養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來(lái)有可能成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。按照聯(lián)合國(guó)對(duì)老齡化社會(huì)的定義：60歲以上人口占比超過(guò)10%，65歲以上占比超過(guò)7%。2016年，國(guó)內(nèi)60歲以上人口比例為16.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于定義的比例，我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)大步踏入老齡化社會(huì)。在踏入老齡化社會(huì)的同時(shí)，老人的更多需求被釋放，其中包括食品服飾、醫(yī)療護(hù)理及家政服務(wù)、娛樂(lè)生活以及老人教育、老年金融及老人旅游等等。本人認(rèn)為，圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈，將會(huì)構(gòu)建養(yǎng)老生態(tài)圈。

利好不斷，國(guó)家政策也積極推動(dòng)，那么養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的哪些需求是現(xiàn)在應(yīng)該布局的風(fēng)口呢？前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解到，“醫(yī)療+消費(fèi)”有可能會(huì)是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最好布局。

千禧一代過(guò)后，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主力群體可以分為：失能老人、空巢和獨(dú)居老人。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年，我國(guó)的失能老人將達(dá)到4200萬(wàn)，80歲以上高領(lǐng)老人達(dá)到2900萬(wàn)，而空巢與獨(dú)居老人將達(dá)到1.8億人。這個(gè)群體是需要解決養(yǎng)老問(wèn)題的主力軍。

資料來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

而這類群體，根據(jù)馬斯洛需求的定義來(lái)看，有養(yǎng)老住宅以及食品服飾的基本需求，醫(yī)療護(hù)理以及家政服務(wù)的醫(yī)療需求，當(dāng)然還有娛樂(lè)生活以及老年教育的安慰需求。在2013年里，老人把將近一半費(fèi)用花在食品上，教育和旅游相對(duì)較少，這里有可支配收入不足的因素。從側(cè)面看，老人的需求升級(jí)后，誰(shuí)來(lái)支付費(fèi)用將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。

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從現(xiàn)有的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提供的服務(wù)來(lái)看，需要完善的地方還有很多，這也代表著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)象。過(guò)去，以居家養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老以及社區(qū)養(yǎng)老為代表，占比分別為53%、24%、23%。而本人認(rèn)為，以居家養(yǎng)老為主、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老以及社區(qū)養(yǎng)老為輔才是趨勢(shì)所代表。因?yàn)樵谥袊?guó)90%的老人希望與子女同住。而在過(guò)去，有醫(yī)療需求的老人常常支付不了高額的“醫(yī)療+養(yǎng)老”模式下的費(fèi)用。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)，每千人床位數(shù)達(dá)到預(yù)期，護(hù)理人才嚴(yán)重短缺。

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未來(lái)，在居家養(yǎng)老中，能解決上門問(wèn)題的企業(yè)將跑贏時(shí)間。從需求來(lái)看，現(xiàn)階段布局醫(yī)療護(hù)理與家政服務(wù)的企業(yè)是呈現(xiàn)指數(shù)型上升的趨勢(shì)的，因?yàn)檫@類需求很迫切。其中上門看病的需求已占到38.1%，上門做家務(wù)的需求占到12.1%，康復(fù)護(hù)理的需求占到11.3%。目前已經(jīng)有投資公司在布局這一塊的業(yè)務(wù)了，北京誠(chéng)和敬掌握了養(yǎng)老驛站有20家左右，并將其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。本人認(rèn)為，養(yǎng)老驛站相對(duì)于養(yǎng)老院的成本低，而上門服務(wù)是迫切的痛點(diǎn)，但是如果能控制多個(gè)養(yǎng)老驛站，形成網(wǎng)絡(luò)規(guī)模化效應(yīng)，減少邊際成本就很好了。

綜上所述，受益于老人需求升級(jí)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前最好布局的領(lǐng)域?yàn)獒t(yī)療護(hù)理及家政服務(wù)；而在這個(gè)領(lǐng)域中，最應(yīng)該關(guān)心的群體為失能失智老人以及獨(dú)居空巢老人；另外，老人的支付的費(fèi)用應(yīng)該在邊際效應(yīng)遞減的情況下做到最低才能實(shí)現(xiàn)盈利，因此“上門服務(wù)+醫(yī)療護(hù)理+消費(fèi)”將會(huì)是未來(lái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。