創(chuàng)業(yè)是改變生活的一種最好的、最快速的方式。創(chuàng)業(yè)，讓生活更加的充滿著意義，更加的有價(jià)值。那么，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，需要注意哪些問題呢?其實(shí)，只要掌握了四種能力，創(chuàng)業(yè)將變成一件很簡(jiǎn)單的事情。

一、決策能力：創(chuàng)業(yè)者首先就要具備一種決策的能力，所謂的決策力，是指根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的主觀意識(shí)，明確自己的創(chuàng)業(yè)行業(yè)、未來的發(fā)展、自己的目標(biāo)、策略以及一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃和方案的實(shí)施能力。決策能力往往可以顯示創(chuàng)業(yè)者的綜合能力，通過創(chuàng)業(yè)者綜合能力的表現(xiàn)，可以顯示出其才干，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者就是一個(gè)好的決策者。決策能力通常表現(xiàn)為，判斷力、行動(dòng)力、表現(xiàn)力、創(chuàng)新能力等四個(gè)方面。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)，字面解釋就創(chuàng)造一份事業(yè)。所以，創(chuàng)業(yè)者一定要有創(chuàng)新的能力，要有雙慧眼、要有活躍的思維。創(chuàng)業(yè)者不能固守思想，要大膽的創(chuàng)新，不斷地與時(shí)俱進(jìn)。不斷地創(chuàng)新，不斷地接受新時(shí)代的新思路，不斷地前進(jìn)。

二、管理能力：創(chuàng)業(yè)者在擁有了自己的事業(yè)之后，就會(huì)成為一名管理者。作為一名管理者，管理能力就顯得尤為重要了。一個(gè)項(xiàng)目在發(fā)展的過程中，難免會(huì)遇到一些困難和難題。尤其是第一次創(chuàng)業(yè)的人，在創(chuàng)業(yè)初期，一定會(huì)遇到業(yè)務(wù)開展慢、資金混亂、銷售不佳、利潤(rùn)太少等問題。這個(gè)時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者一定不能放棄或者逃避。一旦遇到上述問題，管理者一定要保持冷靜的頭腦，積極地面對(duì)問題。多學(xué)習(xí)一些好的營(yíng)銷策略、掌握一些管理能力。堅(jiān)持到底，不放棄，一定可以度過難關(guān)。

三、執(zhí)行能力：一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，加上迅速的執(zhí)行力，就可以保證一個(gè)項(xiàng)目在穩(wěn)定中獲得最大的上升空間。高績(jī)效的執(zhí)行力，是確保企業(yè)發(fā)展的根本。一份好的營(yíng)銷計(jì)劃的制定，到后期的執(zhí)行，可以讓企業(yè)更好的占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得最大的利潤(rùn)空間。

四、判斷力：一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者一定具備一個(gè)好的判斷力。對(duì)于一個(gè)好項(xiàng)目的判斷，是非常重要的。創(chuàng)業(yè)者在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候，能客觀的、理性的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行判斷。并且，從中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿晚?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。好的判斷力，可以把握項(xiàng)目的發(fā)展方向，為自己的成功添加更多的籌碼。