5月15日，中國民營電影公司博納影業(yè)集團在京宣布，與傳媒巨頭新聞集團簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，新聞集團買入博納19.9%流通股，成為博納影業(yè)集團新的戰(zhàn)略投資伙伴。而日前有消息傳出，萬達將以收購大部分股權(quán)或整體收購的形式，兼并美國第二大院線AMC。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認為，電影產(chǎn)業(yè)鏈的藍海充滿了拓展機會，隨著本土電影在海外的影響力不斷擴大，其銷售額也必然有所增長。預(yù)計今后國內(nèi)國外企業(yè)間的合作或并購會越見頻繁。

為什么是博納影業(yè)?

新聞集團全球副總裁、中國投資與戰(zhàn)略發(fā)展首席執(zhí)行官高群耀表示：“博納上下游全產(chǎn)業(yè)鏈整合的業(yè)務(wù)模式，完全不同于其他中國電影公司。我們看好博納的企業(yè)定位以及未來成長前景。這是吸引新聞集團戰(zhàn)略投資博納的主要原因。”

博納影業(yè)成立于1999年，以發(fā)行起家，2003年開始涉足電影的投資和制作，2008年成立演藝經(jīng)紀公司，2010年底赴美納斯達克上市，是目前國內(nèi)最大規(guī)模的、以電影發(fā)行為核心競爭力的專業(yè)化電影公司。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院電影產(chǎn)業(yè)研究員羅娟介紹，我國電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈主要包括內(nèi)容提供商(如制片商、外包內(nèi)容提供商)、電影發(fā)行商、傳播渠道商三部分。

內(nèi)容提供商是產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，負責電影的融資、拍攝、后期制作等，擁有電影的版權(quán);電影院線是主要的傳播渠道;電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線中推廣，內(nèi)容提供商與發(fā)行商一共可以獲得票房總營收的43%，其中的10%-15%為發(fā)行方所有。

相對提供商和院線需要大量制作和建設(shè)等高成本的投入，發(fā)行方僅僅需要墊付宣傳、發(fā)行成本，在獲得票房分成時，發(fā)行方還可優(yōu)先于制片方拿到錢，其利潤相當可觀。

不過，由于文化產(chǎn)品的風險較大，產(chǎn)品本身無法保證穩(wěn)定的利潤，且單個環(huán)節(jié)的利潤率有限，因此隨著產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，影視產(chǎn)業(yè)的企業(yè)將強化打造產(chǎn)業(yè)鏈，擴大規(guī)模優(yōu)勢，以保證相對穩(wěn)定的現(xiàn)金供應(yīng)，避免某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。

一個擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的電影集團，應(yīng)該擁有制作、宣發(fā)和院線放映三塊業(yè)務(wù)，這是已經(jīng)成為國內(nèi)外業(yè)界都一致認同的發(fā)展方向。

目前，博納影業(yè)已形成以發(fā)行為核心，整合上游的投資制作和下游的電影院業(yè)務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。根據(jù)該公司財報，博納影業(yè)2011年凈營收1.26億美元，同比增長139%;發(fā)行業(yè)務(wù)仍是公司核心業(yè)務(wù)，占營收的比重逐步提高，2011年四季度超過60%;第二大業(yè)務(wù)為投資制作，電影院業(yè)務(wù)為10%，而藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)占比較小。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)監(jiān)測中心最新數(shù)據(jù)顯示，2012年第一季度，博納繼續(xù)致力于擴展影院業(yè)務(wù)，其在北京通州的影院已正式投入運營;二季度初，博納的第13家影院將投入運營，至此，博納運營的屏幕總數(shù)超過113張。一季度博納凈收入達4370萬美元，同比增長126.8%，為歷史同期最高水平。

博納影業(yè)集團董事長兼CEO于冬表示：“2012年，博納計劃新開10-12家影院，預(yù)計全年票房收入將達到2.7億元人民幣。”

意在“進口發(fā)行牌照”

今年2月，中美就WTO電影相關(guān)問題達成協(xié)議，內(nèi)容包括每年增加14部3D進口大片的配額，將美方分賬比例從13%提高到25%，以及將打破進口片發(fā)行牌照被目前的中影、華夏兩家壟斷的局面，允許民營企業(yè)進入等。

國外電影走進來的步法已然加快。

業(yè)界普遍認為，博納影業(yè)與新聞集團合作是為爭奪“第三張進口片發(fā)行牌照”鋪路。值得注意的是，好萊塢片商二十世紀福克斯公司隸屬于新聞集團，此番股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于進一步強化博納影業(yè)發(fā)行優(yōu)勢。

就當前的形式而言，我國放開進口片業(yè)務(wù)，打破發(fā)行壟斷已是遲早的事。盡管協(xié)議的實施細則迄今未現(xiàn)，但要拿“牌照”，企業(yè)應(yīng)該在影片發(fā)行資質(zhì)和經(jīng)驗，放映渠道方面都頗具優(yōu)勢。

對民營企業(yè)而言，通過與外資合作，在壯大資本，加快產(chǎn)業(yè)鏈布局的同時，更有助于提早熟悉國際化的電影產(chǎn)業(yè)運作模式，為將來影片的輸進輸出打下良好基礎(chǔ)。

不僅僅是博納，國內(nèi)最大的院線公司——萬達院線股份有限公司也開始躍躍欲試了。有消息稱，萬達集團將以收購大部分股權(quán)或整體收購的形式，兼并美國第二大院線AMC。

羅娟表示，如果合并成功，萬達院線不但將在中美這兩大電影市場，同時擁有占主導(dǎo)地位的影院經(jīng)營權(quán)，還有利于引入新的商業(yè)模式，改變過度依賴票房收入的境況。此外，也利于萬達完成其產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局，彌補萬達院線發(fā)行資質(zhì)的“短板”，開拓海外發(fā)行業(yè)務(wù)。

幾十年以來，美國好萊塢電影產(chǎn)業(yè)一直都是國際市場上的主導(dǎo)力量。從20世紀90年代中期開始，美國好萊塢在所謂全球化的旗號下對世界電影市場大舉進攻，成為全球電影市場的霸主。目前，美國電影的出口額在所有出口產(chǎn)品中已位居第二，僅次于航空產(chǎn)品，全世界上映的電影大約有85%是好萊塢制造的。

好萊塢大片是商業(yè)與文化的結(jié)合，在出口電影賺得利潤的同時，也向全世界輸出美式價值觀。隨著我國電影產(chǎn)業(yè)的做大做強，對外圍市場的渴望也為逐步提升，國內(nèi)企業(yè)的海外并購將有助于推廣我國的文化產(chǎn)業(yè)，提升國家軟實力。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認為，電影產(chǎn)業(yè)鏈的藍海充滿了拓展機會，隨著本土電影海外影響力不斷增長，國際銷售也必然帶來增長。此后，國內(nèi)國外企業(yè)間的合作和并購會越見頻繁。