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被資本們力捧的52TOYS,距離泡泡瑪特還差4個labubu

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20 略大參考 ? 2025-06-04 18:02:36  來源:略大參考 E4833G0

作者|付饒 來源|略大參考(ID:hyzibenlun)

行業(yè)不會只有一個泡泡瑪特,但都想壓中下一個泡泡瑪特。

繼泡泡瑪特、布魯可之后,又一個潮玩公司——52TOYS遞交IPO,赴港上市。

盡管在多個場合中,52TOYS稱自己不想做泡泡瑪特,但二者仍有許多相似之處:同處于風(fēng)口的潮玩行業(yè),同樣做著IP生意的商業(yè)模式,甚至有著都選擇在“品牌建立10年”這個時間節(jié)點上市的巧合。

與泡泡瑪特當(dāng)初上市時大相徑庭的是,如今提交招股書的52TOYS,備受資本市場的青睞,就連萬達(dá)影業(yè)這種看似和潮玩不沾邊的企業(yè)也參與了52TOYS的融資。

這里面,有一部分是泡泡瑪特的功勞。

這幾年,labubu等頭部潮玩IP給泡泡瑪特帶去幾十億的營收,不光讓整個市場看到了IP生意翻倍增長的可持續(xù)性,更是讓整個資本市場見識到了潮玩行業(yè)的巨大潛力:當(dāng)初那個不被資本們看好的泡泡瑪特,今年市值屢創(chuàng)新高,如今甚至超過了安踏和小鵬。

在競爭激烈的潮玩市場,泡泡瑪特已經(jīng)證明了自己的能力,但眼下依舊靠外部授權(quán)IP盈利的52TOYS,還需要在盈利和孵化IP上做出成績,證明自己。

01

被看好的“潮玩第三股”

對比起泡泡瑪特,52TOYS足夠幸運。

一個在于消費市場。

2020年12月,泡泡瑪特在港交所成功上市,喜悅消息傳來的另一面,便是外界對于泡泡瑪特的潮玩IP生意充滿了質(zhì)疑。

這并不奇怪,當(dāng)時的泡泡瑪特,受眾依舊仍在小眾圈層,受眾群體的局限,直接帶來外界對于泡泡瑪特商業(yè)模式增長的質(zhì)疑。

而在52TOYS身上,這種情況不復(fù)存在。

1

圖:52TOYS部分產(chǎn)品,圖源招股書

主要的原因在于,泡泡瑪特用過去幾年成倍增長的營收,充分證明了其商業(yè)化潛力和長期價值,徹底打消了外界對潮玩經(jīng)濟(jì)的質(zhì)疑。

當(dāng)然,這不只是泡泡瑪特的功勞。

近兩年,整個潮玩市場都處于增長的爆發(fā)期。

從2022年北京冬奧會吉祥物冰墩墩的“一墩難求”,到今年《哪吒2》盲盒手辦等相關(guān)周邊產(chǎn)品的暢銷,卡游、盲盒到毛絨玩偶多種形態(tài)的潮流玩具越來越受到年輕消費者的喜愛,潮玩經(jīng)濟(jì)已經(jīng)展現(xiàn)出了巨大的消費潛力。有數(shù)據(jù)顯示,2024年中國潮玩市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到近900億元人民幣,預(yù)計未來三年該行業(yè)將繼續(xù)保持14%的復(fù)合年增長率。

眼下上市的52TOYS,無疑趕上了潮玩與盲盒等情緒消費增長的風(fēng)口期。這意味著,順應(yīng)消費趨勢的52TOYS,在未來幾年非常有可能迎來增長爆發(fā)期。

一個在于資本市場。

隨著潮玩行業(yè)頭部的泡泡瑪特在資本市場受到追捧,進(jìn)一步拉高了二級市場對于潮玩行業(yè)的期待。

行業(yè)不會只有一個泡泡瑪特,但錯過泡泡瑪特財富神話的資本們,都想要押中下一個泡泡瑪特。

顯然,52TOYS就是那個被押中的目標(biāo)。

5月12日,萬達(dá)電影發(fā)布公告表示,公司旗下全資子公司影時光、關(guān)聯(lián)公司儒意星辰將共同收購52TOYS老股并認(rèn)購新股,合計投資金額1.44億元。完成投資后,影時光與儒意星辰合計持有52TOYS這家公司7%的股權(quán)。

