發(fā)生在電子商務(wù)領(lǐng)域的價格戰(zhàn)正在如火如荼地展開。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，淘寶天貓和京東商城日前已相繼宣布，分別投入2億元、5億元用于補貼家電產(chǎn)品促銷。此前，已明確將每月18日定為全網(wǎng)特價日(簡稱E18)、將電商價格戰(zhàn)常態(tài)化的蘇寧易購宣布，“投入4億元讓利額度和20億元特價貨源，擊穿全網(wǎng)最低價。”

從4月18日發(fā)起“何必東比西淘”，蘇寧易購這家中國電商領(lǐng)域的老三，再度以線下“家電流通渠道價格戰(zhàn)洗牌”的傳統(tǒng)手段，在線上向老大京東商城和老二淘寶天貓發(fā)起新一輪沖擊，試圖攪動沉寂多日的電商行業(yè)格局洗牌。早在多年前，蘇寧電器董事長張近東便提出要打造中國的“沃爾瑪+亞馬遜”企業(yè)構(gòu)想，今年又提出蘇寧要把“電器”這兩個字拿掉，蘇寧易購肩上所寄予的重任不輕。

當前，圍繞家電的電商價格戰(zhàn)火才剛剛打響，最終誰能笑到最后，尚未定論。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，“無論是之前的線下渠道，還是當前的線下渠道，價格戰(zhàn)打來打去都是對企業(yè)在上游供應(yīng)商資源的搶奪能力考驗，不單單要比電商企業(yè)自身的實力、規(guī)模和資金，更重要的是考驗與上游供應(yīng)商的合作關(guān)系。”

價格戰(zhàn)是陷阱還是餡餅

此前，蘇寧易購選擇在4月發(fā)起的首輪全網(wǎng)價格戰(zhàn)，一些人還認為，“就知道打價格，看來蘇寧還不了解電商的真正內(nèi)涵。”如今，隨著淘寶天貓和京東商城在價格戰(zhàn)上的先后跟進，電商的價格戰(zhàn)火全面點燃。

天貓商城方面表示，將家電價格戰(zhàn)從5月持續(xù)至8月，每月按不同產(chǎn)品屬性對家電類展開全網(wǎng)最低的促銷戰(zhàn)，補貼額度為2億元。京東商城也表示，將展開家電領(lǐng)域的促銷計劃，時間定在今年五六兩個月，補貼額度為5億元。雙方均未透露具體的補貼額度。

蘇寧易購副總裁李斌表示，“5月16日啟動的E18活動，集中20億特價貨源入市，并計劃投入4億元的讓利額度。具體內(nèi)容上，一方面會延續(xù)4月18日推出的“易付寶充100返100”和三天九場“三折起搶購專場”活動，另一方面還會針對家電品類推出“滿1000返100全場通用券”的活動。

分析人士指出，“相對于京東商城、蘇寧易購直接從廠商處采購再銷售的模式，淘寶天貓只是提供一個供銷平臺，其宣稱拿出2億元用于補貼家電廠商的促銷，不知道是補給供貨商，還是直補給消費者，如何實現(xiàn)是個問題。”

無論是2億、4億，或是5億元的補貼，對于很多家電消費者來說，似乎又回到多年前蘇寧電器、永樂電器、大中電器等連鎖巨頭爭戰(zhàn)全國市場以低價開路的年代。為何商業(yè)流通渠道的競爭從線下燒向線上，傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)仍是吸引消費者的最大利器?

在新七天電器網(wǎng)CEO左英杰看來，“無論是線下，還是線上，作為商業(yè)零售渠道企業(yè)，價格戰(zhàn)是搶奪市場份額、吸引眼球的最有效手段，電商企業(yè)自然也無法避免。”在過去10年間，蘇寧電器正是依靠持續(xù)不斷的“價格戰(zhàn)”，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的空調(diào)經(jīng)銷商向綜合電器連鎖商的升級轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)對傳統(tǒng)家電流通渠道格局的改寫。