2014年對(duì)搜狐來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，連續(xù)三季度的虧損，SNS的失敗，門戶1.0的紅利時(shí)代結(jié)束，讓張朝陽(yáng)不得不警覺。

2015年1月9日12點(diǎn)，一個(gè)個(gè)ID為@搜狐c(diǎn)harles的賬號(hào)，粉絲關(guān)注量迅速飆升過萬(wàn)。最后被證實(shí)，這個(gè)ID號(hào)的主人是搜狐創(chuàng)始人張朝陽(yáng)。張朝陽(yáng)的英文名就是charles。

早在2012年，張朝陽(yáng)就承認(rèn)搜狐錯(cuò)過了微博之戰(zhàn)，開始親自主抓微博業(yè)務(wù)。“很遺憾搜狐的SNS沒做起來(lái)，只好借新浪微博發(fā)點(diǎn)聲音。”張朝陽(yáng)在他的新浪微博上寫道。

和微博一起被張朝陽(yáng)重視的業(yè)務(wù)還有視頻。事實(shí)上，搜狐視頻在市場(chǎng)上的表現(xiàn)遠(yuǎn)比微博優(yōu)秀，曾一度排在國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站第二的位置，僅次于早已上市的優(yōu)酷土豆。

今年，張朝陽(yáng)為視頻親自站臺(tái)的第一個(gè)活動(dòng)，是和剛剛被搜狐收購(gòu)的56網(wǎng)一起推出《尋找好歌曲》。這是雙方產(chǎn)品、技術(shù)、平臺(tái)資源層面在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面融合之后，首次共同發(fā)力，這個(gè)節(jié)目主要模式是：鼓勵(lì)原創(chuàng)音樂人及網(wǎng)友報(bào)名并上傳自己的作品，經(jīng)過線上線下晉級(jí)選拔，入選音樂人的作品將被拍攝制作原創(chuàng)MV，并有機(jī)會(huì)入選搜狐視頻自制劇主題曲，未來(lái)推薦至《中國(guó)好歌曲》的舞臺(tái)。

事實(shí)上，搜狐視頻的自制劇曾獲得過盈利，《屌絲男士》憑借前貼片廣告已經(jīng)收回成本實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利。在當(dāng)時(shí)行業(yè)一片虧損的形勢(shì)下，這是很多視頻網(wǎng)站都不曾有過的殊榮。看來(lái)，張朝陽(yáng)很想通過搜狐視頻繼續(xù)延續(xù)自制紅利。

“我們希望視頻版權(quán)的高價(jià)格能夠通過市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及回歸理性能夠降下來(lái)，同時(shí)還要另辟蹊徑尋找新的出路。現(xiàn)在我們做好歌曲，就是讓天下有才能的人制作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容分享。如果獲得成功的話，將會(huì)獲得廣告系統(tǒng)的分成，并形成這樣一種生態(tài)系統(tǒng)。”張朝陽(yáng)告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。

所有門戶都面臨一個(gè)不堪的問題“傳統(tǒng)門戶難以為繼”。張朝陽(yáng)在2014年搜狐公司中層總結(jié)會(huì)上提出“傳統(tǒng)門戶已死，重整門戶”。

搜狐集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)包括：門戶平臺(tái)、資訊平臺(tái)、搜狐視頻、搜狗搜索和暢游游戲。搜狗和暢游已獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，張朝陽(yáng)很希望打好視頻和新聞資訊這兩張王牌。

從2013年開始，搜狐就不斷在搜狐新聞客戶端上大力投入，“傳統(tǒng)門戶時(shí)代已經(jīng)過去了，媒體平臺(tái)未來(lái)將有三種消費(fèi)模式。”張朝陽(yáng)說(shuō)。

第一是板塊消費(fèi)，延伸了在PC時(shí)代看到的一個(gè)板塊，手機(jī)上同樣如此。板塊消費(fèi)的特點(diǎn)基本是由編輯推薦的頭部消費(fèi)。

第二是個(gè)性化消費(fèi)，也就是長(zhǎng)尾消費(fèi)。新聞客戶端下拉后的推薦包含了很多信息，包括機(jī)器的信息，根據(jù)用戶過去的消費(fèi)習(xí)慣來(lái)進(jìn)行機(jī)器推薦，這其中加了很多各種各樣的參數(shù)。

第三是SNS模式，也就是鏈?zhǔn)絺鞑ィ巳送扑]模式，比如微信里轉(zhuǎn)發(fā)的文章鏈接。

搜狐的弱項(xiàng)是SNS模式，張朝陽(yáng)也承認(rèn)，搜狐微博由于荒廢沒有做起來(lái)。“我開通新浪微博這件事在五年前是不可思議的，但既然有這個(gè)平臺(tái)我就得去學(xué)習(xí)，我們一定會(huì)再做SNS的。”