中國可再生能源學會副理事長孟憲淦主張融資渠道多元化，“既有銀行也有證券債券市場，同時不排除引進外資。”

“因為引進外資已經在其他行業廣泛應用，如果開放繼續深入的話不排除外資進入光伏業，但這些都需要在國家法律框架之下進行。”孟憲淦說道。

不過，“外資進入光伏電站相對比較復雜。”孟憲淦透露，“尤其做分布式光伏電站，麻煩事太多，其中主要的就是利益的分配和商業模式問題。中國是世界上少有的幾個土地、房屋沒有私有的國家，這就造成了工程在利益分配上的不確定性。”

而晶澳太陽能經理王潤川則表示，目前，在中國現有政策下，并沒有限制外資銀行等進入中國光伏電站。“之所以沒有先例，是因為目前連中國銀行都不愿投資中國光伏電站更何況是外資銀行。外資銀行往往考慮到的風險遠比國內光伏業所考慮的風險要多得多。”

在業內人士看來，中國目前并不缺錢而是投資者不愿意投資光伏電站。王潤川認為，“主要問題在于光伏電站的運營模式。”

“光伏本身并不缺錢，還沒有到亟須引進外資的地步。”王潤川解釋說，“目前中國有足夠的資金來發展光伏電站，之所以沒有大量資本涌入，是因為光伏電站還缺少穩定的收益，風險尚不可控，也就是投資回報不可預期。”

“如果從證券債券角度看，光伏分布式電站的收益率應該高于銀行的存款和債券利率，可以用債券的發行方式來發行25年債券，相當于長期收益。”孟憲淦告訴記者，“還可以分段來經營，可能第五年的債券收益率比較低，那么價格比較低，越往以后收益越高，價錢可以高一些，根據投資人的要求而采取不同的方式。”

“還是說我們有比較好的政策才能讓投資者掏錢，現在之所以沒人往里面扔錢，就是因為政策的不確定性，大家缺乏信用。”孟憲淦告訴記者，“雖然，目前根據債券、銀行、外資等方面的投資建議很多，但是可操作性都不大。”

中國能源經濟研究院首席光伏產業研究員紅煒表示：“終端市場的融資應當以金融創新為主，不是傳統的銀行融資債券融資，那么需要創新金融產品。”

“可以由大型的產業投資基金作為啟動資金；還有資產證券化，以大型產業資金為初始投入，加上資產證券化的回收滾動的形式，來保證每年可持續多元的融資需求。”他介紹說，目前很多民營光伏企業賣出了電站，但是資金還沒有收回來，這完全可以做成信貸資產證券化，將電站項目做成金融產品。