李勝認(rèn)為，1.709兆瓦的補(bǔ)貼量占全球市場的2.5%，而估計(jì)今年中國整體的安裝量將為5兆到6兆瓦。另據(jù)分析，中國市場在今年將可能占全球五分之一的安裝量。

但由于光伏組件價(jià)格現(xiàn)在已跌至谷底，在0.6歐元/瓦左右，因此即便是國內(nèi)電站享受了各種優(yōu)惠補(bǔ)貼， 電站項(xiàng)目供應(yīng)商仍是在虧本賣組件。因此，有公司就會(huì)采取入股的方式來建設(shè)電站以拉動(dòng)公司的整體盈利能力。

晶科能源一位不愿透露姓名的人士指出，市場上現(xiàn)在有兩類模式來操作電站項(xiàng)目：第一，作為電池組件企業(yè)，自己投資建電站，包括購置土地、報(bào)批、拿補(bǔ)貼、購買逆變器、用自己公司的組件、安裝、上網(wǎng)等等，然后賣給第三方，讓對(duì)方去運(yùn)營一個(gè)長達(dá)20年或者25年的項(xiàng)目;另一種方式，仍是組件生產(chǎn)商自己建設(shè)電站，但數(shù)十年的運(yùn)營也由自己包攬。

相比之下，后一種模式的風(fēng)險(xiǎn)大一些，因?yàn)樯婕暗浇M件廠商去獲取電站運(yùn)營資質(zhì)，及是否有能力去運(yùn)營一家電站等等挑戰(zhàn)。

晶澳太陽能公司前述管理層則認(rèn)為，不管是哪一種模式，都會(huì)給企業(yè)帶來資金壓力。“從電站的前期開發(fā)到投入運(yùn)營，估計(jì)需要1到2年的時(shí)間，假設(shè)是一個(gè)100兆瓦的項(xiàng)目，即便是公司只投入20%的資本金，可能會(huì)有數(shù)億美元的資金壓力。在目前不少公司資產(chǎn)負(fù)債率都較高、難以從銀行那里獲得貸款的情形下，我們認(rèn)為那些想做電站的企業(yè)還是要謹(jǐn)慎一些。”