種種跡象顯示，目前國內的中央空調市場似乎已經進入“中國時代”。

中央空調曾經是歐美日等外資品牌在中國空調市場最后的一塊戰略高地，一直以“高利潤、高門檻、大產業”著稱，多年來引得無數中外企業競相搶奪。

直到10多年前，國內白電行業龍頭企業美的強勢進軍中央空調行業，經過短短五年發展之后，迅速躋身行業一線品牌行列、形成“中外對壘”兩分天下。隨后迅速通過全產業鏈系統創新，帶領本土品牌實現對外資品牌的全面超越。

如果說美的、海爾、格力共同構成的我國企業在中央空調市場競爭中的“羊群效應”，成為推動中央空調提前步入中國時代的主導力量，那么，美的無疑成為這個羊群中的“領頭羊”，持續夯實本土企業在中央空調市場的霸主地位。

構筑羊群效應

受益于我國宏觀政策對于公共基礎設施的建設力度加大以及本土中央空調企業的主動出擊強勢擴張，近三年我國中央空調市場走出一個“持續上揚”的“大陽春”。據前瞻產業研究院監測數據顯示：自2009年以來我國中央空調市場保持著平均30%左右的高速增長，成為中外企業在奪得家用空調市場之后的新戰略高地。

不過，與本土企業在家用空調市場擁有絕對的話語權不同，多年來外資企業一直以“技術、品牌、綜合實力”等優勢牢牢占據著中國中央空調市場的話語權。以大金、開利、約克、特靈、麥克維爾為首的外資軍團，多年來成為中國企業難以逾越的“五座大山”。

這種“外強中弱”的中央空調品牌格局在2008年前后就被扭轉。就在這一年，美的中央空調厚積薄發，帶領民族中央空調品牌異軍突，迅速成為行業龍頭企業。

據前瞻產業研究院了解，2011年，美的中央空調市場銷售額達到74.6億元、市場占有率穩步提升至13.8%，市場銷售同比增長50%以上，較排名第二品牌市場銷售額高出近15億元。據悉，這是自2008年以來美的連續第四次領跑本土中央空調品牌，并與全球中央空調領軍企業日本大金實現“兩分天下、各自稱王”。

作為我國中央空調市場“羊群效應”中的領頭羊，美的在短短10年多時間完成從行業跟隨者向領導者跨越，核心的推動力量，正是得益于“技術多元創新、市場跨界創造、資源全球整合、體系驅動戰車”的遞進進程，并建造了以“市場需求”為導向的綜合創新體系，完成從提供創新技術、節能產品、系統解決方案服務商向新活空氣跨界整合商的持續升級。

美的中央空調總經理田明力表示，“作為國內中央空調行業的先行者和領導者，美的一直都非常注重在自身發展過程中，帶動同行共同參與技術創新和產業升級，確立整個民族中央空調品牌在國內外中央空調市場的整體綜合競爭力。”

正是在美的持續推動下，美的、海爾、格力形成的“本土中央空調品牌”羊群效應搶占全球市場的良好態勢，據前瞻產業研究院數據顯示：自2009年、2010年和2011年的三年間，以美的為首的國內排名前三的中央空調企業的市場占有率分別達到了20.6%、23.8%和27.3%。其中，美的中央空調的市場平均增速更達到50%左右。