航空產業園所包含的產業非常宏大，附加產業例如航空教育、工業旅游均可以提升園區的綜合收益。前瞻產業研究院發布的《中國航空產業園運營模式與投資戰略規劃分析報告》對國內外已成功的工業旅游案例進行了總結，提供如下8種模式以供航空產業園擴展工業旅游業務。

1、參觀與歷史回顧模式

參觀與歷史回顧模式是以企業相關生產活動以及企業發展歷史為旅游產品，主要是讓游客參觀企業、了解企業文化和發展，適用于知名企業例如國內的長春一汽、美國的西雅圖波音公司，以及福特汽車榮格中心。

2、現代企業參觀模式

現代企業參觀模式以現代化科學技術和先進的生產工藝為旅游產品，國內的海爾集團、長虹集團、上海寶山鋼鐵集團均有相關旅游產品，而國外主要有雷諾、標致、雪鐵龍汽車公司，法國電力公司，法國宇航公司等。

3、博物館模式

博物館模式以博物館為的旅游方式，通過展示企業的技術、產品、工藝等滿足游客的旅游欲望，國內主要有沈飛航空博覽園，而國外知名的主要有德國奔馳博物館。

4、傳統文化型開發模式

傳統文化型開發模式以企業濃郁的傳統文化和悠久的發展歷史為旅游產品，使游客更加深入地了解企業，最終達到成為企業的忠實消費者的目的。國內主要有北京景泰藍、貴州茅臺酒，國外主要有森德藍國家玻璃中心。

5、工業遺產型開發模式

工業遺產型開發模式把原來部分工業遺產形態保存下來，改造為相關用途的場所，保留一部分原有的功能作為展示，展示一些工藝生產過程，使游客直接現場感知。國內主要有自貢鹽業工業遺產旅游、首鋼總公司，國外主要有英國鐵橋峽谷、德國魯爾區。

6、工業遺產改造型模式

工業遺產改造型模式將工業遺產改造，開發購物、文化旅游產品，國內主要有北京798藝術區，國外主要有奧伯豪森的中心購物區。

7、綜合景觀型開發模式

綜合景觀型開發模式將典型的工業參觀與自然景觀以及人文景觀融合到一起，目前國內無相關案例，而國外有荷蘭鹿特丹港口碼頭。

8、公共休憩空間模式

公共休憩空間模式企業經過改造，形成以工業景觀為背景的景觀公園，僅有杜伊斯堡景觀公園采用這種模式。