2015年1月24日消息，馬云在達沃斯接受央視采訪，科技沒有消滅就業，而是創造更多就業。他說，只是那些技術含量不好的就業可能會受到挑戰，“每次技術革命實際上是對新的技術要求，新的知識要求更高了。”

馬云認為，未來巨大的變革，是人類很快從IT時代走向DT時代，也就是數據時代。他表示，未來三十年，世界會發生很大的變化，是因為數據驅動、創新驅動，釋放了人的智慧，釋放了人的想象力。

對于專車軟件受到的制度上的約束，馬云表示，任何一個新生事物在誕生的過程中總有這樣或那樣的阻力，但創新一定走在機制之前，一定走在社會制度之前。

主持人問道關于京東與阿里關于創造就業的對比時，馬云稱，一家公司為自己創造就業，是有限的，為社會創造價值，為社會創造就業才是真正互聯網思考。

以下為采訪實錄：

問：這次來的科技界的巨頭很多，老問題：What's next big thing?又開始不斷出現在人們的討論當中，您覺得從科技的角度，從商業模式的角度，到底下一個引爆點會是什么？

馬云：大家都對世界經濟有很多的擔憂，但我認為大家討論的問題就是你擔心世界會發生什么事情。但我認為所有的擔心都是機會，the next big thing，大家擔心的可能是科技會拿掉很多就業機會，科技可能會消滅很多就業機會，但我認為如果人類社會的每一次科技技術革命，不僅沒有消滅就業，而且創造了更多就業。只是那些技術含量不好的就業可能會受到挑戰，每次技術革命實際上是對新的技術要求，新的知識要求可能更高了。所以我認為未來巨大的變革，人類很快從IT時代走向DT時代，就是數據時代。其實大家都在講的數據時代的到來，可能互聯網只剛剛開始了一個信號。未來三十年，世界會發生很大的變化，是因為數據驅動，創新驅動，釋放人的智慧，釋放人的想象力。所以以前的企業叫做好機會，后來上世紀末期叫發現機會，現在應該叫創造機會。

問：您提到的DT，很多人也在分析，國內的BAT，除了傳統的業務形態以外，每個公司都在布局貌似離得挺遠的領域，比如說醫療領域，打車領域，音樂領域甚至眾籌領域。阿里巴巴目前的策略是什么地方？是拿到數據以后就開始挖掘了還是本來業態就要鋪開了？

馬云：其實，我相信阿里在前邊幾年我們對社會的很多的觀念，傳統的貿易，業態和形式，有很大的沖擊。但沖擊不是我們的目的，是能夠對社會有價值，真正做出別人沒有的東西或者創造了以前沒有的東西，是我們真正的價值。所以呢，以前只是個沖擊，但我希望在未來三年到五年，其實中國最大的機會是如何幫助成千上萬的傳統企業把他們搬到網上來，把他們用互聯網的思想，互聯網的技術，來，我們稱之為轉型升級。所以對于阿里來講，我們進入很多領域，告訴大家，互聯網不僅是在互聯網領域里面，互聯網可以在很多領域里面，對原來的工作方式，工作的流程，開始不斷的發生變化。

問：但現在阻力很大。去年，就是上個月吧，我們專車上的軟件受到一些制度上的約束，國際上類似的軟件也受到一些，怎么說呢，叫set back。現在我們的制度好像老是落后一步。

馬云：對，有阻力是正常的，沒有阻力是不正常的，任何一個新生事物在誕生的過程中總有這樣或那樣（的阻力）。正因為阻力，那才是你的機會，正因為阻力才需要你企業家的精神，去影響去溝通去傳遞。創新一定走在機制之前，一定走在社會制度之前，如果走在社會制度之后，就不叫創新，那叫革新，或者叫純粹是完善。我們今天如果想用創新去完善的話，沖破阻力，并且跟以前的大家坐下來共同商量，共同創造。

問：您能不能回應一下，討論的另外一個熱點，就是創造就業，你的經濟增長一定是要以創造就業為主的，但有人提到說，劉強東創造的就業是充分的就業，您創造的是不充分的，因為物流公司，整個的生態系統，并不在阿里的公司范疇之內。你怎么回應他們？

馬云：我自己覺得，一家公司創造就業，為自己創造就業，是有限的，即使你請了一百萬人，也就一百萬人而已，而且一百萬人的公司，是很難管理的。為社會創造價值，為社會創造就業才是真正互聯網思考。所以對阿里來講，我們現在直接和間接就創造的就業，很保守的來講，有一千四百萬人，可能這些數據在全世界看來是很奇跡的，我們不僅在中國創造就業，我們在美國在歐洲在很多國家都創造就業。以前在沒有淘寶和電子商務交易之前，這些工作根本就不存在。所以其實不要比誰創造的就業多，但是最重要的是，誰真正在創造的就業對社會的未來是有巨大影響的。