一面喊著建立“一站式服務(wù)”致力成為“賣家整體解決方案提供商”，一面卻亂象頻發(fā)、被供應(yīng)商投訴其“店大欺客”。京東開放平臺自運(yùn)營的道路頗顯崎嶇。

歐時(shí)力電商內(nèi)部人員爆料，歐時(shí)力在京東平臺經(jīng)營過程中，被京東拖欠保證金長達(dá)半年之久，遠(yuǎn)超出了合同期。歐時(shí)力在2011年中期入駐京東平臺，僅過了半年便決定退出京東。

據(jù)了解，歐時(shí)力的遭遇并不是孤例，除了拖欠保證金，京東還拖欠多家供應(yīng)商貨款，其中光是欠阿芙精油的數(shù)額就超過300萬。

通過利用規(guī)模優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，吸納、占用供應(yīng)商的資金，通過滾動方式供自己長期使用，從而得到快速擴(kuò)張、多元發(fā)展的類金融模式在零售業(yè)中很常見，而拖款亂象在其新一輪融資之前表現(xiàn)得更為明顯，此類現(xiàn)象更映射出京東此前資金上的捉襟見肘。

隨著調(diào)查的深入，發(fā)現(xiàn)在欠債的背后難以掩蓋的是京東為了爭奪市場不惜“頭破血流”的現(xiàn)實(shí)。為與對手天貓爭奪市場份額，京東不惜血本，其低價(jià)策略強(qiáng)迫供應(yīng)商促銷，降價(jià)成本卻讓供應(yīng)商自己承擔(dān)，無奈之下部分商家退出京東，還一度引起了退店高潮。

雖然劉強(qiáng)東喊著京東“不差錢”，今年2月新進(jìn)7億美元的融資，確實(shí)暫時(shí)緩解了現(xiàn)金流的壓力，但從長遠(yuǎn)來看，隨著低價(jià)策略的展開，投資平臺系統(tǒng)的建設(shè)，加上大規(guī)模的人員投入，一直在燒錢的京東仍將眉頭不展。

財(cái)務(wù)危機(jī)致拖款

京東開放平臺后，不斷被指“店大欺客”。而其中的“拖款”事件則被指折射出京東資金“捉襟見肘”。

8月19日下午，歐時(shí)力內(nèi)部人員爆料稱，歐時(shí)力在京東平臺時(shí)，曾被拖欠5000元的保證金半年，遠(yuǎn)超合同規(guī)定時(shí)間。

同樣現(xiàn)象也曾發(fā)生在阿芙精油上，據(jù)了解，阿芙精油曾被拖款長達(dá)13個(gè)月。

業(yè)內(nèi)人士指出，這種企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，吸納、占用供應(yīng)商的資金，通過滾動方式供自己長期使用，從而得到快速擴(kuò)張、多元發(fā)展的類金融模式在零售業(yè)中很常見。

京東也屬于類金融的模式。而其占有供應(yīng)商貨款時(shí)間卻遠(yuǎn)比規(guī)定的周期長，甚至超過一年，此現(xiàn)象也從一定程度上反映了京東的現(xiàn)金的捉襟見肘。

據(jù)了解，京東對供應(yīng)商的“賬期”一般為2個(gè)月(供應(yīng)商供貨后，京東在2 個(gè)月內(nèi)付款，實(shí)際可能長達(dá)3 個(gè)月)，而其庫存周轉(zhuǎn)率約為11 天，這就意味著，在從供應(yīng)商處進(jìn)貨不到半個(gè)月后，京東便已完成銷售、收到貨款，但其向供應(yīng)商支付貨款，卻在進(jìn)貨2 個(gè)月之后，這些資金將在京東的賬上至少停留1.5 個(gè)月。

京東深耕的核心產(chǎn)品領(lǐng)域有“市場規(guī)模大、高標(biāo)準(zhǔn)化、毛利低”特點(diǎn)，在運(yùn)營成本上，并不具備優(yōu)勢，加之產(chǎn)品選擇的特點(diǎn)，使得京東商城主業(yè)相關(guān)毛利長期維持低位。

為了打造生態(tài)系統(tǒng)，其在物流、技術(shù)、人員方面的投入?yún)s耗費(fèi)了大量資金，加上其毛利低，不盈利的現(xiàn)狀，“應(yīng)收款項(xiàng)”是其現(xiàn)金流的重要來源，而“拖款”也是其無奈之舉。

雖然劉強(qiáng)東聲稱京東不缺錢，卻也被質(zhì)疑為“應(yīng)付帳款”，這就是其類金融模式，利用“賬期”免費(fèi)占用供應(yīng)商貨款。

京東的財(cái)務(wù)危機(jī)頻頻，并一度傳出京東將進(jìn)行IPO。而這一亂象在2013年2月的新一輪融資中被悄然掩蓋。

“今年的15個(gè)億的融資，現(xiàn)在京東的資金應(yīng)該是夠用的。”業(yè)內(nèi)人士曹磊說。

近年來，京東被迫頻繁融資。最近的一次是今年2月16日，京東融資約7億美元，投資方包括新股東加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company;公司的一些主要股東也進(jìn)行了跟投。

最新的一次融資解了京東燃眉之急，然而此前京東手中的現(xiàn)金，不斷被“經(jīng)營虧損”和“固定資產(chǎn)投資”吞噬。

不過，這個(gè)時(shí)間也像個(gè)分水嶺，之后的亂象也無此前明顯。

“現(xiàn)在來看，沒有聽到太多的拖款現(xiàn)象，供應(yīng)商在京東平臺上的交易額在提升。”對于京東開放平臺有深入了解的前沃爾瑪電商項(xiàng)目總監(jiān)莊帥說道，但在京東開了兩家家具店的莊帥也表示，拖款肯定有資金鏈方面的原因，“我自己也懷疑，所以選擇在京東融資之后才去開店。”