據(jù)前瞻資訊產(chǎn)業(yè)研究院的《2011-2015中國主題公園行業(yè)市場研究與投資預測分析報告》顯示：目前我國的主題公園總體數(shù)量正以每三年上一個臺階的速度發(fā)展;1989年底，有30多個(當時稱為“人造景觀”)，1993年初，增長至600多個(當時稱為“人工景區(qū)”)，到1996年底，發(fā)展到1730多個(當時稱為“主題公園”)，目前已經(jīng)超過2500個。

近幾年，各地興起了一股建設(shè)主題公園的熱潮。前瞻資訊產(chǎn)業(yè)研究院郭雪麗指出，我國很多主題公園在投資時沒有經(jīng)過詳細論證和研究就匆忙開工，并且一味模仿成功的模式，使得公園主題重復，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性，毫無特色，不僅不利于主題公園行業(yè)的發(fā)展，也必然造成惡性競爭的結(jié)果。

盈利模式單一，七成虧損

過去多年，中國主題公園的經(jīng)營盈利呈金字塔狀，即有70%的主題公園還處于虧損狀態(tài)，20%是持平，只有10%達到了盈利，行業(yè)整體形勢較為嚴峻。

近兩年，隨著國內(nèi)主題公園加強創(chuàng)新，改進盈利模式，經(jīng)營情況有所好轉(zhuǎn)，但虧損企業(yè)依然較多。根據(jù)前瞻資訊監(jiān)測中心的數(shù)據(jù)顯示，中國主題公園仍有30%處于虧損狀態(tài)，45%基本持平，真正實現(xiàn)盈利的只有25%。到目前為止，門票收入仍然是各個主題公園最大的收入來源，收益鏈短。盈利模式過于單一，這也是中國大多數(shù)主題公園虧損的重要原因。中國主題公園的收入80%以上來自門票，而衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)仍處于啟蒙階段。

審批暫停，引發(fā)行業(yè)“大洗牌”

郭雪麗認為，當前我國主題公園市場亟須整頓規(guī)范。2011年8月5日，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于暫停新開工建設(shè)主題公園項目的通知》內(nèi)容概括如下：暫停新的主題公園建設(shè);上報主題公園建設(shè)情況;上述限制建設(shè)和要求上報的主題公園項目的墓本要求是：現(xiàn)代建設(shè)的、吸引游客參與并收取門票的營利性人工景觀、游樂設(shè)施等，且該項目規(guī)劃(或?qū)嶋H)總占地面積在300畝以上或規(guī)劃(或?qū)嶋H)總投資在5億元以上。

目前我國各地均出現(xiàn)了不滿足主題公園建設(shè)條件的企業(yè)投資建設(shè)經(jīng)營主題公園項目，不僅導致了大量固定資產(chǎn)沉淀而且在經(jīng)營上造成不良影響，嚴重損害了旅游行業(yè)的健康發(fā)展。此次調(diào)控的出臺，是為保證我國主題公園健康有序發(fā)展，防止各地盲目建設(shè)主題公園，避免形成新一輪主題公園重復建設(shè)。

郭雪麗指出，從短期來看，部分主題公園建設(shè)將因政策打壓受到一定限制，行業(yè)面臨“大洗牌”;從長期來看，這一政策的出臺有利于進一步加強主題公園行業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范國內(nèi)主題公園旅游市場，將大大促進主題公園行業(yè)的發(fā)展。