總投資近30億元的古北水鎮，正復制著烏鎮的成功之路——依托于古北口鎮優美的自然風光和司馬臺古樸的長城風貌，它規劃建設的旅游休閑設施體系包括主題酒店、司馬臺古堡民俗酒店、大型露天實景演出廣場、人文休閑街區等。

“陳總(陳向宏)現在主要的精力在古北水鎮。”邵云說。2010年后，烏鎮旅游股份公司總裁陳向宏就受母公司中青旅之邀，作為北京古北水鎮旅游有限公司項目建設總指揮和總規劃，帶領著上千名員工夜以繼日地工作。

2012年十一黃金周，古北水鎮開始試營業。“三年后，實現年接待游客400萬人次，旅游綜合收入將達10億元。”中青旅此前公告說。

“在烏鎮上市受挫后，作為類烏鎮項目的異地復制第一單，它很可能被中青旅推上上市的前臺。”要求匿名的業內同行評價說。

這與“煙雨鳳凰”有異曲同工之妙。古城、苗寨、山水實景、度假山莊……據前瞻網記者了解，小鎮的旅游生意預計將能解決20000人就業，運營收入每年超過33億元。

“我們最終的目標是要進入資本市場，打包上市。”彭耀根說。

精心安排好的游客體驗

“我們要把武陵山區的民族文化符號和元素在這里有序排列和組合，用最美的方式呈獻給世人。”彭耀根說。

在彭耀根極力推崇的烏鎮西柵模式里，烏鎮公司為了營造社區概念，曾請回了部分老居民，以免費住宿的形式，讓他們充任“房東”。靜謐的河畔人家，夜晚的燈火和喧鬧，似乎都因此在一夜間復活。

“我們也將邀請武陵山區的原住民，住在新建的房子里，提供最接近原生態的社區體驗。”彭耀根說，武陵山區有71個縣市，服飾、建筑、飲食、語言、風俗各都不同，他們最終將通過有序的排列組合，提供游客體驗。

但并非所有人對這精心設計的一切都感到滿意。在游客看來，請回已非住戶的老居民，就像西柵中屋檐、墻角熏黑，刻意做舊的“老房子”一樣，再怎么逼真，依然不時會露出表演的痕跡。“這里缺了最自然的東西，建筑文化的靈魂是原住民，但不是刻意安排的人。”一名游客在游記中寫道。

“就像陳向宏在各地收購的很多舊石橋、舊房子，雖然把它們安放在西柵，客觀起到了保護作用，但我更愿意理解為營造更逼真的古鎮氣氛。”要求匿名的一名桐鄉官員觀察說。

甚至連樸素和隨意，也被精心安排、隨時奉上。

在西柵，一切被安排得如此井然有序——古鎮嘈雜的小攤位不見了，取而代之的是整潔有序的旅游紀念品店，沒有一家產品重復;昔日大碗喝茶的露天茶館，則被高檔精致的酒吧所代替;景區里再尋不到簡陋、便宜的家庭旅館，可供住宿的是價格不菲的星級“民宿”，由公司統一規劃、統一管理、統一定價;“民宿”的餐飲最多只能放兩張桌子，菜單價格同樣統一;即使是拖鞋，也由旅游公司統一配置。雖然民宿的“房東”們說著一口地道的本地話，但已非業主，他們看起來更像是“民宿”的管理員。

而在你享受“枕河人家”的靜謐時，身后卻不時閃動著企業資本的影子。它少有出現，卻又無處不在，如同一只無形之手，牢牢掌控控制著這里的一切。