在此次萬達(dá)電影投資之前,從2017年開始,52TOYS總計有約20家資本機(jī)構(gòu)參與了融資。在2021年,52TOYS完成了4億元C輪融資,不光是52TOYS 迄今為止金額最大的一筆融資,更是那一年潮玩行業(yè)里最大一筆的融資。

追溯到更早。從創(chuàng)立之初,52TOYS就推出了盲盒、變形機(jī)甲&拼裝、可動人偶及衍生周邊等6大產(chǎn)品線,業(yè)務(wù)范圍覆蓋了玩具的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。與泡泡瑪特那種偏收藏性質(zhì)的潮玩IP生意相比,52TOYS作為玩具廠商,有著完善潮玩產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的生態(tài),這也使得其母公司在創(chuàng)立時,每一年都能獲得一筆融資。

順應(yīng)消費風(fēng)口,備受資本市場簇?fù)恚@些利好條件都讓52TOYS這個“潮玩第三股”備受關(guān)注。

更重要的是,就52TOYS自身而言,公司似乎也到了“該上市”的時間。

盡管在任何一個行業(yè),從來沒有一家公司規(guī)定該上市的時間,但在潮玩行業(yè)里,似乎出現(xiàn)了一種巧合:10年成為了他們的上市節(jié)點。比如2010年在北京創(chuàng)立的泡泡瑪特,于2020年6月向港交所遞交招股書,并在同年12月成功上市;2015年在上海成立的布魯可集團(tuán),于2025年1月在港交所掛牌上市。

與布魯可同一年創(chuàng)立品牌的52TOYS,在今年也迎來了自己的“上市節(jié)點”,如果能夠成功上市,52TOYS顯然能為其品牌十周年畫上一個圓滿的句點。

不過尷尬的是,52TOYS到了該上市的時間,卻沒有其他潮玩公司上市時輝煌的成績。

02 

營收、毛利只能排第三

備受資本市場的矚目,但在業(yè)績上,52TOYS卻顯得并不給力。

從營收上來看,52TOYS近幾年一直在呈現(xiàn)增長趨勢。其招股書顯示,2022年-2024 年,公司分別實現(xiàn)營業(yè)收入4.63億元、4.82億元、6.3億元,復(fù)合年增長率達(dá)16.7%。

與營收增長形成鮮明對比的是,52TOYS連續(xù)三年處于虧損狀態(tài),且虧損金額逐漸擴(kuò)大。2022年-2024年,52TOYS分別虧損171萬元、7193萬元、1.22億元。不過值得一提的是,公司在同一會計周期內(nèi),經(jīng)調(diào)整凈利潤(非國際會計準(zhǔn)則)為-5675.4萬元、1910.3萬元及3201.3萬元。

1

這樣的上市成績,和其他潮玩公司相比,難言優(yōu)秀。

同樣在遞交招股書的節(jié)點上,2024年底提交招股書的布魯可,在上半年營收就已超過10億,凈賺2.92億元;2020年的泡泡瑪特盡管業(yè)績增速放緩,但2020年上半年的營收仍能達(dá)到8.18億,凈賺1.41億元。

營收低于泡泡瑪特、布魯可不說,52TOYS的業(yè)績表現(xiàn)甚至打不過還沒有上市的TOPTOY(名創(chuàng)優(yōu)品旗下潮玩品牌)。截至2024年底,TOPTOY營收為9.8億元。

