2013年1月24日，據(jù)韓國(guó)《中央日報(bào)》報(bào)道，全球第一大電視制造廠商三星電子表示，將于2013年上半年停止用LCD(液晶顯示屏)生產(chǎn)電視機(jī)。誰也想不到，這樣一條簡(jiǎn)單的新聞，卻標(biāo)志著一個(gè)國(guó)際陰謀的落幕，同時(shí)也許會(huì)是另一個(gè)全新而龐大的國(guó)際陰謀的開始。

我們說三星是一家偉大的公司，卻說不出他到底偉大在哪里。前瞻調(diào)查顯示，三星全年?duì)I收占韓國(guó)整個(gè)國(guó)家GDP的10%;同時(shí)，三星是一家全產(chǎn)業(yè)鏈公司，所生產(chǎn)的產(chǎn)品從原材料到零部件都能夠自己生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋;2012年在手機(jī)領(lǐng)域正式取代了盤踞手機(jī)領(lǐng)域14年龍頭地位的諾基亞，正式成為世界手機(jī)領(lǐng)域的新老大。

前奏：起初的面板行業(yè)格局

起初的面板行業(yè)完全由日本企業(yè)所掌控，日本企業(yè)身懷LCD和等離子兩種技術(shù)，而韓國(guó)企業(yè)只能生產(chǎn)LCD。從兩種技術(shù)的比較來看，等離子要完勝LCD，無論是在價(jià)格、質(zhì)量上，還是對(duì)人體危害上。

而最終兩種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局卻是，在價(jià)格、質(zhì)量、危害上都處于完全劣勢(shì)的LCD完敗等離子，這不能不稱為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一種奇葩，而創(chuàng)造這種逆市場(chǎng)規(guī)律的奇跡事件的企業(yè)，正是我們所談到的“偉大的”企業(yè)——韓國(guó)三星。

第一步：三星LCD無盈利供應(yīng)

2006年，三星和韓國(guó)索尼合作，無盈利供應(yīng)LCD。三星的讓利讓索尼看到了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，于是索尼決定開發(fā)一種新款LCD電視Bravia。同時(shí)，三星與眾多中國(guó)電視廠商合作，同樣是無盈利供應(yīng)LCD，于是國(guó)內(nèi)的TCL、長(zhǎng)虹等一大批電視制造企業(yè)紛紛興起，大量生產(chǎn)LCD電視。結(jié)果便是，直接導(dǎo)致中國(guó)LCD電視產(chǎn)能過剩，價(jià)格暴跌一半。

第二步：LCD向等離子示弱，日企砸錢等離子

三星LCD的動(dòng)作讓日企感到不安，尤其是三星的無盈利經(jīng)營(yíng)方式更是讓日本的等離子生產(chǎn)商感到不明所以，紛紛持觀望態(tài)度等待著三星的下一步舉動(dòng)。在日本的等離子生產(chǎn)商看來，LCD無盈利經(jīng)營(yíng)必定不能持久，但同時(shí)日本的等離子企業(yè)在三星的強(qiáng)勢(shì)下也不敢輕舉妄動(dòng)，出于謹(jǐn)慎便形成LCD與等離子的僵持格局。

緊接著便是三星的一系列舉動(dòng)，首先是三星LCD全面減產(chǎn)，直接導(dǎo)致LCD電視價(jià)格立刻暴漲，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于等離子;而后是三星LCD與等離子比重下調(diào)(此時(shí)的三星已經(jīng)具備等離子生產(chǎn)能力)，由原先的5：1下調(diào)為3：1，日企的解讀是三星將放棄LCD而轉(zhuǎn)向等離子;最后也是最為關(guān)鍵的一個(gè)舉動(dòng)是，三星加入由日、臺(tái)、韓多家企業(yè)組成的“地下等離子聯(lián)盟”，親自參與等離子對(duì)LCD的狙擊戰(zhàn)。

日企再無疑慮，眾多日企紛紛投巨資加大等離子生產(chǎn)，其中聲勢(shì)最為浩大的當(dāng)屬日本松下公司。松下在看到三星的舉動(dòng)后，立馬投資一舉建立五條等離子生產(chǎn)線，每條耗資高達(dá)15億美元，規(guī)劃生產(chǎn)1000多萬的等離子面板，并聲明要占據(jù)世界等離子市場(chǎng)40%的份額。