中國(guó)木偶藝術(shù)劇院于3月4日終止審查，截至當(dāng)時(shí)，今年已有12家公司退出上市大軍。同時(shí)，從去年11月29日開始，IPO候?qū)応?duì)列就已經(jīng)連續(xù)13周“零申報(bào)”。

對(duì)此，IPO咨詢機(jī)構(gòu)前瞻投資顧問認(rèn)為，當(dāng)前，除去年初IPO重啟的48只新股，剩余近30家過會(huì)待發(fā)公司，以及近700家候?qū)応?duì)伍，均需要補(bǔ)充2013年年報(bào)。在這過程中，部分企業(yè)因去年業(yè)績(jī)下滑而無(wú)法滿足A股上市條件被迫撤回材料，也是有可能的。除卻擬上市公司自身的原因，目前的新股發(fā)行制度正面臨新一輪改革，這也增加了擬上市公司IPO申報(bào)進(jìn)度的不確定性。

同時(shí)，從今年近300家企業(yè)密集掛牌新三板的熱情來看，門檻低、進(jìn)度快、審核相對(duì)寬松的新三板，在全國(guó)擴(kuò)容的新政下，成為IPO分流的主力軍，為中小企業(yè)的融資提供了一個(gè)新的選擇。

表演藝術(shù)企業(yè)IPO征途坎坷  多家擬上市公司中/終止審查

前瞻投資顧問發(fā)現(xiàn)，中國(guó)木偶藝術(shù)劇院于2012年12月中旬向創(chuàng)業(yè)板遞交的IPO申請(qǐng)，保薦商為中信建投，因IPO暫停的原因，公司候?qū)徱詠恚冀K是初審狀態(tài)。

根據(jù)公開資料顯示，中國(guó)木偶藝術(shù)劇院成立于1955年，2006年9月15日轉(zhuǎn)企改制成立有限公司，2012年7月27日深化體制改革成立股份公司，股東為北京演藝集團(tuán)和北京兆華文化傳媒。目前創(chuàng)作演出了20部大型兒童劇，62部課本木偶戲、雙語(yǔ)木偶戲。年演出場(chǎng)次從2005年的200場(chǎng)增長(zhǎng)至2012年的2526場(chǎng)，觀眾人數(shù)從5萬(wàn)人增長(zhǎng)至80.8萬(wàn)人，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)4倍。

在商業(yè)模式上，中國(guó)木偶劇院打造了以木偶演出為中心的中國(guó)室內(nèi)大型兒童主題樂園“木偶城堡”，從單一的木偶演出業(yè)向綜合的兒童娛樂業(yè)發(fā)展，形成以演出、影視、動(dòng)漫、圖書、玩具、飲食一體化的兒童文化產(chǎn)業(yè)鏈。并實(shí)現(xiàn)“木偶城堡”在全國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)。

中國(guó)木偶劇院的終止審查，給文化類擬上市公司，尤其是表演藝術(shù)類企業(yè)的上市道路增添了更多不確定性。

曾為多家文化公司提供IPO咨詢，為四維傳媒（430318）提供新三板掛牌咨詢的前瞻投資顧問發(fā)現(xiàn)，與中國(guó)木偶劇院同一時(shí)間提交IPO申請(qǐng)的北京科納特造型藝術(shù)股份有限公司，同樣屬于藝術(shù)行業(yè)，該公司也于3月17日終止審查。相較于科納特長(zhǎng)時(shí)間焦灼的等待，廣州勵(lì)豐文化科技、杭州金海岸文化發(fā)展的IPO征途則更為坎坷，在去年的IPO財(cái)務(wù)核查中這兩家文化藝術(shù)公司不幸“中槍”被迫終止審查。

同時(shí)，在最新的IPO申報(bào)表中，擬登陸主板市場(chǎng)的保利文化集團(tuán)，目前正處于“中止審查”狀態(tài)，該公司的保薦機(jī)構(gòu)為中信證券，之前已進(jìn)入落實(shí)反饋意見階段，IPO前景不甚明朗。

并購(gòu)、新三板日趨活躍，文化企業(yè)融資方式更多元

在文化領(lǐng)域擁有多年投融資咨詢經(jīng)驗(yàn)的前瞻投資顧問認(rèn)為，在投資機(jī)構(gòu)日趨謹(jǐn)慎的背景下，企業(yè)未來可能面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將成為融資的一道高門檻。尤其對(duì)于文化企業(yè)，版權(quán)問題是其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要，也是最關(guān)鍵的資產(chǎn)形態(tài)，但現(xiàn)有市場(chǎng)并未給出一個(gè)良好的環(huán)境，來自政策、市場(chǎng)等方面的不確定因素，成為文化企業(yè)在融資和持續(xù)成長(zhǎng)過程中一個(gè)難以逾越的鴻溝。

這也是很多企業(yè)為什么要上市的一個(gè)原因，因?yàn)橹挥性谕瓿砂鏅?quán)等無(wú)形資產(chǎn)的資本化過程之后，才可能進(jìn)一步將其與一般意義上的資本運(yùn)作對(duì)接。但文化產(chǎn)品形成版權(quán)的過程無(wú)疑就需要巨大的資金支持，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了巨大的挑戰(zhàn)。

面對(duì)新股發(fā)行體制的改革大潮，集體扎堆IPO并不是所有文化企業(yè)唯一的融資渠道。事實(shí)上，一直以來，上市仍舊是個(gè)稀缺資源，尤其在資本市場(chǎng)弱周期內(nèi)，一方面是IPO堰塞湖遲遲未疏通，另一方面是要同行業(yè)巨頭并肩爭(zhēng)搶IPO，未必有十足的勝出機(jī)率。因此，2013年以來，文化產(chǎn)業(yè)掀起了新一輪并購(gòu)熱潮，這將為表演藝術(shù)企業(yè)未來的融資方向提出了一個(gè)新的選擇。

與此同時(shí)，根據(jù)前瞻投資顧問對(duì)新三板的權(quán)威統(tǒng)計(jì)，目前653家新三板掛牌公司中，文化、體育和娛樂企業(yè)有12家。隨著新三板擴(kuò)容政策的落地，未來新三板在行業(yè)屬性方面將越來越開放，這也給中小型文藝類公司的股權(quán)交易帶來便利。