在筆者的上一篇文章中提到，移動支付領(lǐng)域中，微信支付和支付寶這類第三方支付競爭的市場只是一小部分。以網(wǎng)銀App為代表的金融機構(gòu)、以話費等支付為代表的運營商仍占據(jù)著大部分份額。其他包括近場支付（NFC、儲值卡）和刷卡支付（刷卡器、信用卡、借記卡）等產(chǎn)品，金融機構(gòu)與移動運營商依舊占據(jù)著不可替代的地位。那么在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們競爭不斷升級，處于先行狀態(tài)，金融機構(gòu)和移動運營商的布局與發(fā)展趨勢又將是怎樣的呢？

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國移動支付行業(yè)發(fā)展趨勢與投資決策分析報告》顯示，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛布局移動支付的時候，金融機構(gòu)也在做一些類似的事情，例如推廣金融機構(gòu)獨立的應(yīng)用APP，并入駐公眾賬號和支付寶客戶端推廣。由此來看，金融機構(gòu)開展移動支付業(yè)務(wù)也是手到擒來。例如工商銀行的APP將掃一掃引入菜單，QQ郵箱的漂流瓶也被招商銀行APP客戶端模仿。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布移動支付行業(yè)報告分析，無論互聯(lián)網(wǎng)巨頭們怎么布局和競爭，金融機構(gòu)的競爭地位短期內(nèi)不可撼動，具體情況還要示阿里和騰訊進入的民營銀行們的發(fā)展情況而定。金融機構(gòu)也擁有大量的用戶基礎(chǔ)，并且可以提供一站式的轉(zhuǎn)賬、交易、理財?shù)裙δ堋Ｏ嚓P(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年上半年，我國具有手機銀行業(yè)務(wù)的9家銀行的手機銀行用戶數(shù)量已經(jīng)累計突破了3.4億大關(guān)，尤其是招商銀行手機銀行的活躍用戶達(dá)到了網(wǎng)銀專業(yè)版的七成以上。

雖然移動運營商在遠(yuǎn)程移動支付的地位中從強勢變?yōu)槿鮿荩俏磥硪苿舆\營商在近場支付市場中大放異彩，當(dāng)然前提是移動運營商能夠緊跟潮流，進行突破創(chuàng)新。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布移動支付行業(yè)發(fā)展趨勢報告分析認(rèn)為，移動運營商也是擁有數(shù)億用戶人群，按照常理，移動運營商應(yīng)該是移動端最有話語權(quán)的角色。但是從互聯(lián)網(wǎng)們的移動支付大戰(zhàn)中可以看出，運營商話語權(quán)正在降低，已經(jīng)淪為流量經(jīng)營的管道。這或許將倒逼移動運營商專心開發(fā)近場支付業(yè)務(wù)。

前瞻的移動支付發(fā)展趨勢報告分析認(rèn)為，移動運營商能夠憑借其在手機終端的整合能力，實現(xiàn)手機的NFC近場支付，無論是小額近場支付與大額支付業(yè)務(wù)，均可以為用戶提供非常好的支付體驗。移動運營商不但掌握著移動支付的空中通道，而且還具有遍布各處的代理點和營業(yè)廳，更加貼近百姓的生活，經(jīng)營手機類業(yè)務(wù)是移動運營商的專長。人們在日常生活中己經(jīng)離不開手機，而在人們的傳統(tǒng)觀念里，移動運營商永遠(yuǎn)是他們手機帳號的大管家，所以移動運營商的品牌形象己經(jīng)深入人心。與此同時，移動運營商最大的劣勢在于非金融機構(gòu)的組織性質(zhì)，限制了一些大額支付業(yè)務(wù)的拓展。