開(kāi)春以來(lái)，國(guó)內(nèi)PVC市場(chǎng)始終清冷慘淡，五月份，PVC價(jià)格再度暴跌。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，受制于四對(duì)尷尬的矛盾，PVC行情逆轉(zhuǎn)之路壓力重重。

第一，PVC成本高和售價(jià)低的市場(chǎng)倒掛矛盾。以華北為例，目前電石價(jià)格普遍在每噸3500~3850元，PVC成本相應(yīng)在7250~7780元。而電石法PVC的市場(chǎng)售價(jià)，能上至7000元已是一種奢望。不單單是華北，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的PVC生產(chǎn)企業(yè)都在承受著價(jià)格低于價(jià)值的壓力。

第二，PVC不開(kāi)工和開(kāi)工同樣虧損的矛盾。PVC企業(yè)不生產(chǎn)，則面臨設(shè)備巨大折舊、人員工資發(fā)放的難題，而生產(chǎn)就不可避免地面臨市場(chǎng)更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。某一停產(chǎn)數(shù)月的PVC企業(yè)就表示，按照其產(chǎn)能和售價(jià)測(cè)算，目前停產(chǎn)PVC裝置每月虧損600萬(wàn)元，而開(kāi)車(chē)運(yùn)行則虧損1000萬(wàn)元。如果市場(chǎng)價(jià)格不能上行，具有根本競(jìng)爭(zhēng)力的成本不能大幅下降的話(huà)，PVC企業(yè)仍會(huì)糾結(jié)在此種矛盾中。

第三，PVC內(nèi)需疲軟和外需同樣乏力的矛盾。內(nèi)需方面，房地產(chǎn)行業(yè)增速回落。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，今年1～4月份，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積增速比1～3月份回落3.8個(gè)百分點(diǎn);房屋新開(kāi)工面積下降4.2%，其中住宅新開(kāi)工面積下降7.9%;房屋竣工面積增速回落9.1個(gè)百分點(diǎn)。受其影響塑料型材與管材企業(yè)在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下開(kāi)工不旺。同時(shí)，國(guó)際上世界經(jīng)濟(jì)整體不景氣，歐債危機(jī)持續(xù)蔓延，消費(fèi)水平下降，PVC的出口同樣遇阻。

第四，堿氯平衡制約導(dǎo)致的降負(fù)和不降負(fù)的矛盾。一方面，今年國(guó)內(nèi)燒堿需求量持續(xù)增加，且效益樂(lè)觀，要最大程度保證燒堿利潤(rùn)，需要提升負(fù)荷。另一方面，耗氯產(chǎn)品市場(chǎng)不景氣，需要降低負(fù)荷規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。若要保燒堿利潤(rùn)，就從側(cè)面導(dǎo)致了企業(yè)為消耗液氯無(wú)法大幅降低PVC產(chǎn)量。這樣，PVC供應(yīng)過(guò)剩問(wèn)題就越來(lái)越突出了。

上述四對(duì)矛盾，并非一時(shí)半會(huì)兒所能輕易化解的。在市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡情況下，即使在旺季，也難有逆轉(zhuǎn)，在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間，這種矛盾將更加突出。