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藍月亮,虧損加劇換價值?

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20 斑馬消費 ? 2024-08-26 15:04:55  來源: 斑馬消費 E4399G0

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(圖片來源:攝圖網)

作者|陳碧婷 來源|斑馬消費

7成收入都用于銷售,日化行業中,除了藍月亮還有誰?

這也難怪,今年上半年,在收入和毛利潤都有較大增長的情況下,公司卻陷入深度虧損中。

十多年前,在初涉洗衣液品類之時,藍月亮曾用戰略性虧損,換得自己行業龍頭的市場地位。

如今,洗衣液行業紅海一片,藍月亮是想用虧損換新的價值?

最差成績單

這是藍月亮集團(06993.HK),有公開業績披露以來,最差的一份期中成績單。今年上半年,公司實現歸母凈利潤-6.64億港元,同比下滑296.36%。

是洗衣液不好賣了嗎?其實不然。

今年上半年,公司營業收入同比增長40.9%至31.31億港元;毛利率同比增長3.5個百分點至58.7%。

在收入和盈利水平都明顯提升的情況下,藍月亮為何會陷入深度虧損?

所有的癥結,幾乎都在營銷投入上。為了推廣新品、拓展新電商渠道及品牌建設,藍月亮極盡燒錢之能。

今年前6個月,銷售及分銷開支同比增加了107.9%至22.01億港元,占當期公司營業收入的7成。在日化行業中,還有那個成熟的企業或品牌,能如此瘋狂?

對于直播帶貨這種模式,藍月亮的投入更是不遺余力。今年618期間,與抖音頭部網紅“廣東夫婦”合作的專場,幾乎就是用錢堆出來的。

據媒體報道,雙方的這場合作,共計賣出1000萬瓶產品,GMV約為7500萬元-1.2億元。看似取得了非常成功的效果,但很多人不知道的是,這場直播的投流費用就超過4000萬元。

砸錢燒電商,的確很快取得了效果。今年上半年,公司線上銷售渠道實現收入22.72億港元,同比增長56.91%。與此同時,其他渠道增長乏力,線下分銷實現收入7.28億港元,比上年同期只多賣了8500萬港元;直接對大客戶的銷售,還略微出現下滑。

目前,線上渠道對公司營收的貢獻率已達到72.6%。

事實上,最近幾年,藍月亮銷售及分銷開支持續大幅增長,2020年-2023年,分別為20.17億港元、23.92億港元、26.51億港元和32.44億元,銷售費用率分別為28.83%、31.49%、33.36%和44.29%。

在虧損的情況下,董事會仍建議派發每股4.0港仙的中期股息。沒辦法,有錢就是任性。截至今年6月末,公司擁有的銀行存款及現金高達63.56億港元。

虧出來的龍頭

藍月亮創始人羅秋平、潘東夫婦,都是武漢大學化學系的高材生,上世紀90年代下海創業。

品牌創立的最初十年,專注的領域是廚房去油污產品。2000年,率先推出抑菌型洗手液,終于在3年后走紅。

2003年,非典爆發,居民對個人衛生的重視,瞬間變成了一種自覺性。藍月亮抑菌洗手液受到市場青睞,成為洗手液產品中的絕對頭部。

在知名投資人、高瓴資本張磊的《價值》一書中,藍月亮作為他的一個經典投資案例,多次在書中出現。

2005年,張磊從海外回國,創立高瓴資本。在日常生活中,他發現,國內超市日化區的貨架上,很多都是他熟悉的外國品牌,但怎么也買不到自己在美國經常使用的洗衣液。

寶潔、聯合利華等國際日化巨頭,對此的解釋是,當時中國的人均GDP不足5000美元,洗衣行為還遠沒有到從洗衣粉到洗衣液的時候。

張磊對市場有自己的獨立判斷,他認為中國城鄉消費層級差異巨大,一二線城市已完全具備了洗衣液市場的發展空間。

于是,他找到當時還在做洗手液的藍月亮,說服了羅秋平夫婦,進軍洗衣液市場。2010年,高瓴以4500萬美元獨家投資藍月亮的A輪融資,并于2011年追加103萬美元,是藍月亮最大的外部投資人,也是第二大股東。

進入一個全新的領域,藍月亮從一個盈利的公司,變成了一個虧損的企業。這一戰略性的轉變,最終成就了藍月亮中國洗衣液老大的市場地位。

2019年-2021年,公司曾連續3年,歸母凈利潤超過10億港元。

尋找新價值?

高瓴陪跑十年之后的2020年底,藍月亮成功在港股掛牌上市,成為“洗衣液第一股”。

有市場地位、有盈利能力、有品牌知名度、還有一個美妙的資本故事……巔峰時期,藍月亮的市值曾超過1100億港元。

涉足洗衣液之初,為充分占領品類,藍月亮就采取了高舉高打的市場打法。簽代言人、各媒體打廣告強勢推廣,并給各線下KA配備專業團隊,進行市場培育。

期間,藍月亮也曾因利潤分配問題,與大潤發、家樂福等大賣場發生矛盾并撤場,公司轉而向“線上+月亮小屋”實施渠道變革。

藍月亮之后,國際、國內各大日化企業,迅速布局洗衣液市場,藍月亮的渠道調整,正給了競品以可乘之機。

隨著國內洗滌市場,從洗衣粉全面過渡至洗衣液時代,市場的內卷,已到了無以復加的地步。價格,成為了各品牌爭奪用戶的主要手段。活力28等老品牌的翻紅,也給了國貨們更多的啟示。

這時,藍月亮將重點轉向了對“至尊”的推廣,試圖繼續引領市場,率領行業提前進入洗衣液的“濃縮+”時代。

但是,這種價格數倍于普通洗衣液的產品,在當下這個越來越追求性價比的市場環境中,要想爭奪用戶,必然要有更超乎尋常的付出。

用暫時的虧損,換另一個藍海,這是藍月亮正在追求的另一種價值?

可市場沒有表現出足夠的耐心。藍月亮集團的股價,從上市之初的高點一路下跌,如今,公司市值僅剩109.6億港元(8月23日收盤),近千億港元灰飛煙滅。

編者按:本文轉載自微信公眾號:斑馬消費,作者:陳碧婷 

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