在全球經濟一體化的背景下，產業經濟的發展使得原先企業的競爭，轉向了供應鏈與供應鏈之間的競爭，在這種新的生產組織體系中，中小企業通過與供應鏈中的大企業建立供銷合作關系，可以獲得大量的商業機會。但同時，也帶來了供應鏈整體的財務成本的增加，中小企業，是被銀行“理性放棄”的市場，屬于高風險客戶群體，他們越需要錢卻越貸不到款，達實供應鏈金融正是應對供應鏈中的中小企業融資難、融資成本高的挑戰中創新發展起來的。

深圳市達實供應鏈有限公司(以下簡稱達實供應鏈)，是深圳市達實投資發展有限公司控股子公司，達實供應鏈總部位于深圳科技園創投服務廣場，以達實高新技術研發、先進的管理經驗為基礎，以全球經濟一體化為契機，為客戶提供涵蓋供應鏈管理、供應鏈金融、物聯網及相關配套服務。達實供應鏈金融是一種新型的融資模式，它的創新之處在于，業務開展是充分掌握供應鏈中的物流、資金流、信息流，強調客戶的單筆貿易真實背景和供應鏈核心企業的實力與信用水平。

根據客戶對象不同，達實供應鏈金融可分為：針對核心企業、針對核心企業上游供應商、針對核心企業下游銷售商的融資服務。

根據業務屬性的不同，達實供應鏈金融產品及服務可分為：基于預付貨款的融資模式;基于動產存貨的融資模式和基于應收賬款的融資模式等。達實供應鏈會對供應鏈上企業的資質進行評估，選擇企業信譽、經營良好、同業有競爭優勢的企業，同其合作。貸款金額從100 萬至500 萬不等，貸款期限以一年之內短期為主，三個月/ 六個月居多，還款方式也非常靈活，允許分期還款。

達實供應鏈為中小企業提供“高效、快捷、便利”的金融服務，還簡化了審批流程，在客戶提供完整資料后3 個工作日內即可辦結。申請流程包括：給客戶提供咨詢》客戶業務分析》客戶遞交申請》初審》現場資質調查》終審》簽訂法律合同》辦理抵/ 質押手續》轉款。

下面以庫存貨物的融資模式為代表，作如下案例分析：

案例背景：深圳A 公司是某國際品牌控制器的分銷商，注冊資本2000 萬元(以下金額均為人民幣)，年營業額約3 億元。市場占有率為行業前三，該公司每天平均動態庫存余額為600 萬。每月采購2-3 次，采購時，需要支付預貨款給國外供應商，額度和賬期都很少，

一次就需要300 萬左右;但銷售時，A公司則需向分銷商提供賬期，受到兩頭擠壓，使A 公司經營發展越來越難，資金鏈快要斷裂，解決資金問題迫在眉睫。