煙草物流的地位及作用

我國是全球最大的煙草生產(chǎn)國和消費(fèi)國，煙草行業(yè)為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，2017年，我國煙草行業(yè)實現(xiàn)稅利總額11145.1億元，同比增長3.24%，稅利總額連續(xù)第四年超過萬億元。

圖表1：2014-2017年煙草行業(yè)實現(xiàn)稅利總額變化趨勢圖（單位：億元，%）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

煙草行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中作用顯著，而煙草物流作為煙草行業(yè)中非常重要、不可或缺的環(huán)節(jié)，也得到了更多的重視，其對于煙草行業(yè)的生產(chǎn)、銷售等方面都有非常重要的影響。煙草物流是煙草行業(yè)企業(yè)的核心競爭力，是卷煙企業(yè)價值鏈中最活躍、最具潛力的增長因素。它通過在規(guī)定的時間和地點以合適安全的方式與合理的價格將高質(zhì)量的卷煙原料和產(chǎn)品送至要求的地點為生產(chǎn)帶來場所價值、時間價值和加工附加價值。

我國煙草物流的運(yùn)作內(nèi)容主要是由煙草物流運(yùn)作對象和煙草物流運(yùn)作主體構(gòu)成，運(yùn)作對象包括卷煙及其上游原料煙葉及其輔料等原材料，運(yùn)作主體包括生產(chǎn)商、經(jīng)銷商一級煙草物流企業(yè)。在管理上，則一般是由各級煙草公司（專賣局）相關(guān)部門負(fù)責(zé)。

圖表2：我國煙草物流運(yùn)作內(nèi)容構(gòu)成

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

煙草物流存在的問題分析

隨著我國煙草行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度的不斷加快，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大。到2016年年底，煙草商業(yè)物流也基本達(dá)到了“三化水平”、“三個轉(zhuǎn)變”、“三效業(yè)績”的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，不僅讓行業(yè)物流的基礎(chǔ)資源變得更加完善且豐富，而且還在順利控制物流體系運(yùn)行成本的基礎(chǔ)之上開辟出了新渠道、新方法，從而保證煙草生產(chǎn)與銷售任務(wù)的高效率完成。通過行業(yè)內(nèi)各個部門的共同努力，我國的煙草商業(yè)物流也正在不斷朝向統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理以及工商一體化的方向所發(fā)展，從而讓煙草行業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)變得更為明確，物流運(yùn)輸設(shè)備更為完善，配送效率更加高效，促進(jìn)煙草物流朝向現(xiàn)代化物流積極轉(zhuǎn)變。

我國煙草行業(yè)物流管理已得到明顯的發(fā)展與進(jìn)步，煙草物流顯得更為專業(yè)，但同時，煙草物流管理中存在的不足同樣不容忽視，如物流設(shè)施陳舊、信息化程度不高、訂單量小且分散等。

圖表3：煙草物流行業(yè)存在的問題分析

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用展望

針對上述問題，國家煙草專賣局印發(fā)《煙草行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動計劃》，提出“提升物流智能化水平，探索物流平臺化、專業(yè)化、智能化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)深度感知的智能倉儲、智能運(yùn)輸、智能配送建設(shè)，持續(xù)提升實時跟蹤、網(wǎng)絡(luò)化管理和信息共享水平，降低物流成本，提升物流倉儲運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高優(yōu)化物流運(yùn)作效率，提高服務(wù)水平”。

通過將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)用到煙草商業(yè)物流當(dāng)中，不僅能夠大幅度提升物流運(yùn)作效率，降低物流成本，而且還可以提高服務(wù)水平，促進(jìn)“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

具體來說，要以“互聯(lián)網(wǎng)+”理念為依托、以“流程再造”為驅(qū)動、以“精益物流”為核心、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目的，進(jìn)而發(fā)揮出“后發(fā)先至”優(yōu)勢。

圖表4：“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在煙草物流的應(yīng)用分析

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念興起時，煙草物流企業(yè)已經(jīng)開始探索互聯(lián)網(wǎng)與流程再造、精益物流、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及非煙經(jīng)營等各方面的融合，但整體處于探討起步階段，隨著國家煙草專賣局對 “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略融合的明確表態(tài)后，這方面的探索也將進(jìn)一步提速。為此，煙草商業(yè)物流要進(jìn)一步樹立用戶思維、極致思維、大數(shù)據(jù)思維等互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新運(yùn)作模式和服務(wù)方式，增強(qiáng)顧客滿意度，提升企業(yè)核心競爭力。

以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國煙草物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》。

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