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京東巨虧背后暗藏三大隱憂?

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20 張平 ? 2015-03-19 09:41:57  來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E535G1

3月3日晚,京東發(fā)布了2014年第四季度和全年財(cái)報(bào)。從數(shù)字上看,這份財(cái)報(bào)頗讓人倒吸一口冷氣。數(shù)據(jù)顯示,第四季度京東凈虧損4.5億元,同比擴(kuò)大3倍,全年虧損額度也達(dá)到了50億元規(guī)模,從賬面上看來(lái),這也是京東發(fā)展10多年來(lái),創(chuàng)紀(jì)錄的一次虧損。

面對(duì)巨額虧損的尷尬,京東方面解稱:“虧損的主要原因是員工股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用和與騰訊的戰(zhàn)略合作所產(chǎn)生的無(wú)形資產(chǎn)攤銷”。如果不考慮對(duì)劉強(qiáng)東的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出,京東在2014年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)頗為明顯。京東2014財(cái)年凈利潤(rùn)為3.627億元人民幣(約5850萬(wàn)美元),較上年的2.239億元人民幣增長(zhǎng)62%。在非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)率,在2013和2014財(cái)年均為0.3%。

2013年京東虧損5000萬(wàn)元,當(dāng)年第四季度還實(shí)現(xiàn)了盈利。到了2014年京東出現(xiàn)巨損50億元,乍一看京東的財(cái)報(bào)非常難看。但京東2014年的財(cái)報(bào)也并非一無(wú)是處。京東去年第四季度全站交易額858億,其中電子和家電產(chǎn)品交易額428億,日用品和其他商品交易額430億,占比達(dá)到50.1%。這就意味著,非3C類產(chǎn)品首次占據(jù)京東半壁江山。京東轉(zhuǎn)型全品類電商平臺(tái)已初現(xiàn)成功。不過(guò),筆者認(rèn)為,京東巨虧背后暗藏三大隱憂:

隱憂一:虧了京東,富了劉強(qiáng)東

去年,在京東上市前夕,京東董事會(huì)給了京東集團(tuán)董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東占京東股份4%的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。而這筆期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)就攤銷了36億元。京東上市前的招股說(shuō)明書(shū)也顯示,2014年第一季度公司出現(xiàn)了一筆36.70億元的股權(quán)補(bǔ)償開(kāi)支,主要是贈(zèng)予京東CEO劉強(qiáng)東9378.097萬(wàn)股限制股。

現(xiàn)在業(yè)內(nèi)傳出兩種不同的聲音,一方面是說(shuō)京東業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,已成為阿里的重量級(jí)對(duì)手。而另一種則認(rèn)為,“京東巨虧50億,其中有一大半進(jìn)了劉強(qiáng)東的腰包”,這也加劇了去年京東去年的虧損額。筆者認(rèn)為,劉強(qiáng)東拿錢(qián)拿的不是時(shí)候,應(yīng)該等扭虧之后再履行這個(gè)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,則更有利于京東的發(fā)展,現(xiàn)在以這種殺雞取卵方式對(duì)廣大投資者也難以交待。

隱憂二:發(fā)展第三方平臺(tái),如何保證正品率?

京東的平臺(tái)戰(zhàn)略已發(fā)生悄然改變。 在2014年全年,京東第三方交易額占比已經(jīng)達(dá)到39%,第四季度達(dá)到44%;自營(yíng)與第三方平臺(tái)交易總額分別為1593億元人民幣與1009億元人民幣,增長(zhǎng)了70%和217%。盡管如此,劉強(qiáng)東還是表示“京東不會(huì)刻意追求商家數(shù)量和規(guī)模”。

京東巨虧背后暗藏三大隱憂?

