3、活在未來(lái)，到當(dāng)下混混

第二件事情，我們要活下來(lái)就是要變化，要?jiǎng)?chuàng)造。前幾天華大基因的老板汪建，我們兩個(gè)在一起說(shuō)一件事，我們兩個(gè)都喜歡胡思亂想。他總在講一件事情，講什么呢？講未來(lái)人類沒(méi)有醫(yī)院了。為什么沒(méi)有醫(yī)院呢，因?yàn)樗械尼t(yī)生其實(shí)都是沒(méi)用的。為什么？他告訴我，人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的疾病有將近9千種，能診斷的即使是美國(guó)這么發(fā)達(dá)的，也有4千種，能夠開(kāi)藥的大概3千種。那還有一半的呢，都沒(méi)有用，就是說(shuō)人對(duì)這些東西沒(méi)有辦法。只有一個(gè)辦法，從基因上加以改造，基因已經(jīng)不講轉(zhuǎn)基因，叫基因編程，編輯基因，像編輯文稿那樣。

如果我們?cè)谧訉m里就把這些事情干好，這些病就沒(méi)有了，所以他要做一個(gè)未來(lái)的醫(yī)院。這個(gè)醫(yī)院沒(méi)有現(xiàn)在這些大夫，可能是機(jī)器人，通過(guò)一些基因工程來(lái)解決，所以我也開(kāi)玩笑，我說(shuō)你是在子宮里戰(zhàn)斗，他說(shuō)一切從子宮開(kāi)始，是最好的醫(yī)院，說(shuō)了很多有意思的話。我也在講未來(lái)城市發(fā)展的故事，這時(shí)候有一個(gè)人做了一個(gè)評(píng)價(jià)，我覺(jué)得對(duì)這種變革講得非常有意思。他說(shuō)我們兩個(gè)人是活在未來(lái)，到當(dāng)下混混。就是說(shuō)我們每天活在未來(lái)，在當(dāng)下只是混混的，不是當(dāng)下的人。所以我覺(jué)得活在未來(lái)，做當(dāng)下的人，這是未來(lái)的狀態(tài)。也就是說(shuō)，我們要活下來(lái)，必須著眼于變革，著眼于做別人看不見(jiàn)的事情。

其實(shí)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，一位商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的是三件事情。第一件事情，看別人看不見(jiàn)的地方。第二件事情，算別人算不清的賬。第三件事情，做別人不做的事情。15年前馬云在杭州說(shuō)“讓天下沒(méi)有難做的生意”，這就是看別人看不見(jiàn)的地方。當(dāng)時(shí)99%的人沒(méi)有看見(jiàn)這件事情，沒(méi)有看見(jiàn)今天的電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)。

第二，算了別人沒(méi)有算清的賬。別人算得清的是賣豆腐、賣面條，開(kāi)餐館，這都是算得清的賬。但是他算了一本大賬，和中國(guó)進(jìn)步的時(shí)代一起算這個(gè)賬，就是時(shí)間和人，以及價(jià)值觀的賬。如果一個(gè)人價(jià)值觀不同，時(shí)間概念不同，以及合作發(fā)展的對(duì)象不同，這個(gè)時(shí)候算的賬完全不同。有正義感的人，他即使是在監(jiān)獄里，算賬仍然是算正數(shù)。如果你是一個(gè)壞人，你在外面，時(shí)間是正數(shù)，但是你累計(jì)的賬都是負(fù)的。

在這種情況下，怎樣看到別人看不見(jiàn)的地方，是你變革的一個(gè)開(kāi)始。就像剛才講汪建，他看見(jiàn)了別人沒(méi)有看見(jiàn)的醫(yī)院，他甚至說(shuō)現(xiàn)在人造子宮已經(jīng)可以很好地實(shí)施人類健康傳承的問(wèn)題。他甚至開(kāi)玩笑說(shuō)，以后每一個(gè)人造子宮就像一口鍋，六個(gè)月可以，不用十個(gè)月，八個(gè)月也可以，直接叫爹就出來(lái)了。聽(tīng)起來(lái)很荒誕，甚至是不可能，但這是他看見(jiàn)的未來(lái)。他眼里有這個(gè)未來(lái)，他就會(huì)算他那本賬，做別人現(xiàn)在不做的事情。

