據(jù)美國《華爾街日報》2月2日報道，亞馬遜與美國三所大型大學(xué)達(dá)成協(xié)議，聯(lián)名運營網(wǎng)站面向?qū)W生銷售。雖然協(xié)議不是獨一無二的，但學(xué)校負(fù)責(zé)人表示，學(xué)生們已經(jīng)開始在亞馬遜上買東西了。

全國大學(xué)商店協(xié)會表示，亞馬遜與美國普渡大學(xué)、美國馬薩諸塞大學(xué)阿姆赫斯特分校和加州大學(xué)戴維斯分校的協(xié)定代表了亞馬遜企圖從大學(xué)每年在書店的103億美元(約合人民幣644億元)的花費中分一杯羹的戰(zhàn)爭拉開了序幕。

作為校園計劃的一部分，亞馬遜為會員提供了無限制的次日達(dá)服務(wù)，比常規(guī)的期限為兩天的送貨業(yè)務(wù)更快。第二天送貨可能不會做到滿足夜宵那樣即時，但它也會減少學(xué)生去實體商店的次數(shù)。

亞馬遜校園計劃的執(zhí)行官里普利麥克唐納說：“校園計劃是我們一個機會，我們希望學(xué)生喜歡它，并繼續(xù)成為亞馬遜的客戶。”

麥克唐納拒絕討論該公司的野心是否超越了亞馬遜校園協(xié)議。他表示，亞馬遜希望同其他高校達(dá)成類似的協(xié)議，目標(biāo)是成為于全國最大的這類公司。該項目可以追溯到上世紀(jì)90年代，那時亞馬遜只銷售書籍。當(dāng)它挑戰(zhàn)巴諾和博德斯集團這樣的零售商時，博德斯最終屈服了，但巴諾卻形成了一個穩(wěn)定的校園書店的業(yè)務(wù)，在2014年其在大學(xué)分部銷售額達(dá)17.5億美元(約合人民幣109億元)。

福萊特運行約900所大學(xué)書店，其中在馬薩諸塞大學(xué)阿姆赫斯特分校也有，它的總裁Don Germano表示，如果這意味書價競爭，那么他表示歡迎。

“我們發(fā)現(xiàn)我們的許多學(xué)生是亞馬遜的客戶，所以我們需要同亞馬遜做一個交易，” 普渡大學(xué)校長、前印第安納州州長丹尼爾斯說。丹尼爾斯還表示，亞馬遜面對學(xué)生的服務(wù)做得很周到，其中包括回購舊教科書，并提供像牙膏這樣的日常用品。他說，對于學(xué)生，亞馬遜的相對較低的價格每年可以為學(xué)生節(jié)省150美元(約合人民幣939元)至200美元(約合人民幣1252元)的本科課程教材費。

馬薩諸塞大學(xué)阿姆赫斯特分校的副校長詹姆斯說：“學(xué)生使用亞馬遜比使用其他服務(wù)每年可多節(jié)省多達(dá)380美元(約合人民幣2379元)的教材費。”

馬薩諸塞大學(xué)官員考慮這些投標(biāo)時，他們對于“亞馬遜業(yè)務(wù)” 實踐有欣賞之處，也有顧慮。一個馬薩諸塞大學(xué)委員會通過公共記錄的要求在一份由華爾街日報獲得的審議中寫道，“亞馬遜能夠推動越來越多的大型出版集團”，當(dāng)時亞馬遜正與阿歇特圖書集團有關(guān)于圖書定價的爭端。該委員會也對“亞馬遜如何對待其倉庫和其他文職級工人” 表示了擔(dān)憂。

亞馬遜的一位女發(fā)言人拒絕對馬薩諸塞大學(xué)的審議發(fā)表意見。