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快遞業(yè)“變相漲價(jià)”花招揭秘 成本壓力下的無奈之舉
對此,申通快遞業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回應(yīng),說是第三次上門要多收費(fèi),但太容易起投訴糾紛,沒幾家快遞真敢執(zhí)行。方小金也表示,韻達(dá)目前的操作流程是,2次投遞不成功,快遞員肯定會(huì)打電話給收件人約定上門時(shí)間,如果收件人自己再錯(cuò)過時(shí)間,才會(huì)加收快遞費(fèi)。
據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,在快遞國標(biāo)出臺前,國家郵政局頒發(fā)過快遞業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)范。這套規(guī)范明確要求,快遞企業(yè)投遞前,收派員應(yīng)當(dāng)電話聯(lián)系收件人,確認(rèn)客戶地址并且預(yù)約投遞時(shí)間。但這一精細(xì)化管理措施,在新國標(biāo)中沒有體現(xiàn)。
業(yè)界觀察
服務(wù)提升應(yīng)跟上價(jià)格漲幅
面對通脹壓力,不少消費(fèi)者對快遞漲價(jià)表示理解,但對服務(wù)質(zhì)量不能同步提升難以忍受。
中國快遞協(xié)會(huì)副秘書長邵鐘林表示,目前很多快遞公司都沒有給員工繳納保險(xiǎn)金,如果要真正保證員工福利,多數(shù)公司都要虧本。“從這一點(diǎn)來看,快遞費(fèi)還有上漲的空間,但快遞是充分競爭的行業(yè),市場的力量會(huì)抑制漲價(jià)沖動(dòng)。”他認(rèn)為,國內(nèi)快遞業(yè)已進(jìn)入差異化服務(wù)的新階段,不同價(jià)位、不同服務(wù)質(zhì)量將為消費(fèi)者提供足夠的選擇空間。
在全球范圍,快遞是集中度極高的行業(yè),聯(lián)邦快遞、UPS、DHL、TNT四巨頭鼎立的格局下并購仍在繼續(xù)。業(yè)內(nèi)人士分析,國內(nèi)快遞業(yè)大規(guī)模兼并重組不可避免,快遞公司必須加快轉(zhuǎn)型,通過提升服務(wù)質(zhì)量來樹立品牌的地位,只有這樣才能在未來的激烈競爭中占據(jù)主動(dòng)。
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