4、轉(zhuǎn)型不一定都是活，也有可能是死

同樣做房地產(chǎn)，也有我們自己心里一本賬，看別人看不見(jiàn)的地方。地產(chǎn)聯(lián)盟剛剛開(kāi)了年會(huì)，就講一件事情，每一個(gè)董事長(zhǎng)都講一下你心目中未來(lái)十年的行業(yè)，房地產(chǎn)，以及變化。每個(gè)人講的都不一樣，有的人認(rèn)為非常不好，要結(jié)束了。這有沒(méi)有道理呢，也有道理。最近四年從A股市場(chǎng)上放棄房地產(chǎn)主業(yè)的有將近100家，萬(wàn)達(dá)也提出來(lái)去房地產(chǎn)化，所以不看好它的觀點(diǎn)似乎在現(xiàn)實(shí)中也有得到驗(yàn)證。說(shuō)它好的呢，也有很多，萬(wàn)科認(rèn)為它才剛剛開(kāi)始，五年以后它是一個(gè)萬(wàn)億收入的企業(yè)。這就是人們心目中不同的地方，你怎么樣去看別人看不見(jiàn)的地方。當(dāng)然在這兩個(gè)極端之間，每個(gè)人心里還有不同的房地產(chǎn)未來(lái)。這樣就導(dǎo)致了你要變革，你要做決策，去做什么事情。

當(dāng)我們看到不同的未來(lái)之后，我們開(kāi)始去研究，我們當(dāng)然就可以找到自己腳下的道路。這就是轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型是在一起的。房地產(chǎn)行業(yè)，我們每天看到的新聞實(shí)際上都是圍繞著這四個(gè)字，創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型。也就是說(shuō)不做未來(lái)，你基本上活不下去。在轉(zhuǎn)型當(dāng)中也不一定都是活，也有可能都是死。就相當(dāng)于你到醫(yī)院，不都是活著回來(lái)，有相當(dāng)一部分去是為了活，但出來(lái)是軀體。站著進(jìn)去，躺著出來(lái)，轉(zhuǎn)型的路上每天都會(huì)發(fā)生這種事情。房地產(chǎn)怎么轉(zhuǎn)型，怎么看到自己的未來(lái)呢，目前簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們看到了三種可能性。

一種，就叫做轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，小轉(zhuǎn)型，微轉(zhuǎn)型，還繼續(xù)堅(jiān)持做住宅，然后把住宅做得精益求精，用產(chǎn)業(yè)化的方法，用細(xì)分市場(chǎng)的方法把住宅持續(xù)做下去。萬(wàn)科就是這樣一個(gè)方法，然后提升它的服務(wù)，由于客戶累積越來(lái)越多，可以增加的服務(wù)就越來(lái)越多。這是一種轉(zhuǎn)法，這個(gè)細(xì)分可以無(wú)限地細(xì)分下去，你可以細(xì)分出不同的年齡，可以細(xì)分出不同的生活方式，度假、養(yǎng)老。甚至在臺(tái)灣細(xì)分到單身女性，單身女性公寓，還可以細(xì)分出單身不單居的公寓，單身獨(dú)居的公寓，越做越細(xì)。所以細(xì)分市場(chǎng)將精細(xì)化的住宅產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以及全面圍繞著住的服務(wù)，這是一類。

