臥薪嘗膽，內(nèi)外兼修

面對(duì)接二連三的反傾銷“圍剿”，尋求合適的突圍路徑，已成為當(dāng)下中國(guó)陶瓷業(yè)的共識(shí)。

為什么被“碰瓷”受傷的總是中國(guó)?有業(yè)內(nèi)人士道出了其中的原因：一是國(guó)內(nèi)企業(yè)修煉品牌內(nèi)功不足，二是國(guó)際貿(mào)易壁壘。

中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士認(rèn)為，盡管中國(guó)是陶瓷的發(fā)源地，得確有些“撐得起門(mén)面”的產(chǎn)品，但在陶瓷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和品牌推廣，特別是日用陶瓷如陶瓷廚房餐具等方面，卻落在歐洲后面。

而且相互之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)激烈，低水平重復(fù)建設(shè)較為嚴(yán)重，品牌意識(shí)不強(qiáng)，陶瓷內(nèi)涵單薄，缺乏文化支撐，造成低價(jià)競(jìng)銷的惡性循環(huán)。

除此之外，在質(zhì)量管理方面也存在差距。有業(yè)內(nèi)人士表示，相比意大利、日本陶瓷，陶瓷行業(yè)目前的現(xiàn)狀是營(yíng)銷有建“術(shù)”，如產(chǎn)品展廳相當(dāng)“高級(jí)化”，甚至達(dá)到五星級(jí)檔次，而生產(chǎn)環(huán)節(jié)，尤其是整個(gè)廠區(qū)包括生產(chǎn)車間，差別就非常大，顯得有些落后，有的甚至破爛不堪且臟亂。

還有一個(gè)原因是，由于受到國(guó)際金融危機(jī)影響，歐洲陶瓷業(yè)主要產(chǎn)地南歐4國(guó)葡萄牙、西班牙、意大利、希臘，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。與其他行業(yè)相比，陶瓷行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)，而且歐盟又是中國(guó)陶瓷的出口大國(guó)，在此情況下，歐盟使用反補(bǔ)貼反傾銷調(diào)查手段，更容易實(shí)現(xiàn)他們貿(mào)易保護(hù)主義的真實(shí)目的。

所以，必須要在品牌上“有所建樹(shù)”。打響品牌，才能真正復(fù)興中國(guó)陶瓷。這個(gè)“術(shù)”包括首先要練好管理內(nèi)功，做好質(zhì)量，在產(chǎn)品和技術(shù)上贏得先機(jī)，要求關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)比如機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)跟得上。其次要整合品牌，提升整個(gè)行業(yè)的質(zhì)量和效益。

陶瓷業(yè)的復(fù)興之路，看似光明，實(shí)則滿是荊棘，豈是一朝一夕之事。面對(duì)內(nèi)憂外患的形勢(shì)，似乎要“任重而道遠(yuǎn)”，其實(shí)，中國(guó)陶瓷在歐盟是有很好的市場(chǎng)的。2011年，中國(guó)出口歐盟廚餐具累計(jì)金額超過(guò)7億美元。以瓷磚為例，2001年到2010年的10年間，僅佛山出口歐盟年均增長(zhǎng)率達(dá)到78.6%。然而，受到反傾銷的影響，2011年中國(guó)陶瓷出口數(shù)量驟降。

有專家出招：企業(yè)面對(duì)不利局面，企業(yè)不要單純糾結(jié)在產(chǎn)品生產(chǎn)上下工夫，在經(jīng)歷了淘汰、行業(yè)洗牌之后，整合下來(lái)的品牌、規(guī)模企業(yè)要多從宏觀上、國(guó)際視野中，思考陶瓷業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展路徑和競(jìng)爭(zhēng)力。利用資本和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移。在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中不斷適應(yīng)規(guī)則，中國(guó)企業(yè)將逐漸成熟起來(lái)。