·前瞻關于企業保持競爭優勢的幾點建議

前瞻主要從企業競爭層次的角度提出企業保持競爭優勢的相關措施，主要包括進行渠道建設，加強市場開拓力度;提高產品自主創新能力;創建自有品牌，實現品牌競爭;加強人才隊伍建設等。

1、進行渠道建設，加強市場開拓力度

企業應加強對市場的開拓力度，積極開拓國際、國內市場，提高產品的市場占有率，加強市場策劃能力，平衡好產品盈利能力與市場占有率的關系，進一步鞏固現有市場并大力開拓新市場。加大海外市場開拓力度，緊跟主要目標市場和重點項目，做好產品的國際市場營銷工作。

2、提高產品自主創新能力

企業應加強自主創新能力建設，全面提升公司核心競爭力，大力實施創新驅動戰略，加大對科技創新的投入，加強與國際領先企業進行戰略合作，吸收先進的生產技術，提高產品的研發創新能力。

3、創建自有品牌，實現品牌競爭

輸配電及控制設備產品的需求者對于產品的采購均十分慎重，采購方式多為定向招標，只有在業內具備一定口碑和實力的企業準許參加，進入門檻高，企業品牌是輸配電及控制設備行業獲得市場認可的重要考量因素。從而，企業應加強自有品牌建設，提高品牌知名度和產品的競爭層次。

4、加強人才隊伍建設

輸配電及控制設備行業屬于技術密集型行業，高端技術人才是行業發展寶貴的資源。公司要迎接的各種危機和挑戰、實現既定目標，最終也要靠廣大員工和中層、高層管理團隊來完成。因此，要緊緊抓住吸引、培養、用好人才三個環節，大力實施人才保障戰略，營造人才工作環境，創新人才工作機制，進一步建立健全人才工作制度，加大人才引進力度，發展挖掘、培育出一批年輕、負有才華和戰斗力的人才隊伍，才能為企業發展提供人才保證。