企投會年中論壇 | 2018年下半程,風往哪里吹
2018-08-09 14:42:22 責任編輯: 來源:互聯(lián)網
8月4日,《2018下半程:風往哪里吹》論壇在上海結束,這場由吳曉波頻道企投會主辦的為期兩天的盛會,吸引了來自全國各地近千名企業(yè)家,圍繞著股市、樓市行業(yè)機遇、資產配置、中美貿易戰(zhàn)等主題、解讀下半年的政策走向。
國務院參事何茂春、如是金融研究院院長、首席經濟學家管清友、美聯(lián)儲金融與經濟學家五道口金融學院特聘教授克里斯汀·倫德布萊德等 8 位重量級嘉賓,以鮮明的觀點和敏銳的洞察,與在場的企投家們共同探索“2018年下半年,風往哪里吹”。
一·面對冰火兩重天的股市,該如何見招拆招
管清友:我勸今年買了所謂獨角獸企業(yè)股票的人(無論是在海外還是回歸到A股的公司),有些企業(yè)在美國上市,比如說市值是100,回到中國市值做市值翻6、7倍,這樣的公司我建議大家買了他的股票之后就不要賣了,你作為長期投資,代際投資的一個遺產傳給子孫后代,因為你有生之年不會看到他再回到第一天的市值上去了。
神秘嘉賓:中國的A股已經出現(xiàn)了越來越多從估值的角度具有長期投資價值的股票了。
最好的投資機會就在中國,你在中國都找不到投資機會,你在哪里能找到投資機會啊。還去炒美股,老老實實把A股炒好。
鄧偉巖:在冰火兩重天的股市,獨角獸的估值高高掛在天上,制造業(yè)的估值雖只有8倍、10倍,但人家是踏踏實實的利潤。所以就現(xiàn)階段而言,炒估值根本不是好時間,炒價值才是。
二·霧里看花的樓市,究竟會走向何方?
神秘嘉賓:毫無疑問,我覺得房地產還會繼續(xù)調控,去庫存的任務基本完成。
我們過去十多年對房地產研究的一個基本精華,叫長期看人口,中期看土地,短期看金融。
劉德科:1998年取消福利分房后,至今,沒有一個重磅政策,可以改變你的買房大邏輯。房價的漲跌是一場曠日持久的戀愛長跑,有甜蜜一刻,也會有各種雞毛蒜皮的爭吵與推諉。
中國是中央集權國家,隨著經濟的高速發(fā)展,未來中國的房價一定會超過美國。
管清友:我們對北上深及世界主要核心城市的房價租售比進行了比較,也與發(fā)展中國家及不發(fā)達國家經濟體做過比較。結果發(fā)現(xiàn)全球不動產存在共性:從投資角度看,一定要投核心區(qū)域、核心資產。
三·資產配置要如何避險、風控
神秘嘉賓:人民幣貶值要不要存點美金?大家留意,人民幣的貶值是階段性的,人民幣的升值是長期性的。
鄧偉巖:套利誰都會做,關鍵是出了問題怎么辦?有沒有足夠的抗風險能力?