作為一家即將要上市的潮玩公司,52TOYS或許需要下更多的功夫,來證明自己的盈利能力,讓投資者們相信,它能夠像泡泡瑪特一樣,帶來豐厚的利潤。

同樣的IP生意模式下,目前52TOYS最賺錢的產(chǎn)品仍然是蠟筆小新、草莓熊等授權(quán)IP產(chǎn)品,且在營收占比中越來越大。根據(jù)招股書顯示,2022年至2024年,52TOYS授權(quán)IP產(chǎn)品的營收分別為2.33億元、2.86億元及4.06億元,占總營收的比重分別為50.2%、59.3%和64.5%。

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這并非說與知名頭部IP合作是一件壞事。

名創(chuàng)優(yōu)品旗下潮玩品牌TOPTOY,也是通過與三立鷗家族、迪士尼、漫威等知名IP進(jìn)行產(chǎn)品合作,將產(chǎn)品線覆蓋盲盒、積木、手辦、拼裝高達(dá)、娃娃模型、原創(chuàng)產(chǎn)品等核心品類,保證SKU高頻率速度上新的同時,將IP受眾轉(zhuǎn)化為品牌消費,使得近幾年TOPTOY逐漸成為名創(chuàng)優(yōu)品強(qiáng)有力的第二增長曲線。

但與授權(quán)IP合作的生意模式,有著不可忽視的風(fēng)險,最主要的就是授權(quán)成本不斷提高,從而增加成本,影響毛利率。

2024年,名創(chuàng)優(yōu)品IP授權(quán)相關(guān)支出4.21億元,同比增長近三成,高于同期的營收增速。

52TOYS也面臨同樣難題。在其銷售成本費用中,其中IP授權(quán)成本占比12.1%,為4576萬元,比上年幾乎翻倍,帶動公司銷售成本同比增加31.9%,從而使得毛利率從2023年的40.5%下降至了2024年的39.9%,遠(yuǎn)低于泡泡瑪特的66.8%和布魯可的52.6%。

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外部授權(quán)IP越來越不賺錢,在自主開發(fā)IP方面,52TOYS的成就似乎也相對有限。

在天貓線上電商平臺,52TOYS四款銷售過萬的產(chǎn)品中,只有一款產(chǎn)品是原創(chuàng)IP。

這和52TOYS的IP開發(fā)策略也有關(guān)。在IP開發(fā)上,52TOYS公司采用“721法則”,也就是將70%的資源分配給迎合市場的產(chǎn)品,20%用于前瞻性設(shè)計,10%分配給實驗性創(chuàng)意。

這也就意味著,在接下來很長的一段時間,52TOYS的營收大頭依舊是靠授權(quán)IP產(chǎn)品。

03

 一押影視,二押出海

雖然眼下業(yè)績不及潮玩同行們,但52TOYS有自己的增長路徑,一靠開發(fā)影視IP衍生品,二靠出海。

電影衍生品的開發(fā)與銷售,的確是門好生意。

在歐美的電影市場上,1塊錢的真人電影票房可能有3-5塊錢的衍生收入,而1塊錢的動畫票房可能產(chǎn)生的衍生收入在10美元,衍生品早已成為非常重要的盈利點。

比如在全球爆火的《玩具總動員3》球票房收入達(dá)到11億美元,其衍生授權(quán)收入更是達(dá)到了87億美元;《冰雪奇緣》中艾莎公主的周邊商品“公主裙”,在上映當(dāng)年就達(dá)到了4.5億美元的收入,遠(yuǎn)超過該電影在北美市場的總票房。

放在中國市場,也不例外。

今年2月《哪吒之魔童鬧海》動畫電影爆火,其衍生品更是在消費市場掀起一陣“搶購熱潮”——手辦盲盒秒空,聯(lián)名產(chǎn)品賣脫銷,甚至在二手平臺,其衍生品溢價數(shù)倍,仍難搶到。據(jù)當(dāng)時的雷報統(tǒng)計,僅半個月,《哪吒之魔童鬧海》的衍生品收入就已超4億。

