張朝陽曾經(jīng)在演講中稱，“三大門戶時代一直延續(xù)到后來的05、06、07，后來冒出了兩個人一個是李彥宏一個是馬化騰，這兩個人都是我給挖掘出來的，李彥宏我在98年當(dāng)時去美國硅谷找人，我問他你想不想回國做互聯(lián)網(wǎng)，他回到硅谷說國內(nèi)搜狐做起來了，硅谷一些投資人給他投資，這是另外一個故事。關(guān)于馬化騰，我當(dāng)時特別火，到了99年像被搖滾歌星式的接待到了深圳，聽眾七百人當(dāng)中的一個人有馬化騰，他聽了之后激動不已回去做了OICQ后來改為QQ。”

不管張朝陽先生這番話里多少為真，但是很明顯搜狐對于自己被這些年輕后輩拉下是頗感不服的。但是卻又不得不承認(rèn)門戶時代已經(jīng)過去。那么搜狐想要翻身，應(yīng)該怎么辦？收購還是被收購？

張朝陽先生在知乎問答里面回復(fù)說，搜狐不是門戶網(wǎng)站，而是做娛樂的。但是，到底如何玩轉(zhuǎn)娛樂，如何盈利？這不是簡單的空想就行。在騰訊阿里百度紛紛出手收購各類中小網(wǎng)站時，搜狐是否有想過收購某些網(wǎng)站，創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)呢？

或者，在門戶不斷衰落的今天，搜狐也可能被收購呢？