建議配置50%的固定收益,30%的PE股權,20%的現(xiàn)金伺機而動。
楊嘉宏:一半以上放在固收類,但不要期望有超過10%的回報,5%上下是合理的;30%放在世界前十大的互聯(lián)網公司,另外20%做一些資產流動性高的貨幣基金,或者現(xiàn)金。
管清友:如果擁有1000萬流動可投資資產,10%買黃金,10%買美元,40%做二級權益投資。
四·當前大環(huán)境下,企業(yè)的機遇在哪里
吳曉波:去杠桿環(huán)境下,大企業(yè)進行轉型升級的騰挪空間變得很小,可能有一些行業(yè)會發(fā)生黑天鵝事件;中性企業(yè)則面臨消費環(huán)境和工具發(fā)生變化以后產生的巨大不適應性;反倒是小型企業(yè)面臨的機會更多。
管清友:中國人喜歡用陰陽太極兩分法則,我們行業(yè)也分兩類。一個是強周期行業(yè),包含鋼鐵、水泥、煤炭等,它們與國家經濟周期密切相關;二是弱周期行業(yè),比如互聯(lián)網行業(yè),永遠是一個賽道,不缺機會。還有一類是逆周期行業(yè),最典型的是影視文化娛樂、教育培訓,它們存在口紅效應,經濟形態(tài)越差市場就越大。
楊嘉宏:
企業(yè)上市架構要保持彈性,多個方位融資,一定要保證能夠找到足夠的錢讓企業(yè)發(fā)展。
崔洪波:
單一屬性的企業(yè),已經逐漸淪落為“古典”企業(yè)家。企投聯(lián)動,切換賽道,以投促企,才能把握更多的行業(yè)機遇。
五·中美貿易戰(zhàn)有何玄機
何茂春:第一要高度重視中美關系。美國是世界領導大國,我們是在這個秩序下不斷崛起的,如果這個秩序被破壞的話,將對全球不利。第二也不必害怕。美國在歷史上只有兩場戰(zhàn)爭沒打贏,這兩場都是跟中國打的。
沒有中國,美國的金融危機可能走向更深的谷底。沒有美國,我們的社會、科技進步不可能那么快。沒有美國的強大,我們沒有改革的理由。沒有中國的崛起,美國也沒有出現(xiàn)特朗普的這種可能。所以中國跟美國今天是相互影響的最深的兩個大國。
中美這次貿易戰(zhàn)對我們提出的警示是,我們自己必須改革、必須開放,繼續(xù)擴大改革開放。
管友清:美國不斷釋放出貿易戰(zhàn)的信息,我們怎么去應對呢?一味的強硬的反彈,我覺得沒有必要,我們反駁、反彈這個需要的,但是一味的這是這么剛性的去做,這樣肯定是不行的,肯定要注重談判策略。
中美兩國在經貿關系上,存在一種不對稱的相互依賴。但是,國與國之間沒有永恒的友誼只有永恒的利益。
克里斯汀·倫德布萊德:美國花了整整十年的時間,才消化掉2018年金融危機造成的嚴重后果,在這個不尋常的現(xiàn)象背后,有多少的不滿情緒、多少的挫敗,這是真真實實的美國公民所面臨的情緒。
美國喪失了很多的就業(yè)機會,很多人歸咎于這些工作都轉到了中國、墨西哥,但始作俑者應該是自動化。
神秘嘉賓:我認為現(xiàn)在的中美關系,不能夠簡單類比過去40年,也不能夠類比美國和歐洲和日本的關系。
六·新經濟形式下迎風而舞的企投會
面對風云未定的下半年,我們應該如何把握機遇、規(guī)避風險,掌握投資方向?8 位嘉賓分別給出了答案。
改革已經到了關鍵時刻,面對這前所未有的挑戰(zhàn),中國企業(yè)家們更需要不斷迭代商業(yè)系統(tǒng),以順應新經濟新形勢下的新要求。吳曉波頻道發(fā)起的關于宏觀經濟環(huán)境,與產業(yè)發(fā)展投資思辯的經濟論壇 - 企投會年中論壇,也就應運而生。
而“企投會”則是本次論壇的主辦方,它是由中國財經作家吳曉波發(fā)起的,面向企投家的“交互式學習”社群平臺。以“成就卓越的中國企投家”為社群使命。
自2017年3月28日正式開始招募創(chuàng)始會員。以“全球機遇、中國機會、企業(yè)價值、財富增長”為核心學習體系,通過破繭式的學習和抱團式的聚合,為一代中國企業(yè)家們破解“知識的焦慮、產業(yè)的焦慮和資本的焦慮”,真正學習和實踐如何做一個卓越的企投家。
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