海潤CEO楊懷進:光伏行業(yè)2年后或復蘇 部分企業(yè)將死掉
光伏業(yè)情況慘淡
針對光伏業(yè)目前的現(xiàn)狀,海潤光伏CEO楊懷進近日在接受采訪時表示,接下來的6個月會是水落石出的6個月,一批企業(yè)會死掉。而整個光伏行業(yè)的調整期則至少還需要2年。
楊懷進同時坦言,目前利潤不是海潤的訴求,保現(xiàn)金流是海潤光伏的首要任務。在業(yè)績方面,大股東陽光集團將幫助海潤填補利潤差,而在A股的融資能力也是海潤目前最大的優(yōu)勢。
而已經創(chuàng)辦了四家光伏上市公司的楊懷進也表示,自己不是為了賺錢而跳槽。他笑稱,別叫他“教父”。對于股民、政府和銀行對他一再跳槽產生的懷疑,楊懷進承諾,絕不退出。
誰值得救?
楊懷進先后參與創(chuàng)辦了4家光伏上市企業(yè):尚德、中電、晶澳和海潤光伏。對于行業(yè)的出路,楊懷進最有發(fā)言權。他認為,光伏最終還將歸于能源行業(yè),而不是制造業(yè)。
“對于能源行業(yè)來說,必定不能有幾百家公司,而只有幾家。”楊懷進同時認為,最后形成的格局是,幾大電力公司將成為行業(yè)的主導者。
“過去企業(yè)蹂躪了這個行業(yè),所以現(xiàn)在企業(yè)要受到懲罰。”楊懷進說。
可持續(xù)的發(fā)展是楊懷進提到最多的一個詞,其認為晶澳、中電、尚德都有能力統(tǒng)領全球,但都沒有好好把握。相反,日本光伏組件價格高出國內數(shù)倍,但國內低廉的組件從未能進入日本市場,這是因為電站的運營年限為25年,這期間中國企業(yè)可能已退出市場,而日本企業(yè)必定還存在。楊懷進認為,理性投資才是可持續(xù)發(fā)展的。
楊懷進也直言,光伏行業(yè)曾經對中國經濟做出貢獻,銀行若在此刻對所有光伏企業(yè)停貸,將是要毀掉這個行業(yè)。但對政府而言,什么企業(yè)該救,什么企業(yè)不該救,應區(qū)分對待。如果投入巨大力量救一個不可能救活的企業(yè),也是一種資源浪費。
“政府對企業(yè)是不了解的。”楊懷進認為。他建議政府建立考核體系,對企業(yè)的團隊、研發(fā)能力、產品質量、成本優(yōu)勢、供應鏈和客戶方面做實地考量,來做出判斷。
而6個月后,行業(yè)將會水落石出。“誰會倒閉我不知道,但至少會給政府一個判斷,誰值得救,誰不值得救。”楊懷進說。
而對于行業(yè)內最為關心的復蘇期何時到來的問題,楊懷進認為,至少需要2年時間來調整。
海潤光伏只保現(xiàn)金流
對于楊懷進創(chuàng)辦的第四家企業(yè),其也傾注了最多的心血。海潤光伏的核心團隊由楊懷進一手創(chuàng)辦,而其成員很大部分都已追隨了楊懷進10年,跟隨其從尚德到中電再到晶澳直至海潤光伏。
而對于嚴冬中海潤的生存戰(zhàn)略,楊懷進坦言海潤只想保現(xiàn)金流、保生存。具體是不再擴產,和銀行建立良好的溝通,并通過將設備出售給融資租賃公司同時再將其租用來獲得現(xiàn)金流。
另一方面,楊懷進認為利潤不是目前考慮的問題,如果有利潤也將來自于電站項目開發(fā)。對此,海潤也把重心從只做海外電站轉移到國內電站建設,未來比例將各占50%。其還透露,今年在內蒙和新疆都將有項目落成,而海潤光伏目前海外電站項目已經達到100MW。
而作為一個上市公司,其大股東陽光集團也將保證海潤光伏的利潤,其在上市時已經承諾將用現(xiàn)金補充海潤光伏的利潤,楊懷進表示對此陽光集團將積極履行。
“在融資方面,目前商業(yè)銀行已經將眼睛閉起來了。”楊懷進坦言。但他認為,海潤的優(yōu)勢在于其在A股的融資能力。此前和海潤光伏已經有合作的銀行目前仍然向海潤提供小額融資。
“海潤光伏進入平穩(wěn)狀態(tài),至少也需要2年時間,一個企業(yè)需要2年時間去調整戰(zhàn)略戰(zhàn)術。”楊懷進稱。但他承諾,絕不會把自己的利益凌駕于股民之上,他表示,絕不會套現(xiàn)離場。
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