百度副總裁李明遠日前在與北京郵電大學師生的互動演講中，向行業透露了最近關于O2O的一些思考。

針對當下O2O靠資金投入競爭而沒有明確盈利模式的問題，李明遠現場分析了兩個原因：

第一，O2O里五花八門的“上門服務”有的沒有前途，單純的“坐商”改“行商”不創造價值。

李明遠表示，O2O講求連接人和服務，最重要的就是要讓線上的能力能夠把線下的服務覆蓋進來。而目前，很多人對O2O的理解是有扭曲的，有些行業在“坐商”改“行商”的過程中，一開始可能因為去除門店成本而獲得短期效應，但長遠來看，隨著訂單量的增加，當業務規模達到一定體量時，人員的配送成本，配送量級，服務到達時效等弊端都會逐步顯現。

第二，補貼長此以往行不通，O2O長遠來看，要改變生產方式或者供應鏈結構、提升效率。“移動互聯網入口的爭奪，O2O平臺布局的較量正在回歸到技術本質上。在時時連接的情況下，誰有能力把這么多需求處理好，越來越變成一種能力，如何通過技術，更好的連接人與服務成為O2O戰場的關鍵。”李明遠表示。

李明遠指出，過去電商重點改變了分銷渠道，因此獲得了長足發展。“現在O2O能夠改變生產方式，改變之前層層中介的模式也是非常有前途的，如果沒有就比較困難。”