小米的夏天：雷軍遭圍剿走到滑鐵盧？

小米呢？一個平民出身的屌絲逆襲者，走到這個路口時已經(jīng)有點迷路了。千元以下手機市場已經(jīng)被迅速趕到現(xiàn)場的各大諸侯瓜分干凈，1000元-2000元價格市場較為雞肋，利潤不高、棄之可惜。2000元以上，小米似乎不敢越雷池一步。

而小米卻只留下一個“屌絲們自己的手機”的低端品牌形象。小米畢竟是小米，不是黃金也不是鉆石。光靠性價比來短期漁利的行為，不異于竭澤而漁、飲鴆止渴。這一弊端，雷軍或許早就看透。橫向拓展產(chǎn)品覆蓋面，小米平板、小米電視、小米盒子、米粉文化，縱向拉伸價格產(chǎn)品覆蓋，紅米手機、小米系列。

看似萬事俱備，東風(fēng)正徐徐吹來。人紅是非多，小米的轉(zhuǎn)型，遇到各路諸侯剿殺。核心競爭力的孱弱和崛起的偶發(fā)性，使得小米的模式被人迅速復(fù)制粘貼并且取得同一當(dāng)量級的成功。產(chǎn)品的高性價比、人性化設(shè)計、社區(qū)文化建設(shè)、多產(chǎn)品類型的矩陣化發(fā)展，這些都不是小米得天獨厚的“天賦”。即便是有天賦，也有被顛覆的可能。

尤其在這個小時代里，競爭的差別化結(jié)果會在幾個月甚至幾天的短時間內(nèi)，發(fā)生翻天覆地的力量變化。產(chǎn)品陣營地推陳出新，品牌的升級塑造。小米，在意欲成為一種信仰的路上，磕磕絆絆。

在這個青黃不接的炎炎烈日下，小米正要捱過一個沒水的夏天。

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