圍繞影視IP打造衍生品,的確能給52TOYS這樣的潮玩企業(yè)帶來無限的想象力。

對于電影衍生品的開發(fā),52TOYS也有過自己的成功案例,展現(xiàn)出了其電影衍生品開發(fā)的能力。

在2018年,52TOYS就曾與20世紀(jì)福克斯影業(yè)合作,推出異形IP變形玩具,但其銷量表現(xiàn)具體如何,52TOYS并沒有表露。在2023年,52TOYS與《流浪地球2》進(jìn)行合作,生產(chǎn)了可以變形的機(jī)器狗“笨笨”玩具,公開資料顯示其衍生產(chǎn)品在預(yù)售階段銷售額就已經(jīng)突破千萬。

但電影衍生品的開發(fā)與銷售,并不是一件容易的事。

據(jù)媒體報道,生產(chǎn)哪吒周邊的卡游公司,早在一年前就和電影版權(quán)方開始對接電影衍生品的合作事宜,并且在投入生產(chǎn)之前,為了能夠設(shè)計出符合電影形象的產(chǎn)品,一年時間內(nèi)修改了幾十次才完成衍生品的定稿設(shè)計。

實際上,對于52TOYS來說,能否有獨特的眼光,挖掘優(yōu)質(zhì)的電影IP,仍要打個問號。

在今年大熱的電影《哪吒》衍生品生意中,潮玩同行泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品都拿到了《哪吒》授權(quán),卡游和相關(guān)產(chǎn)品曾一度陷入缺貨狀態(tài),而52TOYS并未分到一杯羹。

電影衍生品的設(shè)計周期長,電影IP能否大火,以及52TOYS是否有足夠的優(yōu)勢和談判條件來拿下授權(quán)資格,都會成為52TOYS是否能吃到衍生品紅利的影響因素。

除了押注電影衍生品的開發(fā),52TOYS也希望通過出海來帶動公司的整體營收。

和泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品一樣,52TOYS的國際化路線,也是從東南亞起步。自2017年首次進(jìn)軍海外市場以來,52TOYS已進(jìn)入10多個國家和地區(qū)。在去年,52TOYS將泰國視為一個重要戰(zhàn)場,截至到去年底,52TOYS一年內(nèi)新開了10家門店,而國內(nèi)只有5家門店,足以看出52TOYS對東南亞市場的重視。

然而,相較于labubu在海外多個市場的亮眼成績,52TOYS并沒有跑出來一個可以走通國際市場的IP產(chǎn)品。即便是在中國市場最受歡迎的產(chǎn)品,在海外市場也并不吃香。東南亞主流電商平臺Shopee上,52TOYS的幾款猛獸匣系列產(chǎn)品的月銷量甚至達(dá)不到100件。

截然相反的是,泡泡瑪特憑借labubu在北美和泰國市場取得了數(shù)十億的營收,并憑借這個現(xiàn)象級IP產(chǎn)品迅速打開英國、俄羅斯等新興市場。前不久,labubu在英國線下門店還因為引發(fā)了搶購潮,而暫停了該產(chǎn)品的銷售。

去年一年,泡泡瑪特營收130.38億元,僅labubu一個IP在去年就營收30.4億,抵得上4.8個52TOYS營收。52TOYS想要追趕上泡泡瑪特的營收,得有4個labubu那樣現(xiàn)象級,具有國際影響力的自有IP產(chǎn)品。

作為潮玩行業(yè)的頭部玩家,泡泡瑪特的IP生意早已從最初的挖掘IP、孵化自有IP的苦階段,過渡到了如今靠一個頭部IP就能實現(xiàn)“躺賺”階段。而仍要靠外部IP賺錢的52TOYS,似乎還有很長的一段路要走。

更嚴(yán)峻的是,在競爭激烈的潮玩市場,52TOYS面臨的對手不光只有強(qiáng)勁的泡泡瑪特。天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,目前中國現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的潮玩經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)超5萬家,2025年新增注冊相關(guān)企業(yè)約3100家。

如何在這么多的競爭選手中脫穎而出,上市僅僅是一個開始。

52TOYS需要一個labubu,來展現(xiàn)自己的商業(yè)化潛力和長期價值。

編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:略大參考(ID:hyzibenlun),作者:付饒 

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