建筑、路橋和隧道工程方面;外資巨頭主要占據(jù)設(shè)計(jì)和工程管理--總承包(EPC)和項(xiàng)目管理承包(MPC);眾多中小建筑企業(yè)則主要做一些專業(yè)分包和勞務(wù)分包;鐵路、水利水電和市政工程等基本被央企巨頭所壟斷。

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作者 肖成
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