賣場空調(diào)降價

國內(nèi)空調(diào)業(yè)自去年下半年開始，就處于低迷狀態(tài)，即使今年國家出臺了節(jié)能補貼新政，依然難緩空調(diào)企業(yè)的庫存壓力。在終端市場乏力的情況下，空調(diào)的產(chǎn)銷、出口量同比仍延續(xù)了今年以來的下降態(tài)勢，高庫存成了空調(diào)企業(yè)的一顆定時炸彈。有券商認為，今年空調(diào)負增長已成定局。

到底有多少庫存

2012年開年，空調(diào)行業(yè)便被高庫存的陰影持續(xù)籠罩。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2011年年底，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)庫存量突破1198萬臺。這個數(shù)字，超過了2008年在金融危機沖擊下創(chuàng)造的1174萬臺的歷史峰值。

事實上，自去年下半年開始，中國空調(diào)企業(yè)便處于低迷狀態(tài)。而據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年前5個月空調(diào)出口量更是同比下滑了15.8%，遭遇“五連跌”。

某家電品牌事業(yè)部副經(jīng)理韓昱說：“出現(xiàn)巨大的庫存，主要是因為去年刺激政策的結(jié)束導致產(chǎn)能提前過度釋放，再加上歐債危機導致整體經(jīng)濟形勢疲軟，使得市場終端需求不振。”

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，通常在5月份前后，空調(diào)行業(yè)的庫存將達到最大化以等待銷售旺季的爆發(fā)。但從目前的數(shù)據(jù)來看，企業(yè)的高庫存情況顯然有所緩解。

數(shù)據(jù)顯示，今年空調(diào)庫存數(shù)據(jù)在旺季來臨前后，一直保持著不斷下滑的態(tài)勢。4月份空調(diào)行業(yè)庫存達到977萬臺，同比下滑了2%。5月份庫存額下降到911萬臺，同比下滑了7%。6月份同比下降19.18%后，空調(diào)行業(yè)庫存還有808萬臺。

國內(nèi)幾大空調(diào)企業(yè)均表示，業(yè)內(nèi)所謂的“高庫存”猜測其實言過其實，目前空調(diào)產(chǎn)品的庫存水位在正常水平。

美的制冷家電集團總裁助理王金亮表示，有庫存是正常現(xiàn)象，因為每個企業(yè)都需要庫存做周轉(zhuǎn)。他表示，為滿足市場的需求，保證市場的周轉(zhuǎn)，庫房必須有貨。

格力空調(diào)市場部的蔣育新也表示：“存庫這個問題得辯證地看。如果你有市場，量再大，也不是庫存;如果沒有市場，就算一臺，也是庫存。”

這份被廠商輕描淡寫的庫存壓力并沒有就此消失。

事實上，在目前增長乏力、終端市場還沒有真正啟動的情況下，這份高壓已經(jīng)被廠商通過各種方式轉(zhuǎn)移到了渠道經(jīng)銷商手中。

從事投資業(yè)的張揚(化名)說：“側(cè)重于廠商出貨的產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，今年5月空調(diào)廠商庫存持續(xù)下降，但國家信息中心空調(diào)行業(yè)產(chǎn)銷數(shù)據(jù)、中怡康數(shù)據(jù)和奧維咨詢數(shù)據(jù)等相對側(cè)重于終端銷售的數(shù)據(jù)則顯示5月產(chǎn)大于銷，可以理解為渠道商業(yè)庫存在增加。”

韓昱則說：“沒有人清楚，到底有多少渠道庫存，可能廠家自己也并不清楚。”而一位不愿署名的空調(diào)企業(yè)內(nèi)部人士表示，現(xiàn)在往下壓貨已經(jīng)壓不動了。

庫存轉(zhuǎn)移法曝光

盡管每家空調(diào)企業(yè)在接受采訪時都表示價格戰(zhàn)很難展開，但事實上，空調(diào)價格戰(zhàn)已經(jīng)由廠商之間直接開打變成了渠道商與電商領域的激烈戰(zhàn)爭。

與渠道經(jīng)銷商談判合作，成為企業(yè)消化庫存積壓的一大途徑。空調(diào)的競相促銷降價早已在渠道商與電商間如火如荼地展開。許多一線空調(diào)企業(yè)如美的、海爾等都聯(lián)合蘇寧、國美等家電連鎖發(fā)起大規(guī)模促銷活動。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，由于目前各大家電渠道包括大的電商都將采購價壓得非常低，空調(diào)制造企業(yè)在與渠道博弈中，通常的做法便是以庫存積壓的低價產(chǎn)品用特供機的方式供應給渠道，以實現(xiàn)打包價格。

空調(diào)制造企業(yè)還通過采取新品與庫存捆綁打包的方法，將庫存壓力轉(zhuǎn)嫁給經(jīng)銷商，而在捆綁時則往往采取“免費贈送”的名義。

該空調(diào)企業(yè)內(nèi)部人士透露，空調(diào)企業(yè)對于小經(jīng)銷商會采取“提新貨才能享受返利”的政策。經(jīng)銷商為了不虧損，只能選擇不斷提貨，以享受已銷售產(chǎn)品的補貼。

除了將庫存壓力轉(zhuǎn)嫁給渠道，之前高速擴張的空調(diào)企業(yè)也放慢了生產(chǎn)的腳步。

該空調(diào)企業(yè)內(nèi)部人士描繪了空調(diào)企業(yè)目前的狀況：原本堆放銅管、鋼卷板的倉庫里堆滿了成品空調(diào)，總裝分廠處于半停工狀態(tài)，員工比去年此時少了將近一半，而訂單幾乎沒有。他表示，這樣的情況并非只是他們一家。

而據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，空調(diào)產(chǎn)業(yè)上游的廠商的日子也因此很不好過。有接近空調(diào)零件供應廠商的人士在雪球財經(jīng)表示，廠家3-4月還出了點單，而從5月開始到現(xiàn)在沒怎么出單。他說：“之前高峰期一個月30萬臺的量，現(xiàn)在估計是去庫存。”

韓昱說，現(xiàn)在已經(jīng)到了行業(yè)洗牌的關鍵時期，這對整個行業(yè)來說，也說一件好事，可促使行業(yè)資源更加集中，推進產(chǎn)業(yè)升級。