肯德基半價桶

是“半價桶”還是“桶半價”?“洋快餐”肯德基本周推出的一款促銷套餐“半價桶”在火得頻頻斷貨停售之外，也遭遇不少爭論。

消費者的困惑并非空穴來風，商品的價格策略有著多層維度。

“此桶”非“彼桶”?

用戶偏好具有持續性

“快到月末，錢包君又瘦骨嶙峋了?全新省錢神器即將華麗登場，桶桶半價!”和這堆討喜的廣告語一起，“洋快餐”肯德基在本周掀起了一輪為期兩周的“半價桶”風潮。

剛剛面市三天，“半價桶”卻遭遇不少精明消費者強烈吐槽。三塊吮指原味雞、五塊上校雞塊、兩塊新奧爾良烤翅……給“半價桶”的食物一一留了影，果殼網編輯“玉子桑”的一條技術帖“半價桶到底值不值”收獲了上萬次的轉發。

“全家桶標價是75元，半價桶卻是48.5元，說好的‘半價’呢?”這條帖子問出了不少消費者的困惑之處。對此，肯德基餐廳相關負責人作出回應，“半價桶其實是一款新產品組合，名字源自里面產品的價格均是餐牌價的一半，并不是全家桶半價。”

看來，“此桶”非“彼桶”。

“百事可樂和可口可樂，從飲料成分構成而言差別并不大，卻各自有著固定消費人群。消費者在某一段時間內有著固定的‘偏好’。”中國人民大學經濟學院副教授韓松分析認為，肯德基此舉是基于用戶偏好的一種“模糊營銷”。

“記得和爸媽一起吃的第一頓肯德基，便是‘全家桶’。”在不少“80后”的記憶里，有著好多塊吮指原味雞和雞翅的“全家桶”從記事起就已是肯德基的招牌。

“從商家的營銷策略而言，它并不會嚴格區分新舊兩款產品。恰恰相反，前一款產品的龐大消費群是一種資源。”韓松認為，伴隨互聯網發展下信息時代的到來，消費者每天接觸到海量的商業信息，這也使得商家不再極盡詳細地介紹商品內容，而是“借力打力”，采取各類模糊營銷策略。

半價是年底“大讓利”?

“除權價”引來規模擴容

仔細瞧瞧這款“半價桶”套餐：三塊吮指原味雞、五塊上校雞塊、兩塊新奧爾良烤翅、兩塊香辣雞翅、一份小薯條、一只葡式蛋撻、一杯土豆泥、三杯中杯可樂。肯德基餐廳的價目單顯示，所有食物的原價是97元，半價桶標價則是48.5元，剛好一半。