到目前為止,京東的第三方平臺(tái)發(fā)展到了6萬(wàn)多個(gè)賣(mài)家,但是京東電商平臺(tái)則更傾向于第三方平臺(tái)的發(fā)展:其一,京東直營(yíng)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率只有7%左右,而開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)率高達(dá)70%。毛利潤(rùn)率只有7%的直營(yíng)業(yè)務(wù)必然會(huì)虧損。解決之道就是增加毛利潤(rùn)率為70%的開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)。2014年,京東整體毛利率的上漲,與積極拓展第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)不無(wú)關(guān)聯(lián)。其二,京東第三方平臺(tái)上的6萬(wàn)多賣(mài)家中,有相當(dāng)一部分使用京東的配送服務(wù),這當(dāng)然也是要收取費(fèi)用的。

現(xiàn)在京東是“自營(yíng)+開(kāi)放平臺(tái)”的混合模式,但過(guò)快發(fā)展第三方平臺(tái)是存在問(wèn)題的。 今年1月份,央視就曾曝光包括京東在內(nèi)的各個(gè)電商平臺(tái)的正品率情況。根據(jù)抽檢情況,京東的正品率為90%。雖然在綜合類電商平臺(tái)中,這個(gè)數(shù)字拔得了頭籌,但仍像一記耳光,狠狠地打了京東的臉。 因?yàn)閯?qiáng)東曾說(shuō)過(guò),京東從來(lái)不賣(mài)假貨,否則跟淘寶沒(méi)什么兩樣。

筆者認(rèn)為,隨著京東的戰(zhàn)略重心越來(lái)越傾向于第三方平臺(tái),這不免讓人開(kāi)始擔(dān)心,京東該如何杜絕平臺(tái)上假貨現(xiàn)象是關(guān)鍵。雖然京東對(duì)第三方平臺(tái)的監(jiān)管比較嚴(yán)格,但是說(shuō)起來(lái)容易,但實(shí)際操作過(guò)程中,還沒(méi)有哪個(gè)電商保證第三方業(yè)務(wù)的正品率100%。而且,利益方面的博弈也很激烈。但愿京東不會(huì)因?yàn)榈谌狡脚_(tái)的高利潤(rùn)率,砸了自己的招牌

隱憂三:微信入口并非是京東的神器

去年3月,京東之所以與騰訊牽手,是因?yàn)轵v訊承諾向京東提供微信入口。從訂單量上來(lái)看,2014年京東第四季度移動(dòng)訂單占比由Q3的29.6%攀升至36%,同比增幅達(dá)到了372%。按京東方面說(shuō)法,2014年第四季度,京東在微信和手機(jī)QQ購(gòu)物入口的用戶體驗(yàn)和訂單轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步得到提升。這兩個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)渠道2014年第四季度的日平均交易總額超過(guò)第三季度水平的兩倍。不過(guò)京東在開(kāi)拓移動(dòng)電商領(lǐng)域支出非常巨大,否則京東也不會(huì)將巨虧歸咎于與騰訊的合作了。

筆者認(rèn)為,京東與騰訊合作存在著幾大問(wèn)題:一、微信先天的基因是社交平臺(tái),而將電商引入微信平臺(tái),效果很難達(dá)到雙方滿意的預(yù)期。二、騰訊把京東放在與微信“朋友圈”并列的二級(jí)應(yīng)用上,這意味著京東并不是騰訊唯一的戰(zhàn)略合作伙伴,騰訊隨時(shí)可以再添加新人進(jìn)來(lái)。三、騰訊有自己的拍拍和易迅電商平臺(tái),要做成功自己早發(fā)財(cái)去了,只是想讓京東先來(lái)試試看,然后再摸索出更好的移動(dòng)電商經(jīng)營(yíng)模式。所以兩家同床異夢(mèng),京東未來(lái)在移動(dòng)電商領(lǐng)域的發(fā)展效果可能遠(yuǎn)不及PC端。

我們從京東一邊業(yè)績(jī)高增長(zhǎng),一邊巨虧的情況來(lái)看,京東目前存在著三大隱憂,一方面,在企業(yè)長(zhǎng)年虧損的情況下,劉強(qiáng)東再拿36億元,這就拿得有點(diǎn)名不符實(shí)。如果企業(yè)高管都以這種方式殺雞取卵,那么肯定對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。另一方面京東戰(zhàn)略重心向第三方平臺(tái)轉(zhuǎn)化,而第三方平臺(tái)帶給京東的將是售賣(mài)假貨將無(wú)法避免,企業(yè)招牌與利潤(rùn)必須要有取舍。更關(guān)鍵的是,將大把資金砸向移動(dòng)電商領(lǐng)域,目前來(lái)看,還是受到騰訊的制約,如果騰訊不與京東同床異夢(mèng),那么京東的移動(dòng)電商發(fā)展之路,將會(huì)比較坎坷。

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作者 張平
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