作者|楊偉 來源|斑馬消費

上周，宋河酒業重整計劃獲債權人表決通過，歷時一年半，56歲的原“河南酒王”的重生之路，終于邁出了最為關鍵的一步。

事實上，一年前，作為唯一重整投資方的鍋圈實業，就已組建團隊入駐宋河酒業，開始了一系列前期工作。

“東奔西走，還喝宋河好酒”已在全國各大廣告平臺亮相；全新定義的宋河糧液，快速出現在河南省內各種銷售終端。

對于宋河未來的發展，鍋圈創始人楊明超信心滿滿——“一億河南人，百億宋河酒”。重獲新生的宋河酒業，實現這一目標，需要的是時間。楊明超給出的期限是，十年。

重整獲批

12月25日，河南省鹿邑縣人民法院終審裁定，批準《河南省宋河酒業股份有限公司與河南省宋河酒實業有限公司實質合并重整計劃》。這意味著，56歲的原“河南酒王”，即將迎來新的主人。

2022年11月，河南省宋河酒業股份有限公司（下稱“宋河酒業”）資不抵債，向法院申請重整，同時申請進入預重整程序。

2023年5月10日，預重整期限屆滿，法院決定受理宋河酒業的重整申請。同期，宋河酒業子公司宋河酒實業向法院申請重整。鹿邑縣法院經過嚴格審查，裁定對兩家公司進行實質合并重整。

宋河酒業債務規模龐大，債權人眾多，還有近2000名員工的利益需要保護，重整推進的過程一波三折。

去年12月28日，召開債權人會議和出資人組會議，對《重整計劃（草案）》進行表決。公司出資人100%通過草案中的《出資人權益調整方案》。但債權人會議表決結果未滿足法定比例，《重整計劃（草案）》未能通過。

近期，重整管理人再次組織債權人對《重整計劃（草案）》進行表決。

有財產擔保債權組出席會議債權人22家，代表債權金額9.83億元。其中，13家表決同意，超過出席會議的該組債權人的半數；所代表的債權金額7.05億元，超過該組債務總額的2/3。

普通債權組出席會議債權人350家，代表債權金額100.17億元。其中，317家表決同意，超過半數；代表金額70.64億元，超過2/3。

根據相關法律規定，宋河酒業的重整計劃，獲得了債權人會議的表決通過。

鍋圈實業作為唯一的重整投資人，終于可以名正言順地按照重整計劃，全力打造一個“新宋河”。

磨難重重

河南鹿邑，老子故里，這是中國道家文化的發祥地。

大約2500多年前，孔子問禮老子于古宋河之濱，老子以棗集釀造的美酒招待孔子，孔子飲后，留下“唯酒無量，不及亂”的千古飲酒之道。

1968年，鹿邑縣為挖掘文化遺產及悠久釀酒技藝，聯合境內十八家酒坊，建立了國營鹿邑曲酒廠，1987年更名為宋河酒廠。1989年1月舉行的全國第五屆評酒會上，宋河糧液榮獲名酒稱號及金質獎，成為我國十七大名酒之一。

宋河酒廠地處黃淮核心地帶，這里是中國白酒覆蓋范圍最廣的產區。孕育了洋河、古井貢酒等眾多全國知名白酒企業，全國近1/3的白酒上市公司誕生于此。宋河酒廠所在的鹿邑縣宋河鎮，距離古井貢酒的產地亳州市古井鎮，更是只有十公里。

提及宋河酒，鹿邑當地人充滿了回憶和感情。

上世紀80年代末到90年代初，宋河酒廠的門口，每天都排滿了前來拉酒的貨車，時常綿延幾公里。

很多鹿邑人一家三代都在宋河酒廠工作，即便現在，廠里還有很多“宋二代”、“宋三代”。

1997年，白酒行業進入第二次大的調整期，以茅臺、洋河、瀘州老窖等為代表的酒企，開啟了新一輪品牌升級策略，帶動了白酒行業又一個黃金十年。

在這一輪調整中，河南本地酒企受到較大沖擊，各品牌相繼進入重組調整期。

2002年，輔仁集團通過承接債務、注入資金和收購股權等方式，控股宋河酒業。在此之前，宋河酒業已經營困難，年銷售收入從巔峰時期的6億元降至2001年的不足1.5億元。

率先完成重組改制的宋河酒業，駛入發展的快車道。2004年，以近5億元銷售收入，成功登頂“河南酒王”。2012年，宋河營業收入達到22.5億元，成為首個突破20億元的河南白酒企業，連續多年穩坐豫酒頭把交椅。

此時，白酒行業受宏觀政策的影響，進入到了新一輪調整期，宋河酒業未能及時調整，收入一路下滑。后來，公司又受到控股股東爆雷波及，跌入到了更深的低谷期。

重生逢時

河南，是中國白酒文化的發源地，酒文化氛圍濃厚，河南人也善飲酒。早在1998年，河南省的白酒產量就達到29.67萬噸，位居全國第三。河南酒業協會數據顯示，2023年該省白酒市場規模達668億元。

“中國酒市看中原，中原酒市看河南”。龐大的市場容量，讓河南成為各大白酒品牌全國化的必爭之地。

河南本地雖然白酒品牌林立，但整體呈現出小而散的局面。在過去的改制過程中，河南頭部白酒品牌產生了諸多歷史遺留問題，導致無法放開手腳大力發展，屢屢錯過白酒行業發展的黃金時代。

如今，宋河酒業重生，可以輕裝上陣。

鍋圈創始人楊明超，就是鹿邑縣人，也是宋河酒廠的同齡人。他從小生活的村子緊鄰酒廠，他對宋河品牌有著很深的感情。

早在去年底，鍋圈團隊就已入駐宋河酒業，進行了詳細的市場調研，并同步優化和改造企業經營管理層，引入新技術對酒廠進行數字化改造。

基于市場調研的結果，幫助宋河大刀闊斧砍掉效益不佳的產品，宋河的產品從過去的400多款，精簡至宋河系列和鹿邑大曲系列兩大產品線。

今年8月，鍋圈實業和宋河實業聯合舉辦宋河糧液新品發布會，發布四款系列的宋河糧液新品。

隨即，宋河品牌相繼登陸機場、高鐵、地鐵和分眾等廣告平臺。11月14日開始，“東奔西走，還喝宋河好酒”重新亮相央視。人們熟悉的宋河，正以全新的品牌形象歸來。

對于宋河酒業未來的發展，楊明超有清晰的戰略規劃。在今年9月舉行的秋釀大典上，宋河酒業提出“五大堅持”：堅持做河南、堅持做古宋濃香、堅持做宋河糧液、堅持自產自釀、堅持不代工不貼牌。計劃用十年時間，再造一個“百億宋河”。

作為白酒消費大省，居然沒有一個白酒大品牌，一直讓所有河南人心有不甘。

最近幾年，“豫酒振興”被河南省提到了一定高度，該省出臺各種文件，支持豫酒發展。良好的內外部條件下，河南地產白酒品牌已整體出現出了強勁的增長勢頭。

據機構數據，2023年，河南白酒市場的增速為7.97%，當地頭部地產酒收入增速遠超整體，杜康、仰韶、寶豐等收入分別同比增長60.04%、32%和29.61%，在本地市場的占有率穩步提高。

即便如此，河南仍沒有出現絕對的本地白酒龍頭。宋河重生歸來，能否再戴“王冠”？

編者按：本文轉載自微信公眾號：斑馬消費，作者：楊偉