“夾心餅”尷尬，乃中國董秘心頭恨

創業板企業多半是民營企業，且家族制經營較為普遍，公司治理問題凸現，因此，董秘被行業戲稱為監管者和公司管理者之間的“夾心餅”，很難在職業操守和公司董事長、總經理的要求之間做出平衡。

1）身份疊加，錯位替代

因為中國法律法規并未對經理人員能否兼任公司董秘沒有作出明確規定，因此，包括最早一批甚至現在的很大一部分董秘都是公司經理層兼任的，雙重甚至多重身份的疊加，使得他們能否公正、完整、真實、客觀地披露信息成為疑問。故而各方輿論一直在倡導，要從法律和機構設置上來保證這項工作的真實和合法，就必須使董秘的設置變得唯一且不被替代。

2）設置降位，工作受限

董秘的角色應該是客觀獨立的，同時對監管層、企業、投資者負責，但當前的中國企業多從計劃經濟體制下脫胎而來，缺乏現代的企業管理意識，導致董秘在公司各級職能部門中的設置不合理。董秘只有與董事、經理人員同處一個工作層面，才能有效開展工作，做好對內對外的協調工作。

3）職權不明，形同虛設

盡管交易所已經對董秘的職權范圍進行了明確的界定，但由于上述兩個尷尬問題導致董秘實際上的職權不明現象也經常發生，這讓董秘淪為一種外部形式設置，而無法真正對企業管理層起到制肘作用，更談不上承擔相應的職責。

在外界看來，董秘職位高，薪酬豐厚，各種風光令人心生羨慕，但“董秘不易做”的諸多無奈確是董秘們的心頭恨。因為身處各方利益交匯點，所以，很多矛盾隱患常常讓董秘焦頭爛額，各種瑣碎之事，各種利益沖突，讓董秘們有苦難言。

曾有個叫西蒙周的人在新浪博客精彩地寫道：站在投資者和監管層的立場，勢必與董事會、董事長沖突；站在董事會和管理層的立場，勢必會和投資者、監管層對立。取舍之間，其實就是利益大博弈，無奈的是，這時的董秘沒有任何別的選擇，只能倒向上市公司一方。而對投資者利益的背叛，最終的結果當然不妙，董秘們多會淪落成替罪羊，他們要替老板承擔來自監管層、投資者，甚或媒體的壓力。嚴重者，甚至會被終生行業禁入。

前瞻投顧認為，隨著新股發行體制改革的不斷深入，IPO市場的日益活躍，董秘的市場地位亟待提升。這種提升，既倚賴于董秘自身的潔身自愛，嚴于律己，也需要國家層面從明確法規、組織管理等角度給予支持，讓董秘群體真正得到市場的認可。     

本文作者肖青，系《資本前瞻》記者