沒有領袖企業引領，行業缺乏發展勢頭，市場消費氛圍差，導致國內發展狀態持續低迷。

話語權、定價權皆失

中國竹地板全面進入國內市場的時間并不長，起步于八十年代。

過去幾年，竹地板大型企業以出口為主，出口量逐年遞增，出口至歐洲、美國、加拿大及東南亞國家，占地板行業80% 以上。產品加工精度高、質量穩定，受國際消費者歡迎。由于一直以出口為主，過分依賴國際市場，缺少對國內市場的關注，造成竹地板行業市場定價權被歐美發達國家掌握的局面。

另外，這些大型企業都配備了從德國引進的開榫機，從意大利、臺灣引進的油漆線，采用歐洲進口的涂料及膠粘劑等，生產機械及核心輔料都是國外進口。中國只是作為國際市場的一個組裝車間和原料生產基地，導致國內木地板行業缺乏國際話語權。

企業依靠“貼牌生產”，無法給企業帶來高利潤率。如安吉作為中國竹鄉，基本依靠做貼牌，沒有一個有國際影響力的品牌。

微利經營的品牌地板

前瞻產業研究院資料顯示，國內竹地板行業毛利率低，而普通行業的毛利率一般是40% 以上。單從毛利率看，竹地板與普通行業相差甚遠。企業一旦進入市場，物流費、市場推廣費、銷售費和經銷商年終返利疊加，利潤低，制約了竹地板的發展。

目前我國木地板行業的平均毛利率在18% ～ 30% 左右。其中強勢品牌的毛利率約為30%。受制于外貿，竹地板行業毛利率不到25%。低毛利導致的低收入，無法支撐企業品牌化推廣和宣傳，是造成竹地板企業轉內銷不成功的原因之一。

專家表示，竹地板企業要想改變現狀，必須改變現有商業模式以及利潤結構，以適應市場競爭環境，同時積極進行品牌建設，走高端化發展之路。