對于彩電行業(yè)而言，過去的2013年注定是不安分的一年。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉進軍彩電市場，樂視、小米等紛紛推出具備“互聯(lián)網(wǎng)基因”的智能電視產(chǎn)品，跨界者的進入擾亂了傳統(tǒng)彩電企業(yè)原本的步伐，更是在輪番的低價攻勢下疲于應(yīng)對。進入2014年繼續(xù)價格戰(zhàn)只能讓整個市場進入惡性循環(huán)，提升產(chǎn)品以及服務(wù)價值等觀念成為傳統(tǒng)彩電企業(yè)沉寂過后的覺醒。

“虧本賺吆喝”并非顛覆

2013年隨著樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入彩電行業(yè)，推崇的低價風(fēng)波讓行業(yè)內(nèi)外大跌眼鏡，樂視超級電視S60推出時售價6999元，而后更是降至4999元。近期開放一萬臺預(yù)約購買的小米電視更是貼出了2999元的低售價。

如此低價在引發(fā)行業(yè)內(nèi)外一片嘩然的同時，也有人提出了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視有著不同于傳統(tǒng)彩電企業(yè)的商業(yè)模式，不以硬件為盈利目的，付費內(nèi)容以及后續(xù)的廣告才是后續(xù)賺錢的秘密。

而在傳統(tǒng)彩電企業(yè)眼中，內(nèi)容付費卻是不了解中國互聯(lián)網(wǎng)特色的一種表現(xiàn)，創(chuàng)維集團中國區(qū)域營銷總部副總經(jīng)理胡軍華此前表示。同時他認為，在現(xiàn)階段，所謂“硬件免費，軟件收費”的模式只是資本市場圈錢的手段而已，在用戶行為和用戶習(xí)慣還遠沒有培育形成的情況下，這種所謂的商業(yè)模式只能稱之為“模型”，距離真正落地還很遙遠。

中國電子商會副秘書長陸刃波認為，自互聯(lián)網(wǎng)、IT企業(yè)進軍電視領(lǐng)域來，就一直宣稱要“顛覆”整個電視行業(yè)。但無論是樂視還是小米電視都沒有突破傳統(tǒng)電視的形態(tài)定義，只是在傳統(tǒng)電視上“嫁接”了用戶思維和互聯(lián)網(wǎng)營銷。

另有業(yè)內(nèi)人士觀點認為，單純產(chǎn)品層面的革新，遠不能算是彩電領(lǐng)域的顛覆。未來彩電領(lǐng)域的顛覆，更多的還是掌握在具備硬件整合能力的傳統(tǒng)彩電企業(yè)手中。