據(jù)前瞻數(shù)據(jù)中心的監(jiān)測結(jié)果顯示，隨著鐵礦石等原材料價格高企，鋼鐵業(yè)進入微利時代。2010年中國鋼鐵產(chǎn)量超過6億噸，77家中鋼協(xié)會員單位利潤總額僅897億元，約合136億美元，不及世界三大礦業(yè)公司任何一家。與此同時，2011年上半年我國27家上市鋼企共計實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤99.78億元，同比下滑15.7%，不及必和必拓的1/8。

當前，鋼鐵工業(yè)正在進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大轉(zhuǎn)變。鋼鐵企業(yè)之間的競爭也逐步由鋼鐵主業(yè)的競爭擴大到全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。與此同時，鋼鐵工業(yè)的周期性已經(jīng)越發(fā)明顯，更多的鋼鐵企業(yè)為了規(guī)避產(chǎn)業(yè)周期的影響，將目光投向了相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)。

武鋼：非鋼領(lǐng)域的典范

1993年，武鋼率先在國企實施“精干主體、剝離輔助”改革。18年來，在7次大規(guī)模的非鋼產(chǎn)業(yè)洪流中，武鋼中的37家專業(yè)化公司、約2/3的非鋼生產(chǎn)人員、近7萬人從集團母體剝離，不再吃“鋼鐵飯”。此舉被稱為當年國企改革典型樣本的“武鋼模式”。

而正是當年這場并未被外界所看好甚至理解的“斷腕”，如今幫助武鋼完成華麗轉(zhuǎn)身。

2010年，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)利潤18億元，是2004年的3.5倍;2011年上半年，武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)利潤11億元，占集團利潤總額半數(shù)以上，非鋼業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)利潤首次超過鋼鐵主業(yè)。

武鋼的發(fā)展思路是從“一業(yè)為主”變?yōu)?ldquo;一業(yè)特強，適度相關(guān)多元化”。將推進鋼鐵主業(yè)和鋼鐵相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，培育鋼鐵相關(guān)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成具有較強競爭能力的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群。包括鋼鐵上下游縱向產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，如礦產(chǎn)資源開發(fā)、鋼材深加工;鋼鐵橫向產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，如貿(mào)易物流、綜合利用、現(xiàn)代制造與服務(wù)等產(chǎn)業(yè);以及新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)武鋼的發(fā)展規(guī)劃，到“十二五”末，非鋼產(chǎn)業(yè)占比將從目前的10%提高到超過30%，達到1100億元。

唐鋼：非鋼產(chǎn)業(yè)初見成效

2010年6月，唐鋼正式通過了發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，將發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)作為下一步新的效益增長點來重點培育，具體要求則是先整合現(xiàn)有的非鋼產(chǎn)業(yè)，將現(xiàn)有資源和人力進行集中。例如新成立的檢修工程公司，就是由原公司旗下各單位的檢修人員整合組成，已經(jīng)有3000多名各單位職工被接收進新公司。

唐鋼對內(nèi)整合的同時也在向外延伸。比如通過收購唐山國豐冶金軋輥公司，唐鋼與西班牙方達訊公司、加拿大佳林公司等外方公司共同出資組建了一家合資公司，以涉足重機裝備制造業(yè)，開發(fā)生產(chǎn)高端軋輥和重機備件產(chǎn)品。

2010年以來，唐鋼已經(jīng)初步建立起適應(yīng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了1萬余人轉(zhuǎn)移到非鋼產(chǎn)業(yè)，到2011年4月底，唐鋼20家非鋼單位從業(yè)總?cè)藬?shù)達14100人，在消化主業(yè)大量人工成本的基礎(chǔ)上，非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了整體盈利。截止至2011年上半年，唐鋼非鋼業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入47.4億元，實現(xiàn)利潤2717萬元。到2015年之前，唐鋼計劃讓非鋼產(chǎn)業(yè)的營收和利潤達到甚至超過鋼鐵主業(yè)。

國內(nèi)部分鋼企非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2011-2015中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析報告》

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院鋼鐵行業(yè)研究院李生發(fā)認為，在微利時代，大型鋼企不可能再通過擴產(chǎn)來獲得發(fā)展，在以兼并重組方式擴張的同時，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，積極開拓非鋼產(chǎn)業(yè)，已成為中國鋼鐵企業(yè)在新形勢下的戰(zhàn)略選擇。