第二，小轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行，你還在房地產(chǎn)這個(gè)圈里，只不過(guò)是除了住宅之外，增加一些別的產(chǎn)品，商用的產(chǎn)品。商用的產(chǎn)品大體上來(lái)說(shuō)有五大類產(chǎn)品，大家可以去選，一是寫字樓；二是購(gòu)物中心；三是工業(yè)廠房和物流倉(cāng)儲(chǔ)；四是醫(yī)療健康；五是大型的，其它的公共設(shè)施?？傊憧梢匀マD(zhuǎn)型到一些住宅以外的商用不動(dòng)產(chǎn)，只不過(guò)是營(yíng)運(yùn)變成了核心，開(kāi)發(fā)成為第二位的。這是第二種轉(zhuǎn)法。

第三，轉(zhuǎn)型等于轉(zhuǎn)行，脫離房地產(chǎn)，開(kāi)始做一些其它行業(yè)的事情。比如萬(wàn)達(dá)，比如其它的很多企業(yè)?？傊覀?cè)谶@個(gè)時(shí)候要想不死，熬下去，最重要的就是著眼于未來(lái)去變革，要活在未來(lái)，不時(shí)地到當(dāng)下混混，這是我們第二個(gè)活下來(lái)的方法。

第三件事情是，你要想活下來(lái)，更多的事情是公司治理，要不斷完善治理，股權(quán)、股東、團(tuán)隊(duì)、資本市場(chǎng)等等，這些東西是活下來(lái)制度和組織的保證。如果這些東西不相應(yīng)地跟上，企業(yè)也會(huì)在轉(zhuǎn)型當(dāng)中翻車。比如你要轉(zhuǎn)型，兩個(gè)人搶方向盤，就是你的控制權(quán)出了問(wèn)題。兩個(gè)人搶方向盤，一個(gè)人往左打，一個(gè)人往右打，就崩潰了，所以轉(zhuǎn)型期間公司的控制權(quán)就變得很重要，因?yàn)檗D(zhuǎn)型就意味著衰退，在短期可能是衰退。因?yàn)榕f的業(yè)務(wù)不做，要做新的業(yè)務(wù)，所以在短期內(nèi)可能就變成一個(gè)壓力，傳統(tǒng)的收入會(huì)減少。這個(gè)時(shí)候到底車往哪兒開(kāi)，控制方向盤的人也很重要。這個(gè)時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)一些公司治理上的問(wèn)題，出現(xiàn)兩個(gè)甚至三個(gè)，多個(gè)人來(lái)?yè)尫较虮P，因?yàn)榇蠹倚睦镱^的未來(lái)是不一樣的。所以我們要活下來(lái)，公司的治理非常之重要，要避免陷入一種治理的陷阱。

我們今天回頭來(lái)看一個(gè)行業(yè)和一個(gè)人一樣，要活下來(lái)，經(jīng)歷過(guò)的所有事情加起來(lái)一算，我們會(huì)想，其實(shí)蜜月太短，日子很長(zhǎng)。我們要用日子的心態(tài)看蜜月。不應(yīng)該用蜜月的心態(tài)來(lái)期待日子。

只有這樣，我們能夠慢慢，無(wú)論是扛，無(wú)論是熬，無(wú)論是頂，我們都會(huì)非常愉悅，因?yàn)槲覀冃睦镉脙r(jià)值觀把自己的未來(lái)都做了安排。我們也對(duì)自己的業(yè)務(wù)和歷史發(fā)展過(guò)程了然于胸。只有這樣，我們甚至可以不怕任何困難，我們可以把喪事當(dāng)喜事辦，我們迎難而上。所以做一個(gè)好的企業(yè)，無(wú)論你今天賺多少錢，今天好不好，這些都是暫時(shí)的。但是只有你活下來(lái)，這是最后的結(jié)論和唯一不變的真理。所以我愿意經(jīng)常有機(jī)會(huì)，如果大家歡迎，我們不斷地交流，在這個(gè)行業(yè)里探討未來(lái)真正可持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)也使我們的人生在熬的過(guò)程中，綻放出我們自己的光彩。