垃圾發電行業競爭格局初顯

從垃圾焚燒發電項目中標企業性質來看，國有資本與民營資本平分秋色，外資也已進入我國垃圾發電領域。其中，在港股上市的固廢處理龍頭——光大國際，憑借雄厚的資本實力以及良好的企業資質在山東、江蘇、廣東、海南、浙江等地獲得了多個項目，市場份額高達25%左右。其次為上市公司桑德環境與盛運股份，份額在15%左右。此外，綠色動力、上海環境集團、海諾爾等企業也表現較好。

前瞻產業研究院分析師祝建梅認為，從不同企業類型來看，國有資本具有一定的資金實力，容易獲得地方政府的支持，通常是政府規劃的垃圾處理項目的運作平臺；民營資本的資金實力相對較弱，但具有靈活的運作機制，對市場能做出快速反應；外資企業多為資金實力、技術實力雄厚的企業，具有豐富的項目運作經驗，企業的本土化程度決定其未來搶占的市場份額多少。

企業融資能力成為能否進入行業的關鍵

我國垃圾焚燒發電項目主要采用BOT模式，BOT模式即Build-Operate-Transfer（建設-經營-轉讓），是指項目在取得政府的特許權后，項目發起人出資成立項目公司，并自主決定項目的規劃、建設。項目完工后項目公司在特許期內（一般為25-30年）進行運營，通過向用戶收取費用來達到收回成本、賺取利潤的目的。特許期滿后將項目無償移交給政府。

從而，垃圾焚燒發電項目初始投資大，建設運營成本較高，這對融資實力較弱的中小型企業構建了較高的進入門檻，尤其在當前生活垃圾焚燒污染新排放標準即將出臺的背景下。而對于具有較強融資實力的上市企業、國有資本等，可憑借其資金優勢投資建設垃圾發電廠、提高垃圾焚燒發電技術水平，進一步搶占市場份額。