內(nèi)外交困

深圳玩具企業(yè)的遭遇，在本質(zhì)上與服裝、電子等傳統(tǒng)制造業(yè)近年來的境況并無不同。很多臺資和港資玩具企業(yè)長期以O(shè)EM(代工生產(chǎn))生存為主，并無產(chǎn)品研發(fā)和市場銷售能力，這兩年被迫關(guān)閉的臺資或港資玩具企業(yè)的數(shù)量堪稱眾多。

7月14日，作為世界第二大玩具品牌代工廠的東莞素藝玩具有限公司因不堪成本壓力突然倒閉，引發(fā)外界對玩具企業(yè)命運(yùn)的感嘆。

綜合成本高位震蕩及人民幣升值導(dǎo)致玩具企業(yè)利潤已經(jīng)逼近盈虧點(diǎn)。深圳某玩具制造商說，尤其是今年稀土價格不斷飆升，導(dǎo)致電機(jī)也隨之漲價。4月1日一個電機(jī)供應(yīng)商打來電話，直接將電機(jī)價格從每只2.95元漲到5.8元，“我說我之前打給你60萬的預(yù)付款就不起作用了?對方則直言："對不起，現(xiàn)在我電話通知你的就是漲價。"”

在11月中旬至12月中旬，香港工業(yè)總會、香港玩具協(xié)會和香港玩具廠商會對149家在內(nèi)地有業(yè)務(wù)的香港玩具廠商調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原材料價格上升、內(nèi)地工資上漲和出口市場疲軟成為現(xiàn)階段香港玩具廠商面臨的最大挑戰(zhàn)。62.4%的受訪企業(yè)表示2011年?duì)I業(yè)額比去年差，57%預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)壞。

劉艷芳和谷武都認(rèn)為，歐美經(jīng)濟(jì)形勢低迷、歐盟和美國玩具安全標(biāo)準(zhǔn)提升、勞動力和原材料成本大幅上漲……多種因素的同時夾擊，是導(dǎo)致深圳玩具企業(yè)腹背受敵的直接原因。而事實(shí)證明，玩具企業(yè)的OEM生存方式不可持續(xù)。

洗牌，尋找出路

倒是一些內(nèi)地民營玩具企業(yè)在近兩年的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷過程中逃過一劫，內(nèi)資和外資玩具廠商的不同遭遇引發(fā)行業(yè)洗牌。

谷武說：“一些臺資和港資玩具企業(yè)的大量關(guān)閉，導(dǎo)致市場訂單向內(nèi)資企業(yè)轉(zhuǎn)移，其中很多訂單不可避免地轉(zhuǎn)向我們;一些存活下來的外資玩具廠，也開始向我們尋求OEM生產(chǎn);而深圳、汕頭的民營玩具制造商也紛紛吸納這些外資企業(yè)的生產(chǎn)訂單或銷售管理人才。”

開拓新興外銷市場是玩具廠商的無奈選擇。谷武表示：“我們已經(jīng)決定不再把歐盟作為我們主要的出口區(qū)域。”谷武在2011年通過開拓俄羅斯市場才使得全年出口取得不錯的增長，“今年我們在俄羅斯市場做得非常好，承接了大概300多萬美元的訂單。”

但近幾個月以來，阿根廷、印度、墨西哥等新興市場也出現(xiàn)貿(mào)易保護(hù)力度加強(qiáng)并持續(xù)蔓延的趨勢。

此外，深圳海關(guān)的一份分析報(bào)告稱，今年以來國家多次上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款利率和存款準(zhǔn)備金率，資金緊張已嚴(yán)重影響企業(yè)正常的生產(chǎn)活動，占玩具企業(yè)大多數(shù)的中小企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的壓力，如以“玩具城”著稱的東莞市石排鎮(zhèn)，已有六成以上小規(guī)模工廠停工，玩具行業(yè)面臨新一輪洗牌的風(fēng)險急劇加大。

面對這種困境，玩具企業(yè)需要提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)核心競爭力，同時也需要國家政策扶持，否則行業(yè)必將迎來倒閉潮。